培训课上，卡耐基经常会提到自己的那段推销员生活。
有一次，卡耐基在课堂上向学员们这样说道：“在我的职业生涯中，曾经有过一段从事推销员的经历，那段艰苦的岁月我会记忆终身的。在座的各位，也有许多推销员同行吧？如果你也从事过推销工作，或者正在从事推销工作的话，那么，请举一下手。”
当时，教室里坐了大约400多位学员，有将近三分之一的人举起了手。
卡耐基挥挥手，示意他们将手放下，然后对学员们说：“从目前的情况来看，对推销员来说，既充满了机会，也充斥着挑战。每天都有成千成万的推销人员徘徊在路上，他们起早贪黑，却囊中羞涩，原因何在？”
这个提问非常地直接有意义，台下的学员也在认真地思考着。一双双渴求的眼睛很想知道其中的答案。
只听卡耐基这样说道：“因为，一些推销员一直是从自己的需求出发，殊不知顾客未必需要他们的商品。如果推销人员换位思考一下，让顾客知道他的服务或商品将如何能帮助顾客解决问题，那他就不需要再费尽口舌向顾客推销了，顾客自然会爽快地掏钱买下。因为，顾客喜欢感到是他自己要买—而不是被动地买。”
学员们纷纷点头，认同这一观点。
卡耐基接着说道：“遗憾的是，许多人干了大半辈子的推销，却不知道要从顾客的角度考虑问题。我在纽约市中心一个名叫‘林丘小区’的住宅区居住。有一天，当我正急匆匆地到车站去的时候，碰巧遇到一位搞房地产的人，他在长岛推销房地产已有许多年，对我所在的这个小区很熟悉，于是我就问他，我的水泥房子是用钢筋造的还是用空心砖造的？那个房地产推销商说不知道，然后告诉我，为什么你不给森林公园园艺公会打电话去问问呢？”
学员们被卡耐基的故事深深地吸引住了。
卡耐基继续说：“第二天早上，那位房地产推销商又给我寄来一封信，可是他依然没有解答我的问题。其实很简单，他只要给森林公园园艺公会打个电话，在一分钟之内就能获得答案，可这种举手之劳的事情他也没有做，反过来，他倒向我继续推销他的房子，还让我去办理保险。这个是为什么？”
卡耐基随手点了一名学员，让他来回答。
这位学员响亮地答道：“其实，他对帮助别人并不感兴趣，他只对帮助自己感兴趣。”
卡耐基点点头，台下的学员们也纷纷点头，表示深有同感。
“那么，哪位学员有过类似的经历吗？是否愿意与大家一同分享？”卡耐基问。
教室里几位学员举起了手，卡耐基示意坐在前排的一位先生到台前来发言。
这位先生走上台来，自我介绍道：“大家好，我来自阿拉巴马州伯明翰市，名叫卢卡斯。”
接下来，他讲述了自己所在公司的两位推销员的故事：“几年以前，我在一家小公司担任高层工作。我们公司附近有一家大保险公司的地区分公司，他们按区域把工作任务分配给他们的推销员，我们公司正好在其中两名推销员负责的工作区域以内，他们是卡尔和约翰。
“一天早晨，卡尔来到我们办公室，在闲谈中提及他们公司刚刚设立了一个专门为高级职员办理特别保险的计划，也许我们会对此感兴趣，并且说在他获得了更多的资料之后会再来拜访我们。
“而在中午的时候，就在我去喝咖啡回来的路上，我又遇到了另外一位保险推销员—约翰，他一看到我就大喊着说：‘卢卡斯，请等一等，我有一个好消息告诉你！’他拉我们到路边，很兴奋地告诉我说他的公司刚刚设置了一个专门针对高级职员保险的计划与我和卡尔闲聊中提出来的计划一样、，他要我做第一批的保险者！
