毛手毛脚，即说话时动作过于频繁。领导者可以检查一下自己，是否在说话时不断出现以下动作：坐立不安、蹙眉、扬眉、歪嘴、拉耳朵、摸下巴、搔头皮、转动铅笔、拉领带、弄指头、摇腿等。这都是一些影响你说话效果的不良因素。当你说话时，动作过于频繁，听者就会被你的这些 动作所吸引，根本不可能认真听你讲话。
六、利用当众演讲展现领导智慧
西方的一位哲人说过这样的话："世间有一种成就可以使人很快完成伟业，并获得世人的认识，那就是好口才。"
领导并不都是演讲大师，但只有善于演说的领导，才能成为一个杰出的政治家，这是不争的事实。
通过演讲阐发自己的政治观点、施政纲领，是现代智能型人才的基本素质。一个思维敏捷、能言善辩的领导，首先必须具有敏锐的观察力，能深刻认识事物，只有这样，说出话来才能一针见血，准确地反映事物的本质；其次必须有严密的思维能力，懂得怎样分析、判断和推理，只有这样，说出话来才能滴水不漏，有条有理；最后，还必须有流畅的表达能力。
从另一个方面来说，只有知识渊博，话才能说得生动通顺、表达明确，也正因为演讲具有反映人的综合能力的这个特征，所以我们说：善于演讲是知识渊博的标志，是事业成功的关键。
纵观古今中外的政治家，历来都把演讲当作发表政见、阐明观点、批驳政敌、争取盟友的一个有力武器，尤其是现代社会正处于激烈变革的年代，这种社会作用就会显得更加突出。
谋臣启奏，策士应付，诸侯施令、辩士游说，无不以演讲作为手段。
英国作家麦卡雷说："舌头是一把利剑，演讲比打仗更有威力。"拿破仑小时候出身寒微，在群雄角逐的时代，２７岁时，他就获得当时法国３０００万人民的崇拜，他不无骄傲地说："一支笔、一条舌，能抵三千毛瑟枪。"
我国已故的******总理就是一位出色的演讲大师。他的雄辩在当时蜚声海内外，无人不知，他机敏的应变能力、非凡的气魄以及柔中带刚的犀利言词，不但令国人敬佩骄傲，就连敌手见了也会情不自禁地赞叹起来。
曾经有这样一件事，有一位美国人带有挑衅意味地向******提出了这样一个观点："一个国家向外扩张，是由于该国的人口过多。"
周总理并不赞成这个观点，他直接反驳道："我们不同意你这种看法。英国人口在第一次世界大战前只有４５００万，这并不算太多，但是英国在一个时期内曾经是"日不落"的殖民帝国。美国的面积和中国比较，中国也只是略大了一点点，但是中国的人口远远超过美国人口的五倍还要多，可是美国的海外驻军却达１５０万。中国的人口虽多，却没有一兵一卒驻在外国领土上，至于在外国建立军事基地更没有，由此就可以看得出来，一个国家是否向外扩张，与它的人口多少是没有关系的，却与这个国家的社会制度息息相关。"
在这里，周总理以英美人口不多却向外扩张，与中国人口多却没有向外扩张相对照，真可谓是数据准确，论据翔实，顺理成章，最终让这个美国人无言以对。
美国的第四十任总统里根，以自己的睿智风采成为美利坚历史上最耀眼的政治明星。
１９８４年，已年届７３岁的里根，在竞选总统时与对手蒙代尔进行电视辩论。
辩论中，蒙代尔以自己年轻力壮为优势，攻击里根年龄大，不适宜担此重任。里根并没有为自己进行辩解，他回答说："蒙代尔说我年龄大且精力不充沛，我想我是不会把对手的年轻、不成熟这类问题作为一个有利的条件在竞选中加以利用的。"他的这一绝妙的回答立即博得全场的热烈掌声。
面对年轻气盛的蒙代尔的如此攻击，里根并不以牙还牙，破口对骂，如果那样就会有失作为长辈的沉稳持重，老谋深算的优势；如果对此不理不睬，就会让人觉得自己是逆来顺受、装聋作哑，就会让自己在蒙代尔的锐气的映衬下，显得老气横秋，没有什么作为。
里根为了获得更多的支持，尽量显示作为年长者的足智多谋、宽宏大度，委婉地抨击和映衬对方作为年轻人的浅薄和狭隘；他拿自己的长处和对方的短处相比，采取以柔克刚的策略，将计就计、以守为攻，在不动声色之中，以己之长，显彼之短，并且在讲话当中并没有忌讳自己比对手年龄大的事实，而是以那种"居高临下"的口吻，用长者面对后辈的挑衅不屑一驳的口气回答。
