1999年开始，萍钢以江西冶金集团所赞誉的“萍钢速度”创造了“萍钢效应”，销售收入年均增长5亿元，利润年均增长1亿元，税收年均增长5000万元。
2002年，涂建民做出了一个对萍钢具有历史意义的决定：对萍钢进行“整体改制”。这一想法一出来，质疑声便不断。不难理解，由一名国家正式职工将变为民营企业合同工，许多人是接受不了了的。
2002年3月28日，萍钢一万多名员工对企业改制实行“全民公决”，结果得到89.39%的员工赞同。涂建民感到非常欣慰，别的企业通常是政府推着他们改，而萍钢是自己要改。省委、省政府对萍钢积极改制非常支援，并列为了全省第一家首批国企改制试点单位。经过近一年的反复论证，获得了省政府的确定。涂建民在实施改制过程中，严格做到和充分落实了“人员、债务、企业办社会职能全部承接”和“三个不得（国有资产不得流失，不得全员持股，不得财政垫款或以国有资产和财政担保贷款）”的总体要求。萍钢员工纷纷拿出自己的积蓄争相认购萍钢股份，2003年7月23日，萍钢国有资产以6.5亿元的价格整体转让成功。
2004年初，萍钢仅用1年3个月时间完成企业再造，距离老厂20公里之处，再矗立起一座大厂房；2005年，萍钢从公司高层管理班子自我革命开始，深化“二次改革”，推进“二次创业”，实现销售收入破百亿，成为全省第5家销售收入过百亿的企业；2006年，萍钢重组九江钢厂，为企业下一轮的大发展奠定基础。
2006年11月，全国工商联经济部、中国证券市场研究设计中心联合公布了《2005年度全国上规模民营企业调研报告》，萍钢以2005年上缴税收7亿多元位居全国上规模民营企业缴税额第12名。
“纳税7个亿可能看不出什么，但纳税排名第12位却能说明萍钢的责任感，因为在民营企业规模排名中，我们是第50位。”涂建民如是说。
涂建民始终认为做事要先做人，要像做人一样做企业，而做人、做事都必须心怀正气凛凛，必须志存高远。在萍钢，对社会、对政府、对客户、对员工讲诚信已经成为一项基本原则，“造福社会，满足顾客需求”被列为企业核心价值观之首加以明确。
感谢逆境，是后来涂建民嘴上常说的一句话。萍钢从扭亏脱困、挽狂澜于既倒，用涂建民的话说，像是过独木桥，过去后，桥身已然断裂，惟有咬定目标，矢志向前。
那次因公受伤后，对于大家由衷的关切，涂建民动情地说：“受伤那次，我压根都没想到有那么多职工牵挂。职工为什么这样？不因为我是萍钢的老总，是因为大家相信我是党的人，相信共产党能带领大家克服困难，搞好我们的国有企业！”
（李晓军）
新东方教育集团俞敏洪
——从绝望中寻找希望
1991年的一天，寂静的北京大学校园，突然从校园广播里传出一条消息：英语系教师俞敏洪因违犯校规，私自外出兼职，给予记大过处分。这一突如其来的消息，一下子在北大炸开了锅，更令事先毫不知情的俞敏洪措手不及，倍感羞辱。
为什么俞敏洪会遭此处分？为什么对俞敏洪的处分要以这种方式公布？俞敏洪何许人也？
俞敏洪，江苏江阴人氏，1962年出生，1980年考入北大英语系学习，期间因病休学一年，1985年毕业后留校任教，1991年从北大辞职。
说了这么多，你可能还是不知道俞敏洪到底是一个什么样的人。但是如果我问你，是否知道“北京新东方英语培训学校”，你可能会脱口而出：哦，那是国内有名的民办英语教学机构哇！
是的，俞敏洪，就是新东方的创始人，就是新东方的舵手，现任新东方教育科技集团董事长兼总裁，全国青联常委、中国青年企业家协会副会长，被媒体评为最具升值潜力的十大企业新星之一，20世纪影响中国的25位企业家之一。
俞敏洪于1993年创办北京新东方学校，2003年又以此为基础成立新东方教育科技集团，并于2006年9月7日成功把企业带入美国纽约证券交易所上市。从白手起家到成功上市，短短13年，他把一个只有几个外聘教师、靠租场地办学的民办学校，打造成了世界闻名、全国一流的英语培训基地。这一剑，磨得很艰难，但磨得锋利无比，光芒四射。
20世纪70年代末，高考制度的恢复给了无数有志青年一片希望的光芒，俞敏洪也在这个群体中憧憬着“金榜题名时”的幸福时光。1978年，他走进了当年的高考考场，填报的只不过是一所地方普通高校——江苏省常熟师专，但考试过后两个月漫长等待的结果，是该校大门毫不留情地向他紧闭。