“约翰还告诉我们说，这种保险和过去的完全不同，他已经请总公司明天派一个人来做详细介绍。他请我们马上签下承保书，然后整理好，那就有更多的资料供他作说明了。”
卡耐基没有打断他的话，他想知道这位卢卡斯先生从这件事情中可以得到怎样的认识。
卢卡斯这样感叹道：“虽然我还不知道这种保险的详细情形，但是他的热忱与真诚已经激起了我对这种保险的迫切需要。等到保险合约送到我手中时，我们发现里面的内容完全符合约翰对这种保险的初步了解。他不但使我购买了保险，而且随后还增加了保险金额。”
卢卡斯先生最后总结道：“那位叫卡尔的推销员近水楼台，本来可以得到这些保险的业绩，但是他没有努力引起我要购买这种保险的欲望，最后胜利的果实还是被约翰收入囊中。”
卢卡斯先生和卡耐基分别讲述了各自的故事之后，课堂的气氛更加活跃了，原来略微沉闷、紧张的空气一扫而光，学员们纷纷踊跃举手，发表自己的看法。看到这一幕场景，卡耐基满心欢喜，因为通过这节课，学员们不仅学到了推销、谈判的技巧，还在不知不觉中掌握了一种解决问题的方法—换为思考。
接下来，一位名叫麦克·威德的学员开始讲述：“我曾经在罗得岛州的威克市工作，在当地的壳牌石油公司担任地区推销员一职。我希望成为所属区域里业绩第一的地区推销员，但是有一处加油站却总是拖我的后腿。原来，这个加油站的经理是一位上了岁数的老人，他总是不能把加油站打扫干净，因此汽油销售量大大降低，我在此加油站的业绩自然也受到了影响。
“不论我怎样请求他改进加油站的清洁，但这位老人就是不理会。最后，我想了一个办法，诚心诚意地邀请这位老经理去参观他所属区域内最新的一处壳牌加油站。
“这座新的壳牌加油站不仅设施非常现代，而且里里外外也打扫得一尘不染，这一切给这位老经理留下了深刻的印象。
“后来，我再次去拜访这位经理的时候，他的加油站也已经被打扫得干干净净。干净的环境促使汽油销售量大幅增加，从而使我成为区域内业绩第一的推销员。”
卡耐基知道，接下来将是总结性的启示了，这是至关重要的。
麦克·威德总结道：“我过去的谈话和讨论都没有收到效果，但是我引起了那位经理内心迫切渴望的需要，尤其是邀请那位经理去参观了现代加油站之后，情况就很快改变了，最后自然是那位经理和我皆大欢喜。”
请学员们介绍自己的生活经历，共同分享、共同进步，这绝对是一个非常有效的办法。由此，卡耐基的教学经验也得到进一步的丰富。
对于“如何获得他人的认同”，卡耐基在著作曾写过这样的文章：
你是不是愿意得到一句神妙的话语？一个可以停止争辩、消除怨恨、制造好感，使人们注意听你谈话的话语。
是的，就有这样一句话，让我告诉你。你可以对人这样说：“对你所感觉到的情形，我一点也不会责怪你，如果我是你的话，我也有同样的感觉。”
就这样一句简单的话，世界上最狡猾、最固执的人，也会软化下来。可是你必须是极真诚地说出那些话来，假如你是对方的话，你当然有他同样的感觉。让我举出匪首卡邦的例子：就以卡邦来说，假如你受遗传的身体、性情、思想与卡邦完全相同，而你也处在他的环境，也有他的经验，那你就会成为跟他一样的人。因为那些便是使他沦为盗匪的原因。
例如：你不是一条响尾蛇，唯一的原因是，你的父母不是响尾蛇。你不会跟牛接吻，不认蛇为神明，唯一的原因是，你不是生在勃拉乌波答河岸，一个印度家庭中。
