管理中最可能犯的101个错误目录
目录(共49章)
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第1章 从头管到脚
第2章 不能认真倾听下属意见
第3章 不能给员工以家的感觉
第4章 不尊重员工的隐私
第5章 不能引导员工从错误中吸取教训
第6章 不能随时调节与员工之间的矛盾
第7章 在岗位上因人设事
第8章 不能发挥员工自我管理能力
第9章 苛求完美
第10章 赏罚不明
第11章 漠视员工的成绩
第12章 不尊重员工
第13章 不对员工进行价值观建设
第14章 批评方式让人难以接受
第15章 对职位没有一个准确的定位
第16章 招聘渠道不得当
第17章 不能准确迅速地从简历中获取所需信息
第18章 以个人好恶取人
第19章 仓促招聘
第20章 用人决策不慎重
第21章 片面衡量应聘者
第22章 面试会谈不成功
第23章 内部提拔外部选择左右为难
第24章 将工作推给人力资源管理部门
第25章 不适当的训练计划
第26章 用自己的水平来衡量员工的水平
第27章 不重视培训
第28章 培训出现后遗症
第29章 高层培训不足
第30章 培训没有针对性
第31章 对于新任管理人员没有基础课程的培训
第32章 没能全面客观地了解员工的特长和能力
第33章 不能及时安排替补人员
第34章 不理解员工之间的差异
第35章 授权不当
第36章 不能令到则行
第37章 含糊不清
第38章 颐指气使
第39章 不能让人信服
第40章 指手画脚
第41章 随意指使员工
第42章 奖励平庸
第43章 绩效评估流于形式
第44章 企业战略和绩效管理不能很好地结合
第45章 对绩效管理的错误认识
第46章 不能掌握支付薪金的时机
第47章 薪酬标准不公平
第48章 加薪不灵活
第49章 绩效衡量错位