2月23日坚定不移地相信市场的力量
我们要坚定不移地相信市场的力量。民营企业必须抛弃与体制博弈的习惯，勇敢地在与市场的博弈中做大做强。
市场经济发展了中国经济，创造了前所未有的繁荣与昌盛。毋庸置疑，市场经济是使国家走向经济繁荣、社会稳定、政治进步的一个重要力量。中国如果要进步，市场的力量就必须发展，民营企业的力量也就必须发展，在这样的前提下，人们对民营企业未来的信心丝毫不能动摇。
——摘自冯仑2009年新年献词《在历史的长河中学会坚定不移》
背景分析
中国过去三十多年的改革，是非常成功的。这个成功主要体现在两件事情上：第一，在市场调节上，建立和扩大了市场调节的范围。有市场才有经济，有经济才有财富的增长和创造。第二，在市场中允许民营企业做大做强，目前非公经济已经发展到不容忽视的规模。在这样一个巨大的成就和事实面前，人们没有理由不相信市场在未来将发挥更重要的作用。
行动指南
民营企业与市场是休戚相关的，与市场本身的发展是生死与共的，民营企业家应该更多地去和市场打交道，尽量减少转型中的一些体制性摩擦。
2月24日坚定不移地推动企业的组织变革
不管怎么样，我们应该有勇气适应社会经济的变化，这当中最重要的就是坚定不移地不断提升企业的组织化程度，使自己公司的组织能够适应经济环境和竞争规则的变化。
只有把一家企业的组织架构提升到能够和外部标准、外部公众期待以及所有强制性的法规自然接轨的状况，这样的组织才能见容于社会，才能够在社会的主流渠道上健康发展。
——摘自冯仑2009年新年献词《在历史的长河中学会坚定不移》
背景分析
企业组织变革有很多种方法，每一家企业的历史起点和发展路径也不同，但不管怎样，无论是怎样的出身，从哪里开始，用什么方法，最终都会归拢到一个地方，那就是现代公司的治理结构。
比如，可以从家族企业变为类家族企业，像已经去世的中国台湾“经营之神”王永庆等，既采用市场经济规范的公司治理方法，又在家族成员中遴选优秀人才管理企业，将两者结合起来。
又比如，由一些江湖性的、山寨性的公司变成了一种现代公司的组织形式，抛弃江湖兄弟之间的人际关系，进而改变为财产关系和股东关系，建立起公司制度。
再比如，由于种种原因，原有的和国有企业或国有资产界限不清的不规范的混合经济，应该尽快按现有的《公司法》逐步变成规范的混合经济，变成一种规范的、透明的有限公司或股份公司，按照规定的治理结构来加以运行。
这样一些组织变革最终会使公司管理依据由内部标准变为外部标准，由老板标准变成市场标准、法律标准和公众标准。要由人治变为法治，这个法可以是《公司法》、公司章程、公司规章，也可以是外部的监管条例，以及一切与公司运行相关的法律。
段子原声
如果说公司是一辆汽车，社会外部的监管环境就像交通规则，一方面我们（司机）要熟读交通规则，因为交通规则是强制性的，必须按照交通规则的要求开；同时，汽车内部的方向盘、油门、前后镜、座位、刹车等，就相当于公司的组织架构，一定要收拾好。如果一辆汽车的性能不能够和外部的交通规则相匹配，这辆车就不可能在马路上顺利地行驶，并且按照设计时速跑得又快又好。
强调民营企业进行组织变革的重要性，就如同把车调试到能够在社会变革的高速公路上快速前进的状态，这样我们的汽车（公司）才能够长期合法驾驶、顺利驾驶、安全驾驶，最终达到我们的目标。
行动指南
建立规范的治理结构的目的，就是要让公司能在一个充满矛盾和变化的社会中找到一个存在的理由，取得一个好的竞争成绩。
2月25日用变革来跨越经济周期
我们要坚定不移地用创新和变革来对抗并跨越经济周期……我们知道，企业家除了要面对自然灾害、社会革命以及技术革命外，实际上作为领导者和管理者能够发挥最大创造力、想象力和生存能力的地方，就是不断遇到经济周期性波动并进而战胜它。
——摘自冯仑2009年新年献词《在历史的长河中学会坚定不移》
背景分析
从2008年下半年开始，全球经济都陷入巨大的波动和不确定中，有许多人困惑，也有许多人准备逃避，甚至有许多人等待死亡，但也有一些聪明和有勇气的人选择用创新与变革来对抗这种周期，努力去获取下一次经济繁荣的奖章。
从历史上来看，只要是市场经济，波动就是难免的，周期就是经常的，这一点必须要非常客观地来看待。
段子原声
在2008年的全球经济危机之前，美国已经经历了大概50多次经济波动，在中国这是第一次经济波动。美国市场经济的波动是健康的，经过50多次波动后成了全球最强大的经济体。中国遭遇全球经济危机影响则是第一次，不能把它当做疾病，而应该把它看做是市场经济新的生命能力的开始。
行动指南
企业在面对经济周期波动时，怎样才算是积极的办法呢？首先是要洞察未来、预见周期，站在未来安排现在。古人讲“智者察于未萌，愚者黯于成事”，要求智者能够在事情尚未充分显露的时候就预知它可能的变化。这就要求企业用很大的精力去研究行业、研究市场、研究经济周期波动的规律；而作为一家后发达的市场的后进入企业，企业就要研究先发达地区、先成长的企业，用他们的经验来照耀自己未来的道路。
2月26日坚定不移地进行自我提升
民营企业家必须坚定不移地进行自我改造和提升……如果我们不能够在变化和进步的社会中自我改造和提升，过去的成绩将会是我们失败的根源，而不是让我们进一步成功的动力。
企业家在人生的道路中，必须不断调适自己的观念和心态，使自己的价值观、知识、行为都能够适应社会变革的需要，只有这样，企业家才能够真正成为这个社会的楷模，成为为社会大众所欢迎和青年人学习的一种积极的社会力量。
——摘自冯仑2009年新年献词《在历史的长河中学会坚定不移》
背景分析
2008年的“汶川大地震”和“毒奶粉”事件使一些企业家的形象受到极大的损害，甚至可以说是偶像坍塌的一年，这种情况促使企业家自我反省，不光要更好地认识自己，也要更好地改变自己。随着经济社会的急剧变化，企业家同时扮演着多种角色，有时候也会出现角色的冲突，而在角色冲突的过程中也会使偶尔的错误与社会公众预期以及行业发展要求之间产生矛盾，从而使企业家自身的形象被大大地损伤，也使民众和政府对企业家的看法出现更多的分歧，提出更高的要求。
显然，承担社会责任和做企业公民不完全是简单的捐款和见媒体、发布报告，更重要的是把企业内部的品质、管理、对员工负责任，也通通都纳入企业的社会责任当中。2008年，冯仑去日本考察，发现日本一家食品企业没有为负责企业公民责任事务单独成立一个部门，而是放在质量管理部门。他们说，公司是做火腿生意的，只要食品安全、健康、不出问题，就是对社会责任的最大的承担。
这也给冯仑很多启示，那就是坚持承担社会责任一定要重视长期性的制度安排，同时也要把外在的、表面化的一些工作，转化为内在的、长期性的、基础性的建设，用这种方法提升企业在社会责任方面的水平。
行动指南
企业家必须通过自我反省、改造与提升，促使自己成为经济社会成长的动力，为建立和完善和谐社会作出贡献。