记者霍旭实习记者谢玮
这是一次令人感动的采访。
在寻找劳模的日子里，我们一次次地被劳模事迹所感动，惊讶地发现指挥部五届劳模评选走过的8年历程正是指挥部实现跨越发展，从胜利走向新的胜利的历程。这是历史的巧合，也是时代的必然，这让我们不禁击节而歌。近日，为期8个月的指挥部第五届“万人评选劳模”活动渐入尾声。指挥部“三会”上，新当选的20位指挥部劳模将在鲜花和掌声中登台领奖。回顾五届劳模评选，不由让人热血沸腾。评选活动推动了指挥部各条战线不断涌现出一大批先进模范人物，成为企业发展的中坚力量，推动了企业健康发展；评选活动密切了党和员工的联系，确保每一名员工都有自己的评选权和参选权，被誉为“阳光行动”。今天，劳动模范已成为广大员工追求和崇拜的偶像，引导着广大职工用青春、汗水和智慧，为企业科学发展做出更大的成绩。
阳光行动
1998年，指挥部首次打破基层推荐、领导拍板的传统劳动模范评选模式，发动万名员工参与投票评选，并以差额评选的方式来确定新一届劳动模范。如今经过8年的变迁，两年一次的万人评选劳模已成为固定届次，劳模已成为员工队伍中的耀眼明星。第五届“万人评选劳模”活动是历届劳模评选中最特殊的一次，在更加凸显民主性、参与性和透明度的同时，短期聘用员工第一次被纳入评选范围。
指挥部开展的“万人评选劳模”活动，按照基层班组和队站推荐，广大干部员工投票选举，各级工会和纪委把关，群众监督和媒体公示，指挥部党政工组织研究决定的程序组织实施。广大干部员工根据劳模候选人的工作业绩和贡献大小，填写选票，选出自己满意的劳模。8年来，指挥部共涌现出劳动模范94人，其中全国劳模2人，省部级劳模12人。
今年当选的劳模中，有开拓国外市场的先锋——钻井公司阿塞拜疆钻井工程项目部经理兼指挥部乌兹别克斯坦石油工程技术服务项目部副经理王多夏。他带领项目部先后在乌兹别克斯坦、巴基斯坦、阿塞拜疆等国钻修井10多口，完成进尺26676米，创造了10项国内外钻井先进纪录，创效数百万元。
有奋战在生产第一线的楷模——钻井二公司6055钻井队队长、42岁的钱德恒。在他的带领下，6055队连续两年钻井进尺名列前茅，实现安全无事故。2005年，该队完成进尺21700米，实现年赢利316万元，取得公司年单机进尺第一名的优异成绩。2006年上半年，该队是公司第一个冲上万米大关的井队，与去年相比提前了63天，并创造了多项高原钻井新纪录。截至2006年6月份，该队实现8开7完，完成钻井进尺14690米，井身质量与固井质量100％，名列公司23支钻井队之首。
也有管理创新、自学成才的基层队站长——井下技术作业公司陕蒙技术服务公司副经理兼试油七队队长、34岁的王伟。两年来，他以实施精细化管理为着力点，在提高员工队伍素质、推进管理创新和技术创新上狠下工夫。在他的带领下，该队连年超额完成公司下达的各项生产经营指标，连续3次荣获指挥部“安全、高效、优质、低耗”主题劳动竞赛红旗队称号，被指挥部工会记集体一等功一次。同时，他组织研制的应急悬挂器、液压补贴加固技术、立放井架操作规程等，在公司逐步推广应用。
有长期工作在生产一线、为石油重点工程建设作出贡献的工程技术人员刘建伟。在他担任钻采工艺研究院酸化压裂所所长兼党支部书记期间，先后参与完成了10多项重大科研课题的攻关研究工作，开发了适应低渗透油气藏特点的压裂、酸化技术系列，确定了吐哈低渗透压裂技术在国内的领先地位。同时，他在各类专业期刊发表论文5篇，荣获自治区级成果1项，指挥部级成果3项。他组织攻关的深井分层压裂技术，单井日增油8吨，目前累计压裂40井次，成为油田稳产的重要增产技术。他所在科室2005年完成经营收入3700万元，超额1700万元。2006年上半年创产值1200万元，并连续两次荣获指挥部“安全、高效、优质、低耗”主题劳动竞赛红旗队称号。有在专业技术上下工夫、全心全意为群众服务的标兵——万爱华，在她担任石油医院综合科主任期间，带领科室人员积极引进和学习新知识和新技术，在治疗耳鼻喉科多发病、常见病、疑难病方面取得了显著成绩，赢得了广大患者的信赖和尊敬。2005年，科室接诊病人13239人次，同比增长10％；入院人数达60人次，患者满意度95%以上，未发生一起医疗纠纷，全年实现经济收入85.6万元，名列全院各科室前茅。2006年上半年，接诊病人达6800人次，入院人数达30余人次，经济收入达到54万元，与去年同期相比增长20％。劳模在不同岗位上，在指挥部的安全生产、创新创效、综合管理等方面，对企业的发展发挥了重要的积极作用。
