1.培训与开发是一种人力资本投资，是组织开展的有计划、有步骤的系统管理行为，是员工职业发展和实现自我价值的需要。
2.培训与开发有利于提高员工的能力和素质，有利于提高企业劳动生产率，有利于营造优秀的企业文化。
3.培训流程从时间上可以分为培训需求确认、培训计划的制订、教学设计、培训实施和培训反馈。
4.人员培训与开发要遵循理论联系实际、因材施教和激励等原则。
5.我国企业人员培训与开发存在许多问题，主要表现在企业尚未树立正确的员工培训观；员工培训的目的性不强，缺乏整体规划；员工培训的形式单一、内容滞后；社会和企业尚未形成员工参与培训激励机制；培训效果缺乏考核；人力资源培训机构鱼龙混杂；尚未形成良好的培训文化；高层管理人员缺乏相应的培训等方面。
6.人员培训与开发呈现新的发展趋势，主要表现在新的理念、新技术和新理论的运用使得培训的效率更高；培训与开发的发展历程与发展趋势。
“关键概念”
培训与开发培训需求分析培训的流程
“课堂讨论题”
1.企业如何更有效地实施人员培训与开发？
2.结合实际，你能想到的培育与开发的方法有哪些？
3.组织为什么要重视对员工的培训？
4.随着时代的发展，企业培训涌现出哪些新发展、新趋势？