落榜的他回乡干起了手扶拖拉机手的活儿，但在他的心底深处，始终有一颗火苗在燃烧着，有一股暗暗的力量在支撑着。第二年，他再次迈进了高考考场。这一次，他带给自己和全家人的仍旧是一个令人失望的结果，名落孙山再一次属于俞敏洪。如果说第一次落榜，他的心里还能承受的话，那么第二次落榜，对俞敏洪的打击就很大了，他整天把自己关在屋子里闭门思“过”，也思考着自己的未来。这个时候，俞敏洪的母亲给了他最大的鼓励：“这次考试你已经很努力了……不要灰心丧气。一件事情一次做不好怕什么？只要肯奋斗，就一定有机会！”
两度落榜，使俞敏洪懂得了在曲折、复杂的人生道路上，要学会坦然面对，勇于克难，决不退缩。他永远记得小时候的一件事情：每次劳作之后回家，他的勤劳的父亲总要在路边捡回一块两块被人遗弃的破砖头，一根两根断木块，堆在自家小院子里。幼小的俞敏洪看了，十分纳闷：父亲这是在干什么呢？这些别人不要的破砖头、断木块有什么用呢？积少成多后，父亲开始实施他的“工程”，用这些日积月累捡回的材料，盖起了一座鸡舍，从此家里的院子变得整齐、干净了，家里的鸡也有了一个可以遮风避雨的归宿。父亲告诉儿子：一块块砖头就是一次次希望，只要心中有一座“小房子”的目标，每捡回一块砖头，希望就离现实目标靠近了一步！俞敏洪的心底深处从此深深刻下了“捡砖头”的印记。抱着这种“捡砖头”的心态，俞敏洪重鼓信心，勇闯独木桥，进行了第三次高考冲刺，终于，他闪亮的成为北京大学的一员。
当然，俞敏洪的高考经历，在当年的高考大军中，在他自己的人生历程中，都还算不上特别艰难，对比他未来的奋斗之路，只能算得上是彩排，因为俞敏洪的创业经历，有着远比高考更多的辛酸和波折。高考屡试不中而不放弃努力，并最终走向成功，似乎给了他一种人生暗示：只要始终坚持希望的信念，就会收获人生最好的礼物。信念会打碎失败的沮丧，会冲破如雾的困窘；信念会创造奇迹，会孕育美好的未来。
北京大学是俞敏洪的幸福之地——三度高考后，他终于走进了这座殿堂；北京大学也是俞敏洪的伤心之地——留校任教后，却因在外兼职任教而遭受校方突然的处分；北京大学更是俞敏洪成功人生的转折之地——遭受处分的羞辱后，他毅然辞职，独立办学，从高校教师变身私立校长，并造就了业界的第一品牌。如果不是北大“踹”了俞敏洪一脚，也许今天的他还只是学校一名普通的教师，而“新东方”这样一个响当当的培训机构，也许还需要我们在漫长的等待中，从另一个“王敏洪”、“张敏洪”的手中诞生。或者，它可能永远也不会诞生。
从充满光环的北大教师到无奈辞职失业，俞敏洪突然间成了一个一无所有的人，职工宿舍没有了，生计来源没有了……为了谋生，他只能去民办培训班代课。但他注定是一个不安分的人，一个不甘平庸的人，痛定思痛后，他毅然走上了“单干”的道路。
中关村第二小学一间破败的平房，几张破桌子，几把破椅子，借着民办东方大学的名义，挂上“东方大学英语培训部”的牌子，俞敏洪和妻子就这样开起“夫妻店”，开始了艰难的创业历程，干起了真正属于自己的事业。
为了招生，俞敏洪在零下十几度的冬夜里，拎着糨糊桶，奔向一个个广告牌，奔向一根根电线杆，贴上他的招生广告。北方寒冷的冬夜，糨糊刷到柱子上，广告还来不及贴上，糨糊就冻成了冰。再贴，刷子又被残留的糨糊冻住，等到敲打好了冻住的刷子继续贴，不一会儿桶子里的糨糊也冻住了，他只得回到住处，重新熬起玉米糊，然后重新狂奔到下一根电线杆，左右开弓地“刷刷刷”。前面贴上的广告被别人的广告覆盖，他再锲而不舍地往上贴。有时候，他也有过退缩的念头：唉，太难了，何必这么苦着自己呢？但一转念，他又想起小时候父亲捡砖头的往事。于是，浑身一热，他又铆足劲干了起来，他仿佛看到，自己每贴一张广告，就是贴上了一份希望。果然，在铺天盖地的小广告背后，他一步步收获了大量学子的到来，昔日的“东方大学英语培训部”终于稳健地长大成人，成了今天占有全国60%以上出国英语培训市场的“新东方教育科技集团”。在这个发展壮大的过程中，“新东方”和俞敏洪依旧经历着市场竞争中的各种挑战、磨难，俞敏洪本人甚至两遭绑架，在鬼门关边走了两回。所有这些，都没有击倒他，他总是勇于面对挫折，坚持不懈地迎接挑战，从不选择放弃和逃避。
新东方的今天，是俞敏洪经过了无数次磨折之后创立起来的。曲折艰难的奋斗历程练就的百折不挠、永不言弃的精神，“从绝望中寻找希望，人生终将辉煌”的豪气，如今正是俞敏洪屡屡挂在嘴边的“成功秘笈”。正如俞敏洪自己所言：“每条河流都有一个梦想——奔向大海。长江、黄河都奔向了大海，方式不一样，长江劈山开路，黄河迂回曲折。虽然轨迹不一样，但都有一种水的精神。”这种水的精神就是：遇到高山就绕过去，遇到平原就漫过去，遇到栏网就渗过去，遇到闸门就停下来积蓄力量，等待机会喷薄出去。但是，永远奔流向前，永远不会回头！
（杜少华）