以正合，以奇胜
苹果公司始终把客户的体验放在第一位，关注人的价值，这为苹果品牌打下了坚实的基础。
——乔布斯
乔布斯之“道”
我们对待工作要讲创意，要能以奇制胜，但是在我们的内心必须保持一种正气，讲究原则，做到以正合。
苹果创立初期，乔布斯和他的团队就为苹果产品的营销策略定下了几条原则：首先是理念，要将心比心地对待客户，做到比别的公司更了解客户需要，也能让客户信任我们的产品与公司。其次是抓住重点，优先做好已决定的事，然后将次要的事情剔除，挑出我们有能力、有资源办好的事，集中全力去干好它。再次是做法，人们常以封面判断书本，以业务核心来判断公司，以品质来判断产品。因此，我们要以高品质的广告、说明书、操作手册以及其他组合用的材料，来创造高品质形象。苹果公司始终把客户的体验放在第一位，关注人的价值，这为苹果品牌打下了坚实的基础。
乔布斯认为只有做好了基本的工作，夯实了基础，才可能实现出奇制胜。不然所谓的奇招也是无源之水，无本之木，发展是没有后劲的。
乔布斯之“工作法”
员工在工作中要有大智慧，而不要期待靠小聪明获得长久的成功。职场人品才是做人成事的第一要素。司马光在《资治通鉴》中说道：“才者，德之资也；德者，才之帅也。”对于职场中的员工来讲：德，是履行职业职责的伦理资格；才，是实施和完成职责的能力。德为导向，才是基础；德靠才来发挥，才靠德来统率。二者并重，互融互动，才能如鱼得水，如虎添翼，干出好业绩，创出高价值。
在生活和事业上，不管你是用人还是为人做事，都要牢记“最重要的是人品”，这有助于你走上成功之道。
“一分基地，一分功德。”凡成就大事者，必有其高尚的道德修养。以人人尊敬、人人信赖的仁爱劳动和信义去取得广泛的支持和宏大的业绩，这样的业绩才会江山不倒，基业常青。
我们要想取得事业上更大的成功，就必须注意自己的德行修养，必须把自己的德行修养做扎实。
一言以蔽之，小胜靠智，大胜靠德。
巧妙借“势”，事半功倍
有效的工作不仅是埋头苦干，能够有效地利用环境，借势而动，往往能让我们的工作事半功倍。
——乔布斯
乔布斯之“道”
有效的工作不仅是埋头苦干，能够有效地利用环境，借势而动，往往能让我们的工作事半功倍。
乔布斯领导的苹果公司就是一个借势发展的典型例子。20世纪70年代末期，由于冷战的原因，美国社会迫切需要有影响力的好消息来提振国民的士气，而苹果公司这时正当崛起，它的故事自然就成为媒体热捧的材料。1980年夏天，报刊上首次出现了对苹果公司的大篇幅报道，这是一个美国式的成功故事：两个少不更事的年轻人冒险成立公司，最后功成名就。苹果公司借着这股东风实现了业绩的大幅度增长。
苹果公司这次巧妙的公关行为产生了事半功倍的效果，有效地借助当时的社会形势，创造了财富增长的神话。
乔布斯之“工作法”
《孙子兵法》讲打仗要讲究天时、地利、人和，这一思想对我们的工作也同样有指导作用。人不可能独立存在，任何工作也不可能独立存在，我们思考问题，选择行动策略都要把环境因素考虑进去。
