书城管理老板《老子》释义
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第108章 后记

老子的无和有、有限和无限、静和动、柔和刚、阴和阳称、上和下、进和退的辩证法在现代管理中的运用就是对称管理。

对称管理,是经济过程人和人、人的因素和物的因素的对称,是宏观经济和微观经济结构的对接,是政府、企业和市场的协调,是老板之间、股东之间、出资者和管理人员之间、老板和员工之间、领导和群众之间、上级和下级之间、合作伙伴之间、团队成员之间、企业和顾客之间的双赢合作,是上游产品和下游产品之间、生产链的上一个环节和下一个环节之间的最佳组合。只有经济过程、企业内外各种要素合理搭配,才能发挥企业的最佳功能。

对称经济是有序经济、双赢经济,是结构出效益、结构产生生产力的经济。对称了,企业就有效益,生产就会发展,社会就会进步,就好像贾宝玉和林黛玉结合就会幸福;不对称,企业就会陷入困境甚至危机,生产就会停滞,社会就会落后,就好像贾宝玉和薛宝钗结婚,大家不欢而散。

贯穿对称管理学概念、范畴与范畴体系的核心,是以经济主体为主导同经济客体的对称;由于这个对称,使管理学的主体性和科学性得以统一。