书城管理销售绝对是门手艺活
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第8章 好销售要学会的基本手艺(8)

彭和尚见丁敏君剑招狠辣,大声叫骂丁敏君,你好不要脸!无怪江湖上叫你毒手无盐丁敏君,果然是心如蛇蝇,貌胜无盐。要是世上女子个个都似你一般丑陋,令人一见便即作口区,天下男子人人都要去做和尚了。你这毒手无盐老是站在我跟前,彭和尚做了和尚,仍嫌不够,还是瞎了双眼来得快活。其实丁敏君虽非美女,却也颇有姿容,面目俊俏,颇有楚楚之姿。彭和尚深通世情,知道普天下女子的心意,不论她是五是美,你若骂她容貌难看,她非恨你切骨不可。他见情势危急,便随口胡泊,给她取了个毒手无盐的谭号,盼她大怒之下,转来对付自己,纪晓芙便可乘机脱逃,至少也能设法包扎伤口。但丁敏君暗想,待我杀了纪晓芙,还怕你这臭和尚逃到哪里去?是以对他的辱骂竟是充耳不闻。彭和尚又朗声道纪女侠冰清玉洁,江湖上谁不知闻?可是毒手无盐P丁敏君却偏偏自作多情,妄想去勾搭人家武当殷梨亭。殷梨亭不来睬你,你自然想加害纪女侠啦。哈哈,你在页骨这么高,嘴巴大得像血盆,焦黄的脸皮,身子却又像根竹竿,人家英俊潇洒的殷六侠怎会瞧得上眼?你也不自己照照镜子,便三番四次地向人家乱抛媚眼……丁敏君只听得恼怒欲程,一个箭步纵到彭和尚身前,挺剑便往他嘴中刺去。丁敏君额骨确是做高,嘴非樱桃小口,皮色不够白暂,又生就一副长挑身材,这一些微嫌美中不足之处,她自己确常感不快,可是旁人若非细看,本是不易发觉。岂知彭和尚目光锐敏,非但看了出来,更加油添酱、夸大其辞地胡说一通,却叫她如何不怒?

以彭和尚骂人的本事,夸人想必也能让客户欣欣然而喜不自胜。所以赞美要赞美客户的优势,骂人要骂别人的劣势,这样才能入木三分。我们怎么知道客户的优势在哪里?方法是做功课,可以去网上查客户简历,可以去客户办公楼那里看看有没有客户的简介,可以去客户外围问清楚客户的相关情况。有的时候情况比较急,没做功课时碰到遭遇战了怎么办?那就细心观察,适时发问,根据谈话进程来摸清客户的基本情况,然后选其人生得意之处进行赞美即可。什么算人生得意之处?这个就是常识了,少年成名、毕业于名校、圈外的经历、出色的工作成绩……总之,能得到社会和组织认可的都是得意之处。但赞美要适度,不要太露痕迹,不自然的话语和举动都会对谈话环境造成破坏。

上面两种小技巧的目的是消除与客户之间的陌生感和隔阂感,让客户接纳你,为下一步工作打好基础。第一阶段,挖掘并确认需求,这一阶段谈的要点是多听、多问、少说。不要夸夸其谈,不要把自己产品的优点都像献宝一样讲出来,要先摸情楚客户的情况、想法,初步判断其需求。而这期间你无论介绍产品还是行业,都要诚恳、可信,不要夸太自己或者贬低别人,这是赢得信任感的关键阶段。所以在这个阶段你必须了解产品和行业,如果什么都不懂,那就赶紧回回炉,把这些弄请楚后再杀出来。懂得产品、行业,客户才会把你当作是一个专业人士,而不是靠其施舍过生活的那种生意人。你的说法诚恳、可信,客户就不会给你所有的话都打上问号,如果没有信任感,你的所有努力都会打很太的折扣。因为做生意就是合作,合作者之间没有信任感,这种生意做起来不但事倍功半,根基还很脆弱,一有风吹草动就很容易夭折。所以,在这个阶段要把信任感培养好。

2、提出井确认解决方案阶段

这个阶段的关键在于分析你所掌握的情况,下判断,拿出解决方案。那么这个阶段谈什么?这个阶段谈的要点是诚恳、郑重、清晰。你的解决方案就是你的承诺,所以,你说解决方案的时候要诚恳、郑重,这样客户才会相信你的承诺。另外,谈解决方案时要清晰,不要含糊不清,不要留下很多余地,不要觉得含糊不清自己才有主动权,这样只能让客户不相信你,情晰明确的承诺才会赢得客户的信任。同时,在这个阶段,要注意对不同的角色采用不同的谈法。我们分解如下:

(1)面对关键角色也就是此单的实际决策者的谈法是中吉直进,重兵突破。决战就要有决战的力量,不要拖泥带水,不要遮遮掩掩,把你的优势和条件都说得情清楚楚,这叫中吉直进。你的条件是你集中筹码开出的,不分散筹码,这叫重兵突破。在判断没有错误的前提下,有这两个谈判要点,赢得此单是自然的事情。

