书城管理400个百年老店的长赢基因
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第263章 菲亚特集团——在危机中掌握应急管理技巧

创始人——乔瓦尼·阿涅利

创立时间——1899年

所属国家——意大利

1899年7月11日,9名意大利的企业家和皮埃蒙特贵族以8万里拉的社会资本创建了“意大利都灵无名氏汽车制造厂”,简称fiat(菲亚特)汽车制造厂。同年,菲亚特的第一辆汽车4hp问世,这种外形近似马车的轿车在第一年生产了8辆。

1902 年,曾任骑兵军官的乔瓦尼·阿涅利被选为菲亚特常务理事,他领导企业开始向生产的多元化方向发展,并努力把握具有远大前景的市场动态。在短短几年间,菲亚特公司得以迅速发展壮大,员工人数由150人增加到2500人,推出了12hp、60hp、100hp、130hp轿车和菲亚特的第一辆卡车。

两次世界大战期间,菲亚特汽车公司转产为战争服务,生产飞机、机关枪、航空发动机等军工产品。

战后,意大利经济飞速发展,菲亚特成为最大的受益者,从汽车制造、农机产品到航空产业都得到迅速发展。1955年问世的fiat600微型轿车宣布高大利普及汽车时代的到来。1980 年,菲亚特生产了由乔治亚罗设计的熊猫微型轿车,创立了小型多功能车的概念。

今天,菲亚特集团由遍及世界66个国家的1000多家公司组成的、资产总额高达141亿欧元的特大型企业,是集金融、保险、航空、能源等诸多发展领域的工业集团。

长赢基因——居安思危

企业经营活动的过程中,总是由于各种组织之间、个体之间、组织与个体之间的利益取向不同,不可避免地导致各种利益冲突的发生。当冲突不断发展并难以遏制,达到对企业声誉、经营活动和内部管理都造成强大压力和负面影响时,这就演变成了企业危机。

历史上,菲亚特集团曾几经险境。20世纪70年代末在世界性的经济衰退的冲击下,菲亚特集团出现了严重的经营危机,由于大规模的改革和调整,最终化险为夷,挽狂澜于既倒。进入21世纪以来,在世界性的经济衰退的冲击下,菲亚特集团再度陷入困境。这次危机来势凶猛,菲亚特集团走马换将,采取果断措施,等待着转机。

事实上,任何企业都有一个包括发育期、成长期、成熟期和衰退期四个阶段的生命周期。企业在初创阶段一般都有创新的技术和产品,依靠强盛的企业核心竞争力在市场中迅速发育成长直到成熟。因此,企业要保持青春活力,关键在于不断创新核心技术,不断推出创新产品,用以延长企业的成长期,推迟衰退期的到来。“百年老厂”、“百年老店”的长寿秘诀皆在于此。“居安思危”,这是菲亚特集团带给我们的重要启示。