里根的回答非常幽默，虽说他明里说的是"不会利用"，但是从他口 里说出来的这句话却毫不客气，一针见血地说出了对方的"不成熟"。里根的回答不管是在论点上，还是在人品上，都成了很有利的一种反 击工具，他以自己的辩才在观众面前树立了比对方更能胜任总统职务的美好形象。结果，里根在大选中获得连任，５３８个区域代表中，有５２５人了赞成票给里根。
全在我国政治民主化的进程中，领导干部将会有越来越多的机会出现在大众面前，一定要充分利用演讲这个舞台，塑造有魅力的领导者形象。
七、演讲前要做好哪些准备
凡事预则立，不预则废。要想完美地施展自己的口才、做好一次演讲，事先必须有所准备。正如建筑施工须有蓝图才能够顺利进行一样，在演讲之前，也得对演讲的听众有一定的了解，为演讲的有关内容、方式等构想出一幅蓝图，或藏于脑中，或诉诸笔端。如此预备妥当，演讲起来，方能舌绽春蕾、口吐莲花、顺畅流利、优雅动人。
１．要明确演讲的主题演讲首先要明确为什么说，要有明确的目的，说话要说到点子上。演讲要有一个明确的中心，主题集中，观点鲜明，方能给听众留下清晰而深刻的印象。
因此，必须注意从思考过的众多观点中选择最能体现讲话宗旨的观点，以此作为中心话题，而后围绕这一中心话题进行展开阐述，所有的论点和材料都必须为这个中心话题服务，绝不能急于表现自己而不分主次、面面俱到。否则，听众就不会有清楚的认识。
在表达自己的观点和思想时，要恪守一条古老的格言：三思而后行。
要对自己的主要思想、观点或论点，仔细思考和推敲，力求对事物有足够的认识。把自己的观点整理明白后再向别人叙说，千万不能信口开河。
许多人演讲时常常忽视这一点，以为只要说起来滔滔不绝如黄河之水就是有口才。其实，健谈并不等于有口才。健谈是"能说"，但不代表"会说"。如果一开口就喋喋不休、没完没了，反倒令人生厌。"浓绿万枝红一点，动人春色不须多"。真正有演讲口才的人，并不一定是说得多的人，而是能说到点子上的人，即能够触及问题实质、提出解决办法的人。
另外，要寻找最佳角度明确观点。常言说："造语贵新。"新颖的观点、独到的见解、巧妙的解说，常常能出奇制胜，赢得赞叹与喝彩。
２．分析听众的结构
一般来讲，不管你所面对的观众是谁，在你开口之前，他们都会对你做出及时的评判。他们会观看、倾听，然后做出分析。在他们看你的过程中，前十五秒钟是相当重要的。因此，面对任何一种公共演讲，演讲者都应该像演员认真对待自己所扮演的角色一样。演讲是一种公共表演行为，具有一种内在表演因素，不管你是在做一次短时间的讲话，还是在宴会后做一次重要演说。当你演说的时候，你置身于一种被人评判的角度，你受到的赞许和批评与你所演说的内容和方式密切相关。因此，当你在场外的时候，应该做好充分的准备。你需要确切地了解你所面对的观众：他们是高度的同一，还是由形形色色的人员所组成？他们是否对你态度不一、精神不一、期望不一？他们是否对你有所了解？他们期望什么？他们为什么坐着听你讲话？通过对听众结构的认真分析，演讲者可以有针对性地调整演说的内容和方式。
一个令你最高兴的好消息是，绝大多数听众是宽厚仁慈的。大多数听众至少在演讲开始时表现得友好而仁慈。但如果你表现不当，甚至对他们缺乏尊重，他们可不会再轻易对你表现得那么客气。在此情况下，如果你无法应对，不要试图应付敷衍，更不要大发脾气，尽力获得大多数听众站在你的一边，控制住演讲局面。
３．反复修改
演讲稿演讲稿草稿的修改是写作过程中重要的、必不可少的一个环节。可以说，演讲稿不是写出来的，而是修改出来的。
（１）修改的内容一要从主题（思想、观点、意向）着手。首先要看看你确定的主题是否健康、正确，再看看文字是否把你的主题表达出来了，是否充分，是否新颖，有无片面性。有时即使主题正确无误，在修改时也会出现一些预想之外的闪光思想和语言，比原来的要深刻和精彩，因此，修改就是弥补和扩展发挥的极好机会。
二要审视结构。从演讲结构的一般模式看，结构不会有什么大问题，开头、正文、结尾是比较明确的。修改时主要审视的是正文部分。主题有 了变化，结构必须随之变动，即使主题没有什么变动，由于起草时只是作为一种构想写出来，一旦落实在纸上，必须反复审视、推敲，这样就会发现一些毛病，如逻辑性不强，前后位置不当，层次不清，上下文重复，材全料和引文用得不是地方，段落衔接不紧密等，这些都需要重新调整和修改，有时还要"动大手术"。