(2)面对非关键角色的谈判要点:首先,不能忽略这些角色的作用,赢得合同后还有很多事情要做,设备的验收、回款、将来其他客户的考察,这些事情会不会被干扰,很大程度上取决于这些非关键角色,所以谈判要点首先就是不忽略他们,解决方案里要考虑到这些角色;其次,要说出主要角色对此单的肯定意见,在让这些角色明白太局己定的情况下,你再谈你的解决方案里关于他们的考虑。这些非关键人员一直扮演的就是成事不足,败事有余的角色,所以他们和你谈判的筹码也就在此,如果订单的太局已定,他们没有腾挪的余地,自然就没有了筹码,而你在他们没有筹码的情况下再谈到对他们的考虑,他们自然会接受,太部分人还会对你心存感激。

(3)如果你的解决方案没被接受,该怎么办?这就要分情况对待,首先要考虑的是,你是否是因为没摸清基本情况而导致判断失误,如果是,马上暂缓行动,重新把流程走一遍,挖掘井明确需求,提出井确认解决方案。这里需要注意的是,不要急于拿出第二套方案,要先仔细摸情楚情况,:1、明白自己的第一套方案错在哪里,如果急于出手,就很可能犯更严重的错误。其次要考虑的是,如果客户想进一步套出你的底牌,这个时候客户一般不会直接提出自己的要求,一般会提几个关于你方产品、公司的小问题,或者回款条件比较苛刻。客户提这些无非就是让你加筹码,这个时候你不要急于答应。销售新手一看胜利在望,往往在这个时候无条件让步,在最后关头损失惨重。

这个时候不要急于答应客户,也不要急于反驳客户,要应用一个小工具,类似武功里的绵掌,让对方感觉你轻飘飘全不受力,自然就能过这一关。这个工具日y异议处理五步注:倾听、分担、澄清、陈述、要求。这个小工具在应对快成交时对方提出很多要求的情况有很好的效果。分解如下:

(1)倾听。客户对你的解决方案不表态,而提出很多困难、很多问题时,你要沉住气,认真听,昕清楚客户想表达什么,也昕清楚客户的潜台词,要先诊断再开药方,先听客户说。

(2)分担。很多销售新手昕过后马上说实际情况和客户说的不是一回事,如何如何。这是错误的,要分担,比如你要点头说您的想法我理解,比如微笑着说我们的很多客户也提过您刚说到的问题,太家都有这些疑问。所谓分担,就是要缓解敌对情绪,避免谈僵。你这么认同客户的话,客户自然就会淡化了敌对情绪,这是谈解决方案时需要注意的。

(3)澄清。你理解客户的立场后,分担如同受客户一掌,受了以后怎么办?化解掌力啊,硬撑着受一掌,受内伤了你怨谁?怎么化解?你可以把对方的问题一个一个分解着回答,回答时要避免争论,你不妨举例子,说您看这是我们刚和你们兄弟单位签订的合同,给您的条件可比这个合同优惠多了,您还说不够优惠,岳肯定不忍心让我们连这点辛苦钱都赚不着,是不是?所谓澄清,就是用举例子、列数字、讲道理等办法来把客户的出招化解,这个步骤要做到八宇诀一一不说硬话,不办软事。怎么理解?在和客户澄惰的过程中尽量笑容满面,笑声阵阵,但是底线要坚守,不要轻易放弃自己的底线。练好此八字诀,受益无穷。

(4)陈述。化解完客户的掌力后,你要回击一掌,即马上拿出自己的解决方案。我们继续上面的例子,您看这是我们刚和你们兄弟单位签订的合同,给您的条件可比这个合同优惠多了,!否还说不够优惠,岳肯定不忍心让我们连这点辛苦钱都赚不着,是不是?这样,我们再送您某某东西,您看我们够有诚意了吧……怎样反击一掌?就是我们再送给他某某东西,当然,这个某某东西在这张订单里的价值肯定无足轻重,那为什么要送这个东西呢?原因就是为了给客户一个台阶下,若客户一直下不来,那下场可不是客户摔死,而是客户掉下来砸死你。某人刚入行的时候,谈一个合同,客户已经通过招标会议了,到老大那儿签字的时候,老太提议再降5万元,某人王军磨犬局已定了,再降5万元?开什么玩笑!于是一再说自己已经给出最优惠条件了,没法再降了,云云。老太太怒,当场发飘,说这个合同作废了,你出去……这就是没给客户台阶下的下场一一被客户当场砸死。

(5)要求。要求什么?要求对方确认你的新方案。我们还是继续刚才那个例子,您看这是我们刚和你们兄弟单位签订的合同,给您的条件可比这个合同优惠多了,否还说不够优惠,岳肯定不忍心让我们连这点辛苦钱都赚不着,是不是?这样,我们再送给、某某东西,您看我们够有诚意了吧。赵总,这是笔,您就签了吧……最后这句就是要求了,活跃一下气氛。你提出解决方案后,一定要提出要求,以此来确认客户是不是满意。如果你傻等着,客户击完一掌又一掌,降龙十八掌打完后,你这张订单就是做下来也没什么利润了。最后这一招很重要,在客户消化完之前赶紧出招,打乱客户的节奏,主动权就自然而然回到你手中。