2006年指挥部工会下发的第五届“万人评选劳模”通知要求，拟评选表彰的20名劳模中工程技术人员和一线员工81.9%以上，二级单位负责人不超过4.5%，女员工、少数民族员工和短期聘用员工占13.6%左右。与前四届相比，此届劳模评选主体面向基层、面向生产一线。为充分体现劳模评选的公正、公开、公平原则，在基层单位进行群众推荐、张榜公示的基础上，还要接受员工群众的监督。此次被推荐的22名劳模候选人中，仅有钻井公司、钻井二公司、油建公司各占2个候选名额，其他有关单位各占1个候选名额。
指挥部工会负责劳模评选工作的同志说，万人评选劳模评选程序上日趋完善，在劳模候选人结构上体现了企业对员工、人才、创造的尊重，是企业尊重员工知情权、参与权的具体表现。民主参与性强了、透明度高了，在全心全意依靠职工办企业方针得到贯彻落实的同时，员工群众的主人翁地位和民主权利也得到了认可，为企业发展、经济腾飞提供了重要的人力资源支持。三大转变彰显新劳模的时代风采连续五届评选出的94名劳动模范是指挥部广大员工群众的杰出代表，是先进生产力、先进文化的创造者和实践者，在他们身上，集中突出体现了员工坚定的理想信念，高昂的劳动热情，强烈的进取意识，良好的职业道德和无私奉献精神。全心全意依靠员工，是指挥部党委一贯坚持的根本指导方针。在企业建设和改革的各个历史时期，员工群众始终站在时代前列。在各行各业各个岗位上，留下了他们创业的足迹，洒下了他们辛勤的汗水。实践告诉我们这样一个深刻道理：企业的发展离不开员工，企业的创新、发展既要坚定地依靠员工，又要造福于员工。
石油工业的发展，过去、现在和将来都凝结着劳动模范的无私奉献和创造性劳动，铭刻着劳动模范的时代精神和崇高品格。进入新世纪以来，一大批敢于站在改革发展潮头、勇于担当建设具有国际竞争力的跨国石油工程技术服务公司光荣使命的先进模范人物和英雄群体不断脱颖而出。翻开前四届劳模名册，尽管平均年龄较大、学历较低，但他们在不同时期为钻塔的崛起、技术的创新、企业的腾飞贡献了力量。翻开第五届劳模候选人的名单，首先能看到人员年轻化了，22名劳模候选人中，最小的33岁，最大的51岁，平均年龄42.5岁；劳模候选人的学历层次也在提高，其中，中专以上占到64%；生产一线员工、基层队站骨干、科研技术人员占到绝大多数，处级领导人员仅有1人。
劳模的队伍扩大了，劳模的整体素质提高了，归根结底，是劳模的形象与时代接轨了。劳模自身高素质、高技能的定位，为劳模群体在社会上树立了领跑时代的形象与20世纪五六十年代劳模“吃大苦、流大汗”，“苦干加拼命”的“老黄牛”式劳模相比，新一代劳模在继承老劳模拼搏奉献优良传统的同时，还适应了信息时代科技的飞速发展。
时代进步了，劳模在新时代的潮流中，有了更新的要求、更新的发展。这是社会进步在推动劳模评选本身所体现出的“与时俱进”，是对劳模概念新的诠释，应该说谁的政治素质和个人品德优秀，业务领先，谁就有可能被评选为劳动模范。短期聘用工参选打破机制爆“冷门”在社会主义市场经济条件下，企业的竞争归根到底是人才竞争。所谓制度创新、技术创新、市场创新、管理创新，归根到底取决于人才观念的创新。在指挥部第五届“万人评选劳模”活动中，短期聘用员工首次参与评选可谓是最大的创新。随着指挥部的发展，短期聘用员工的使用范围越来越广，数量也越来越多，他们已成为指挥部一线单位的主力军。但由于用人机制的不同，短期聘用员工在待遇、收入等方面与企业职工存有差距。
35岁的万开兵是油建公司一名普通的电焊工，经过14年的勤奋努力以及在技术上的精益求精，他曾两次代表指挥部参加自治区职业技能电焊工竞赛，并取得了骄人成绩。去年9月，他被指挥部破格转为合同制员工，并被推荐为第五届“万人评选劳模”的候选人。人才是多样性的，企业发展的方方面面需要各种各样的人才。其实，指挥部有很多短期聘用员工通过岗位培训、个人自学等学习方式，成为指挥部各条战线、各个专业领域的“行家里手”。让短期聘用员工参与劳模评选，是尊重劳动、尊重人才的具体体现，是与时俱进的时代要求。
这样做是实施“人才强企”战略，加速人才成长成才，引导广大员工学技术、练技能、争第一、作贡献，激发他们的主人翁责任感，营造拴心留人环境的有效措施。让更多的短期聘用员工看到希望，感到平等，受到尊重，进而为企业科学发展、和谐发展建功立业。
