书城文学吐哈石油报优秀新闻作品集
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第93章 从农民工到企业劳模

记者赵红

劳动节,《吐哈石油报》用两个整版报道了指挥部劳动模范的先进事迹。这些劳模中,有一位从农民工成长起来的劳动模范格外引人关注。他就是油建公司电焊工万开兵。

回想自己的成长历程,万开兵感慨万千,他说:“没有企业给我提供一次次的培训机会、参赛机会,没有师傅的悉心教诲,我就不可能取得今天的成绩。”

培养——他代表新疆走上全国职业技能大赛竞技台

2006年11月5日是万开兵十分难忘的一个日子。这一天,第二届全国职工职业技能大赛组委会公布了焊工总决赛的成绩,万开兵得知自己在新疆维吾尔自治区选手中取得了最好成绩,比上一届自治区个人最好成绩提前了20名。

“刚参加工作时,我怎么也没有想到一个农家子弟日后竟能代表企业、代表自治区走向全国焊工竞技台……”说到这次参赛,万开兵的字里行间充满了对企业的感激之情。

万开兵今年35岁,1992年受聘于油建公司。当时正值吐哈大会战,急需电焊人才,万开兵一来就被安排在吐哈油库建设工地实习。报到当天,焊工班班长告诉他:“你赶上了好时候,要抓住机遇努力学习,争取尽快顶岗,这儿的施工人员都是你的师傅。”万开兵把这番话记在心里,一有机会就看其他师傅干活,边看边练,他的眼睛被弧光刺得红肿,手臂上被焊花烫出一个又一个的血泡,但仍然不肯停下来。班上的师傅见万开兵如此好学,又肯吃苦,都愿意把焊接技术教给他。很快,万开兵掌握了各种焊接材料的性能以及焊接热处理、焊接应力等知识。一年学徒期结束时,万开兵已经达到了二级电焊工的水平,相当于完成了3年的学业。

1995年,油建公司在鄯乌输气管道建设中要运用焊接新技术——向下焊技术。为使万开兵尽快掌握这一技术,项目部派技术过硬、责任心强的技术能手黄小兵给他当师傅。在培训中,黄小兵不仅毫无保留地把自己的绝活教给了万开兵,还经常鼓励他在电焊技术领域不断进取,当一名出色的电焊工。万开兵现在还记得师傅当时最爱给他说的一句话是:“好好学,你将来一定比我强。”

尤其让万开兵感到高兴的是,指挥部和油建公司每年都要对员工进行技能培训和技能鉴定工作,使他年年都有新收获。工作15年,万开兵先后考取了手工氩弧焊、向下焊等15项焊接资格证,成为油田电焊专业的行家里手。

万开兵还和职工一样有机会参加油建公司、指挥部举办的各类焊工职业技能竞赛,这为他提供了与同行相互学习、相互切磋技艺,在竞赛中展示自我的平台。由于成绩突出,2004年万开兵被指挥部选拔为参赛选手,代表企业参加自治区焊工技能大赛,获得仰板焊第一的好成绩;2006年他又和其他4名选手一起被指挥部选派参加第二届全国职工职业技能竞赛新疆焊工选拔赛,并赢得团体第一名的至高荣誉,他个人也取得小管氩弧焊十字障碍管对管对接第一和综合成绩第二的好成绩。自治区总工会当即确定由万开兵和油田其他两名选手组队代表新疆参加第二届全国职业技能大赛焊工总决赛。

使用——他参加了公司几乎所有重点工程的建设

万开兵说:“我在吐哈没有亲戚,没有后门,企业却给予我实现自我价值的广阔舞台。”

15年来,万开兵先后参加了油库5万立方米大罐、鄯乌输气管道、西部成品油管道等油建公司承揽的20多项工程建设和30多座大型容器的焊接施工任务,累计焊道超过1.2万米。

