书城管理400个百年老店的长赢基因
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第83章 利丰集团——用“标准”打开现代管理的大门

创始人——冯柏燎,李道明

创立时间——1906年

所属地区——中国香港

利丰集团是一家以香港为基地的全球消费产品贸易公司,第一代冯柏燎、第二代冯汉柱为利丰打下了商业根基。

1972 年,冯国纶获哈佛大学工商管理硕士街后,应母亲要求,回港助父亲管理“利丰”商务。就这样,冯国纶和哥哥冯国经一起接手了家族事务,面对的是萧条的生意。经过兄弟二人的努力,利丰成了全球最大民生消费品采购贸易商,市值超过140亿美元,员工来自40多个国家和地区。今天,从遍布全球的迪斯尼卡通布偶到年轻人身上穿的Levi's牛仔外套……都由他们发包制作。

长赢基因——生产与经营标准化

1973 年,冯国经兄弟运用西方先进的管理经验和理论,对利丰进行了考察后发现:企业严重缺乏专业人士及经验丰富的管理人才,公司内部缺乏有系统的组织和标准化流程,职能部门缺乏业务计划及财务预算,因而难以确保高效率的工作和完善的管理。于是,他们开始了标准化企业的努力。

在利丰董事会主席冯慕英和董事总经理冯汉柱的支持下,1973 年 4 月利丰在香港上市。到20世纪80年代初期,利丰的组织结构逐渐转变为现代企业制度,这一根本性变化使得利丰从此进入了一个开拓创新、良性发展的新时期,逐步发展为世界级的、高容量及时性消费品协调和配送商,成为享誉全球的跨国企业。

事实证明,为了顺利实现权力的交接,家族企业需要标准化生产与经营。所谓标准化,是指通过一种科学的流程把任务分解成子任务,并且计量每个子任务的投入和产出。标准化标准化有利于产权分割、提升股价以及商业权力的转移,以及运营效率的提升。