人员培训与开发目录
目录(共88章)
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第1章 新世纪人力资源管理的思考（代序）
第2章 再版前言
第3章 学习目标
第4章 1 人员培训与开发的概念与实质
第5章 2 人员培训与开发的作用
第6章 3 人员培训与开发的目标和原则
第7章 4 人员培训与开发的流程
第8章 5 我国企业人员培训与开发存在的问题
第9章 6 人员培训与开发的发展历程与发展趋势
第10章 7 案例
第11章 8 本章小结
第12章 学习目标
第13章 1 战略性人员培训与开发的内涵
第14章 2 人员培训与开发战略的制定程序
第15章 3 人员培训与开发战略和企业战略
第16章 4 人员培训与开发的战略化管理
第17章 5 案例
第18章 6 本章小结
第19章 学习目标
第20章 1 培训需求分析概述
第21章 2 培训需求分析的框架
第22章 3 培训需求分析的方法与信息收集
第23章 4 训计划的制订
第24章 5 案例
第25章 6 本章小结
第26章 学习目标
第27章 1 企业培训体系的建立
第28章 2 培训的方法和技术
第29章 3 培训内容和方法的选择
第30章 4 培训师的选择
第31章 5 案例
第32章 6 本章小结
第33章 学习目标
第34章 1 培训评估概述
第35章 2 培训评估的模型
第36章 3 培训评估方案的设计及信息收集
第37章 4 培训的投资回报分析
第38章 5 培训评估的流程
第39章 6 培训效果转化理论
第40章 7 培训效果转化过程及其影响因素
第41章 8 案例
第42章 9 本章小结
第43章 学习目标
第44章 1 新员工培训与开发概述
第45章 2 新员工培训的内容
第46章 3 新员工培训与开发的实施
第47章 4 新员工培训与开发的程序
第48章 5 新员工的工作能力开发
第49章 6 案例
第50章 7 本章小结
第51章 学习目标
第52章 1 管理开发概述
第53章 2 管理开发的内容
第54章 3 管理人员开发需求分析方法
第55章 4 管理开发方法与技术
第56章 5 案例
第57章 6 本章小结
第58章 学习目标
第59章 1 组织开发概述
第60章 2 组织开发的方法
第61章 3 组织学习
第62章 4 学习型组织的构建
第63章 5 案例
第64章 6 本章小结
第65章 学习目标
第66章 1 职业生涯的含义
第67章 2 职业选择理论
第68章 3 职业生涯发展阶段理论
第69章 4 影响职业选择的因素
第70章 5 职业生涯的成功
第71章 6 案例
第72章 7 本章小结
第73章 学习目标
第74章 1 员工个人的职业定位
第75章 2 员工职业生涯的目标设定
第76章 3 职业生涯规划
第77章 4 员工职业生涯的阶段管理
第78章 5 案例
第79章 6 本章小结
第80章 学习目标
第81章 1 职业生涯管理的基本内容
第82章 2 职业生涯开发的原则
第83章 3 职业生涯开发方法
第84章 4 职业生涯发展通道管理
第85章 5 如何为员工制定职业生涯规划
第86章 6 组织职业生涯的阶段管理
第87章 7 案例
第88章 8 本章小结