2004年盛夏,油建公司在石化厂首次承担球罐制作任务。该工程焊接工艺复杂,其成败直接关系着油建公司今后能否赢得球罐市场。公司把这个重担交给了万开兵等人。万开兵深感责任重大,每天早晨比法定上班时间提前一个半小时进罐施焊。中午时分,罐内温度高达50摄氏度,烟雾弥漫,一般人很难在里面待住,而万开兵却要不断采用平、仰、立、横等多种焊接姿势进行施焊,在罐内一待就是几个小时。工程完工后,他所焊的焊缝经拍片检验一次合格率达100%,受到甲方的高度赞扬。有人问他:“这么苦、这么累的活你怎么能干出这么高的质量?”万开兵回答:“领导的信任是我最大的动力。”

2005年油建公司承担西部管道焊接任务没多久就遇到了非常棘手的焊接问题。由于焊接管线管壁较薄,焊接人员找不到合理的焊接参数,经常发生“咬边”现象,严重影响了管线的焊接质量和速度。公司邀请廊坊管道局的一名高级技师来解决这一难题,但没能成功。领导决定把万开兵从别的工程调来进行技术攻关。万开兵每天吃住在工地,一遍一遍地试验,一点一点地摸索,终于在半个月后找到了合理的焊接参数,使工程质量和速度提了上来。

同年,油建公司承揽了甲醇厂两具精馏塔制造任务。过去焊接塔盘时一直采用全手工焊接,这次万开兵提出采用二氧化碳气体保护焊技术进行焊接。他的建议很快被公司采纳,并让他带人开展项目试验。结果,他们1天就完成了以往4天的工作量,而且焊接质量过硬、成型美观。试验成果推广后,整个工程的工期比计划提前了20天,为油建公司赢得了良好声誉。

过硬的技术使万开兵在油田的知名度越来越高,甲方常常点名让他担任项目焊接主攻任务。一些油田外的公司几次想“挖”走他,有的还承诺要给万开兵两倍的薪酬,但他毫不动心。有人不理解,万开兵笑着说:“我在吐哈干得很舒心。”

激励——他获得了荣誉与待遇的双丰收

万开兵好学上进在油建公司是有目共睹的,参加工作没几年,老师傅们就亲切地称呼他为“万技师”。万开兵当时就暗下决心:我一定要下工夫,做一名名副其实的焊工技师。通过多年不懈努力,2006年9月,油建公司5名员工在第二届全国职工职业技能竞赛新疆焊工选拔赛中获得团体第一、3个单项第一的好成绩后,万开兵当即被自治区聘为“焊工技师”。

回到油田,指挥部又专门为他们举行了隆重的表彰仪式。仪式上指挥部给电焊工代表队奖励5万元,指挥部工会为油建公司焊工培训站和万开兵等人分别荣记集体和个人一等功一次。同时决定,将万开兵由短期员工破格转为指挥部长期合同工。

指挥部团委还号召广大员工向他们学习,苦练技能,争当各条战线、各个专业领域的行家里手,为指挥部在“十一五”再创辉煌作出更大的贡献。

2006年年底,万开兵在指挥部第五届“万人评选劳模”活动中,又被破格推荐为劳模候选人,并赢得油田广大员工的拥护,当选为2005~2006年度指挥部劳动模范。今年年初,指挥部对他们进行了隆重表彰,油田报纸、电视、网络广为宣传,使万开兵的事迹家喻户晓,成为油田青年人学习的楷模,农民工争相效仿的榜样,受到油田广大员工、家属的尊重与崇敬。

荣誉激发热情,待遇增强使命。面对企业给予的一切,万开兵更加坚定了自己奋进的步伐。他说:“我从指挥部对一名农民工的培养和爱护看到了这个企业的辉煌前景,一个尊重劳动、重视人才的企业一定会拥有更加美好的未来,我为能在这样的企业而感到自豪,感到骄傲!”

(原载2007年5月11日《吐哈石油报》)