绩效考核的涵义。
那么，到底什么是绩效考核呢？
不足的改进来提升员工的工作绩效。
……
（1）绩效计划
答案回答以下主要问题：
[1]员工本绩效期间的主要工作内容和职责是什么？应达到何种工作效果？
[2]员工在本绩效期间应如何分阶段地实现各种目标从而实现整个绩期间的工作目标？
[3]员工在完成工作任务时拥有哪些权利，决策权限如何？
[4]员工从事该工作内容的目的和意义何在？哪些工作是最重要的，哪些是次要的？
[5]管理者和员工计划如何对工作的进展进行沟通，如何防止出现偏差？
[6]为了完成工作任务，员工是否有接受培训或进行自我开发某种工作技能的必要？
“那么，如何回答这些问题呢？”
回答这些问题。
（2）管理绩效
绩效进行管理，通过在整个绩效周期中不断给予指导和反馈以帮助他们更好地改进工作。
（3）绩效评价
节来对这一问题进行说明。
（4）绩效反馈
果告诉给员工，指出员工在工作中存在的不足，和员工一起制定绩效改进的计划。