高扬“劳动光荣”旗帜，劳动模范是工人阶级的优秀代表，更是民族的精英、国家的栋梁、社会的中坚、人民的楷模。如何大力弘扬伟大的劳模精神，弘扬与时俱进的吐哈石油精神，在指挥部上下进一步唱响“劳动光荣”主旋律，指挥部工会在多年不断调研和探索的基础上。自去年下半年开始，就组织策划第五届“万人评选劳模”活动，建立了由工会系统、宣传系统、新闻媒体组成的主办、承办和支持的组织体系，为“万人评选劳模”活动圆满成功奠定了坚实基础。
劳动模范是开拓市场、岗位建功的“老黄牛”，是持续创新、打造品牌的“领头羊”，是各种媒体、人们传颂的“明星”……但劳模这个字眼的背后却凝结着不为人知的汗水与付出。近年来，指挥部各条战线涌现出了一大批先进模范人物，成为指挥部发展的中坚力量，他们用自己的智慧和汗水，书写着一个个令指挥部上下振奋的业绩……如今，他们依旧坚守岗位，发挥着自己的“光和热”。劳模的足迹、劳模的事迹就是企业发展的缩影，他们是企业发展的脉搏，与企业同呼吸、共命运。劳动模范的感人事迹、优秀业绩让我们一次次感动，一次次憧憬，又一次次满怀希望。先进模范人物对中国石油的发展作出了杰出贡献。中国石油工业发展史是一部艰苦创业史，也是一部英模人物辈出的历史。在新中国石油工业初创时期，涌现出以“铁人”王进喜为代表的一大批先进模范人物。王进喜用他短暂而光辉的一生，创造了不朽的业绩，给我们留下了“铁人精神”这一宝贵的精神财富。在“铁人精神”的鼓舞下，一代又一代石油人奋力拼搏、无私奉献，创造了石油工业发展史上的一个又一个奇迹，培养和造就了成千上万的劳动模范和英雄集体，为国家创造了宝贵的物质财富和精神财富。
通过新闻媒体把劳模的事迹公之于众，不仅让劳模评选更加透明，更让劳模的形象深入人心。从劳模群体外延扩大，到新时代劳模知识技能定位，再到劳模创造价值的评定，新时代的劳模队伍完成了进入社会主义市场经济以来，从传统的“实干家”“老黄牛”式劳模形象逐步向知识型、技能型、创新型、学习型新时代劳模形象的转换。
此次劳模评选，充分体现了“劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大”的时代主题，劳模群体具有在当今社会中无可争议的先进性和代表性，他们是所在单位、行业中的创业领军人物和单位品牌形象。这些高素质、高技能的杰出人才被评选为劳动模范，使他们更具吸引人、感召人的“偶像”魅力。伟大的劳模精神薪火传承，依然是时代的最强音。井下公司员工訾化青说，曾几何时，劳模和先进人物不再是人们崇拜的偶像，遭遇了冷落，指挥部开展最具影响力的“万人评选劳模”活动在社会上开了一个好头。退休职工张师傅说，艰苦奋斗、无私奉献、勇于创新的劳模精神是可以世代相传的。
劳模精神、劳模力量在激励广大干部员工工作积极性、创造性方面的作用在劳模辈出的年代是显而易见的。在劳模的带动下，各单位纷纷掀起学习劳模的新风，积极营造争当劳模的良好氛围。钻井公司以科室、队站工会为单位，集中组织广大员工学习劳动模范候选人的先进事迹，在员工投票前，认真学习指挥部关于开展“万人评选劳模”活动的通知，根据员工在岗情况组织集中投票，确保了作风正、能力强、贡献大的劳模候选人入选。评选活动本身也促进了单位上下形成学技术、比贡献的良好工作氛围。
以人为本创造和谐
“万人评选劳模”活动充分承认和体现员工的价值，使员工得到应有的尊重和地位，增强了员工的归属感和满意度，使他们的能力得到充分肯定，工作得到及时认可，对员工的工作给予客观、公正、全面准确的评价，为员工提供了展示自我的平台，极大地激发了员工群众的工作积极性，实现了企业与员工的互利双赢、共同发展。
五届万人评选劳模活动证明，无论你是什么身份，只要付出就能得到回报，就有资格成为企业的楷模；万人评选劳模给我们树立了一种劳动光荣、知识崇高的理念；万人评选劳模形成的冲击波强烈震撼着指挥部的每一名员工，激发了广大员工勤奋学习，提高技术技能的热情。劳模不仅是时代的领跑者，也是时代的缔造者，更是时代的驾驭者。万人评选劳模的变化将会进一步激励各行各业的劳动者投身企业科学发展、深化改革、构建和谐的方方面面，同时它带来的将是劳模形象的日益“完美”，通过这种变化，劳模这一称号将更具形象力、感召力、影响力。
指挥部党委副书记、纪委书记、工会主席魏银广这样评价，工会开展的这项活动很有意义，对于唱响主旋律，奏响最强音，全面落实科学发展观，构建社会主义和谐社会，促进指挥部“十一五”发展目标实现，必将产生积极而巨大的推动作用。
（原载2007年1月5日《吐哈石油报》）