你会成为你这样的人，可居功的地方很少。那个使你恼怒、固执、不讲理的人，他会成为他那样的人，他有过错的地方也很少。要对这可怜虫表示惋惜、怜悯、同情。约翰柯常说的一句话，你必须牢记在心。当他看到街上一个摇摇晃晃的醉汉时，常说：“如果不是上帝的恩惠，我也会走上他的道路。”
你明天遇到的人，其中可能有四分之三都饥渴似的需要同情！如果你同情他们，他们就会喜欢你。
有一次，我作播音演讲，说到《小妇人》作者亚尔可德女士。自然，我知道她是在“麻赛其赛斯”、“康考特”等地方长大及著述她的不朽名作。但我一时不小心，我说我曾到“纽海姆彼雪”的“康考特”，拜访过她的老家。假如我只说了一次“纽海姆彼雪”，也许可以原谅，可是我接连说了两次。
随后，有许多信函、电报，纷纷寄来质问我、指责我，有的几乎是侮辱，就像一群野蜂似的，围绕在我不能抵抗的头上。其中有位老太太，生于麻赛其赛斯的康考特，当时她住在费城，对我发泄了她炽烈的盛怒。我看到她那封信时，对自己说：“感谢上帝，幸亏我没有娶那样的女人。”
我打算写封信告诉她，虽然我弄错了地名，可是她却连一点礼节常识也不懂……当然，这是我对她最不客气的批判。最后我还会撩起衣袖去告诉她，我对她的印象，是多么的恶劣……可是，我并没有那样做，我尽量约束自己，克制自己。我知道只有愚蠢的人，才会那样做。
我不想同愚蠢的人一般见识，所以我决定要把她的仇视变成友善，我对自己说：“如果我是她的话，可能也会有同样的感觉。”所以，我决定对她表示同情。后来我去费城的时候，打了个电话给这位老太太，当时谈话内容大概是这样的……
我在电话里说：“某夫人，几个星期前，你写了一封信给我，我多谢你！”电话中传出她柔和、流利的声音，问道：“你是那一位，很抱歉，我听不出声音来。”
我对着手上话机说：“对你来讲，我是一个你不认识的陌生人，我叫戴尔·卡耐基。……在数星期前，你听我电台广播，指出我那桩无法宽恕的错误。把《小妇人》作者亚尔可德女士生长地点弄错，那是愚蠢的人才会弄错的事……我为了这件事向你道歉，你花了时间，写信指正我的错误，我同时也向你表示谢意。”
她在电话里说：“我很抱歉，卡耐基先生，我如此粗鲁地向你发脾气，要请你包涵、原谅才是。”
我坚持说：“不，不，不该由你道歉，该道歉的是我…即使是个小学生，也不会弄出像我那样的错误来。那件事，第二个星期，我已在电台更正过了！现在我亲自向你道歉。”
她说：“我生长在麻赛其赛斯的康考特……两百年来，我的家庭在那里一直很有声望，我以我的家乡为荣。当我听你说亚尔可德女士，是纽海姆彼雪州人时，实在使我难过。可是那封信使我感到愧疚、不安。”
我对着手上的话机说：“我愿意实在地告诉你，你的难过不及我的十分之一。我的错误，对那地方来讲，并没有损伤，可是对我自己却有了伤害。像你这样一位有身份、地位的人，是很难得跟电台播音员写信的。以后在我的演讲中，如果再有发现错误时，我希望你再写信给我。”
她在电话里说：“你这种愿意接受人家批评的态度，使人们愿意接近你、喜欢你……我相信你是一个很好的人，我很愿意认识你，接近你。”
从这次电话的内容看来，当我以她的观点，对她表示同情和道歉时，我也同样得到了她的同情和道歉。我对自己能控制得住激动的脾气这点，感到很满意……以友善交换了对方所给的侮辱，这一点也使我感到满意。由于使她喜欢我，我也得到更多的快乐。
凡位居白宫的要人，差不多都会遭遇到人类关系学中这类问题的困扰。塔夫特总统也不例外……他从经验中，获得这样一个结论—同情是消解恶感最有效的药物。