1.员工开展的职业生涯管理如果与组织的职业生涯管理相互配合，就会实现双赢。
2.职业生涯发展通道指组织为内部员工设计的自我认知、成长和晋升的管理方案，指明了组织内员工可能的发展方向及发展机会，组织内每一个员工可能沿着本组织的发展通道变换工作岗位。
3.职业策划指组织在员工进行个人评估和确定未来职业发展的策略时给予他们有效的援助，帮助员工确认自身的能力、价值目标和优势，协助制定职业生涯开发策略和职业发展路线的过程。
4.一般而言，组织职业生涯开发方法有两类：①各种人员通用的一般开发方法。②专门针对管理人员的特殊开发方法。
“关键概念”
职业生涯发展通道；
横向职业通道模式。
“课堂讨论题”
1.个人和企业怎样才能达到双赢？
2.职业生涯开发的方法有哪些？
3.在不同的职业生涯发展阶段，组织需要为员工做哪些事情？
4.如何为员工制定职业生涯规划？
“自测题”
1.管理人员的开发方法是：（）、（）、（）、（）、（）和（）。
2.对退休人员，应该怎样安排？
3.职业生涯通道模式对于培训与开发活动的意义。