“二战”时期，美国有家规模不大的缝纫机工厂，由于战争的影响，生意非常萧条。工厂厂主汤姆把目光转向未来市场。一番思索后，他告诉儿子保罗：“我们的缝纫机厂需要转产改行。”保罗奇怪地问他：“改成什么？”汤姆说：“改成生产残疾人使用的小轮椅。”尽管保罗当时很不理解，不过他还是遵照父亲的意思办了。一番设备改造后，工厂生产的一批批轮椅问世了。很多在战争中受伤致残的人纷纷前来购买轮椅。工厂生产的产品不但在美国本土热销，连许多外国人也来购买。保罗看到工厂生产规模不断扩大，实力也越来越强，非常高兴。但是在满心欢喜之余，他又问父亲：“战争马上就要结束了，如果继续大量生产轮椅，其需求量可能已经很少了。那么未来的几十年里，市场又会有什么需求呢？”汤姆胸有成竹地笑了笑，反问儿子说：“战争结束了，人们的想法是什么呢？”“人们已经厌恶透了战争，大家都希望战后能过上安定美好的生活。”汤姆点点头，进一步指点儿子：“那么，美好的生活靠什么呢？要靠健康的体魄。将来人们会把健康的体魄作为主要追求目标，因此，我们要准备生产健身器。”又一番改造后，生产轮椅的机械流水线被改造成了生产健身器的流水线。刚开始几年，工厂的销售情况并不好，这时老汤姆已经去世了，但保罗坚信父亲的超前思维，依旧继续生产健身器材。十几年的时间，健身器材开始大量走俏，不久就成为畅销货。当时美国只有保罗这一家健身器工厂，所以保罗根据市场需求，不断增加产品的产量和品种。随着企业规模的不断扩大，保罗跻身亿万富翁的行列。
《道德经》中说道：“动善时。”意思是：行动要善于把握时机。人们的生活中到处都有机会，只要你时刻留心，就会发现机会，抓住机会。机会往往是偶然的，稍纵即逝。当机会发现你并不准备接待它的时候，它就会再次选择别人，因为机会从来不去等一个人。
是否善于抓住机会，是一个人是否有所成就的重要条件。当别人认为机会已经不可能再降临的时候，或许机会已经来临，只是你没有发现。我们必须善于抓住机会，或许在下一秒钟，你就会从一个乞丐变成一个富翁。这就要求企业管理者首先要看到商机。如何看到商机？这需要对所有可能与未来有关的信息变化进行分析，依靠敏锐的商业感觉嗅到机会。
要抓住机会，就必须善于分析现有信息，这样才能更好地把握未来市场的需求。我们要随时准备拿出拼搏和应战的勇气来，抓住每一次机会，获得成效。
水能顺应天时地利，遵循道性而动，随着季节的变化而变化，冬为雪，夏作雨，从不违背天时，员工也应做到动善时，审时度势，伺机而动。
在竞争中获得成长
我从来不惧怕竞争，相反我常常主动寻求竞争，在我看来有一个实力相当的对手，会让你在压力中更好地前进。
——乔布斯
乔布斯之“道”
竞争是一种自然规律，同样也是社会的法则。通过竞争我们能更好地从对手身上学到优点以丰富自己的能力。所以我们应该欢迎竞争，甚至主动去寻求竞争，通过与对手的互动产生激励效应，让自己不断前进。
20世纪80年代，苹果公司在报纸上刊登了一则著名的广告，其内容大致是：欢迎IBM来到从35年前电脑革命开始以来最令人兴奋和最重要的个人计算机市场，并恭喜你们的首台个人计算机问世。个人计算机将成为人们工作、思考、学习、沟通及闲暇消遣的重要伙伴。使用电脑正快速成为与阅读和写作一样的基本技能。当我们发明第一台个人计算机时，我们估计只要了解了个人计算机的好处，全球会有超过l.4亿的人购买电脑。我们预计明年有此认知的人将远超过100万人。未来10年间，个人计算机市场将继续成倍增长。我们期待负责任的竞争对手，竭力把这项美国技术推广到全世界。我们感谢你们的重大承诺，因为我们正在做的是通过提高个人生产力来增加社会的资本，欢迎你们参与这项任务。
苹果的这则广告颇有些张狂，却很有效果。苹果通过树立一个竞争对手，不仅在公众面前建立了一个与众不同的形象，同时也为自己制造了一种压力和动力。借助这个竞争对手的力量，苹果公司实现着自己改变世界的目标。