记住异议处理五步法,这是一个很有用的小工具。我们总结一下销售基本功之交流务实第四项谈,为什么要按销售流程分解开来讨论谈?原因就是让太家记住在销售中的谈要有目的,每次谈都要带着目的去。你要了解的信息,你要确认的信息,对方是不是认同你的方案一一每次去都带着具体的问题,你自然就知道自己该谈什么了。知道谈什么,再加上平时世事人情的历练,知道怎么诀,就很好过这一关了。

最后,我们再用几个小故事来说明井结束这一部分内容:

[故事1]谈话中金字塔原则的应用t朱英的销售技术春申君任宰相的第25年,楚考烈王病重。朱英对春申君说世上有不期而至的福,也有不期而至的祸,如今您处在生死不期而至的世上,奉事喜怒不期而至的君主,又怎么会没有不期而至的人呢?春申君问道什么叫不期而至的福?朱英回答说您任楚国宰相20多年了,虽然名义上是宰相,实际上就是楚王。现在楚王病重,生命危在旦夕,辅佐年幼的国君,代他执掌固政,如同伊尹、周公一样,等君王长大再把大权交给他,不就是您南面称王而据有楚国?这就是我所说的不期而至的福。春申君又问道什么叫不期而至的祸?朱英回答道李园不执掌国政便是您的仇人,他不管兵事却拳养刺客为时已久了,楚王一下世,李园必定抢先入宫夺权并要杀掉灭口。这就是我所说的不期而至的祸春申君接着问道什么叫不期而至的人?朱英回答说您安排我做郎中,楚王一下世,李园必定抢先入宫,我替1!JJ杀掉李园。这就是我所说的不期而至的人春申君听了后说您要放弃这种打算。李园是个软弱的人,我对他很友好,况且又怎能到这种地步朱英知道自己的进言不被采用,恐怕祸患殃及自身,就逃离了。(《史记·春申君列传》)

我们看朱英的推销技术,他说了一句话,用了5个不期而至(原文为毋望),就把所有的事情概括请楚了,高屋建专瓦且言简意膜。金字塔原则就是如此,开始就把主体内容说清楚,并做到像朱英这样直指人心,寻起客户的注意。春秋战国时期,很多说客的谈话都是这个套路,太家得闲的时候看看《圈吾儿《左传》,就知道当时的推销技术达到了怎样的高峰,不过,他们推销的不是产品而是观点。

[故事2J赞美法的应用t向问天的赞美(以下是《笑傲江湖》中的一个选段打赌。令狐冲和向问天来到孤山梅庄,看门的两个家丁不给面子,这个时候向问天上前忽悠,我们选主体忽悠内容演绎一番。)

向问天又是一笑,说道正是。在下是武林中的无名小卒,两位自是不识了。想当年丁凡在祁连山下单掌劈四霸,一剑伏双雄;施兄在湖北横江救孤,一柄紫金八卦刀杀得青龙帮十二名大头子血溅汉水江头,这等威风,在下却常记在心头。(某销售人员我知道钱总您事情多,时间紧,您前年主抓的某某重点项目获了部里大奖,今年又挂帅主抓某大项目,日理万机啊,我哪敢多耽误您的时间?不过今天好不容易见到您,我就简单说5分钟。)

丁坚微微一笑,说道小事一件,何足挂齿?阁下见闻倒广博得很。向问天道武林中沽名钓誉之徒甚众,而身怀真材实学、做了大事而不愿宣扬的清高之士,却十分难得。‘一字电剑丁大哥和‘五路神施九哥的名头,在下仰慕已久。左师侄说起,有事须来杭州向江南囚友请教。在下归隐已久,心想江南四友未必见得着,但如能见到一字电剑和‘五路神二位,便算不虚此行,因此便答允到杭州来走一趟。左师侄说过,倘若他自己亲来,只怕四位前辈不肯接见,因他近年来在江湖上太过张扬,恐怕前辈们瞧他不起,倒是在下素来不在外走动,说不定还不怎么惹厌。哈哈,哈哈(钱总说你倒是很了解我们啊,说吧,什么事?某销售人员我们是某某公司的,主做某某产品。我们公司这次来找钱总,如果能合作当然是求之不得,不过我们能见见钱总的风采就算不虚此行了。)

[故事3]不说硬话,不办软事的实际应用:赵营的推销技术赵普曾经上奏推荐某人担任某个官职,宋太祖不用这人日赵普第二天又上奏章举荐这人,太祖还是不用。第三天,赵普还是上荐这人。太祖生气了,把赵普的奏章撕碎了扔在地上日赵普脸色不变,跪在地上把碎纸片拾起来带回家,过些日子把这些旧纸片补缀起来,重新拿去上奏。大祖这才醒悟过来,最终用了这人。

钱穆先生曾经举这个例子来说明宋代的知识分子还是很像个样子的。以赵匡鼠的性格,如果赵普也像魏征对唐太宗一样直谏,估计这张订单是没戏了。而赵普不当面抗议,这叫不说硬话;每次依据上奏,此为不做软事,坚持自己的意见。这是应对强势客户的好办法。