做事方式学习是终生的需要
【原文】“学不可以已。”
【大意】学习不可以停止。
早在几千年前，荀子就认识到了学习的重要性，他在《劝学篇》中说道：“学不可以已。”就是说学习不可以停止。
过去一个人只要学会一技之长就可以终生享用，现在就不行了。今天还在应用的某项技术，明天可能就已经过时了。知识、技术更新换代的速度让人应接不睱，要使自己不落后，就要不断地学习。信息革命的时代，使每一个人都认识到，学习将成为终生的需要。
人一停止学习，就会退步。从人的自我发展和自我实现来说，一旦停止学习，也就没有多大价值了。
现在的许多年轻人对此可能还没有什么体会。多数人还在适应生存，在如何才能发展自己的问题上思考着学习的重要性。如果停止学习，你就要落伍，就要被时代淘汰，你的生存就会受到威胁，就谈不上发展，更谈不上自我实现。
人的潜能是很大的，成功没有止境，学习也是没有止境的。
不断的学习，你就会有不断的进步。
有些人浅尝辄止，满足于一时的成功。他们虽然值得庆贺，但不值得人敬佩。只有那些不断进取，不断超越自己的人才值得我们敬仰。
我们生活中的一切东西都在折旧，没有什么东西可以永远保持它当初的价值，知识也是一样的，你赖以生存的知识、技能也一样会折旧。在风云变幻的社会中，脚步迟缓的人瞬间就会被甩到后面。
很多人认为自己只要熬几年，自己的地位就一定稳固了，千万不要这么以为，如果你有这样的想法，就很容易被社会淘汰出局。
看看我们的流行音乐，你就能很容易地发现，淘汰的频率是如何的高。处在流行最前线的娱乐圈，每年都有前赴后继的新人，以数百张新专辑的速度抢攻唱片市场，稍不留意就被远远地抛在后面。在这个世界中，老不是最可怕的，未老已旧才是最悲哀的事。所以，面对推陈出新的市场，不断学习和创新才能不被抛出轨道。
这并不是危言耸听，有关专家指出，现在职业半衰期越来越短，所以高薪者若不学习，无需5年就会变成低薪。就业竞争加剧是知识折旧的重要原因，据统计，25周不更新自己的知识结构，你在学习中就要比别人慢上一步。只有不断更新自己，才能使自己时刻跟得上世界发展的脚步。
斯托·卫尔原来想做一个营造工程师，并且一直在这方面学习专业知识，武装自己，但是，在美国经济大恐慌时期，他找不到他的就业市场，也就是说，他所学的专业知识没有用武之地，他无法实现原来的梦想。
他重新估量了自己的能力，决定改行学习法律。他又一次回到了学校，去学将来可以当法人律师的特别课程，很快，他学完了必修课程，通过了法庭考试，很快就执业营运了。
斯托·卫尔回学校上课的时候，已经年逾不惑，并且成家立业，更加令人感动的是，他不回避困难，而是仔细挑选了法律最强的多所院校去选修高度专业化的课程，一般法学系学生需要4年才能上完的课程，他只花了两年就读完了。
很多人会找借口说：“我已经太老了，学不懂了。”或者说：“我有一大家子人等着我去养活，哪有时间去学习？”这实际上是人性中不可救药的弱点。人都有这个弱点，就是得过且过，苟且偷安，贪图享受，安于现状。
其实，人生有很多个层次，要想达到最高层次的人生境界，人就必须用一生的时间去学习，去努力；满足现状，就等于自己宣告自己生命的结束。
人的一生就是学习的一生。
活用你的知识
【原文】“君子之学也，入乎耳，箸乎心，布乎四体，形乎动静。”
【大意】君子的学习，要把所学的东西听入耳中，牢记在心里，融会贯通到整个身心，并表现在举止上。
将学习推到了实践执行的阶段，也就登峰造极了。
读书是学习，使用也是学习，而且，是更重要的学习，这是一位现代伟人说的话。
古时有一个人进城去卖竹竿，可是在他进城门之时却发觉竹竿横竖均不能进入城门，他非常气恼。
这时走来一位读书人，这位读书人为他出了一个主意，让他把竹竿从中间折断，就可进城了。
事后这位读书人还非常谦逊地说：“吾非智者，无非见者多矣。”
多么可笑！
伯乐以相马闻名于世，他根据自己切身体验，写了一本《相马经》。他儿子看过此书，乐不可支，以为自己也会相马了。于是，出门寻马，结果他相回来的是一只大蛤蟆。伯乐哭笑不得，问他怎么相的。他儿子说：“你的《相马经》不是说，骏马的特征是“隆柔蛞口，蹄如累鞠”吗？
在你笑过以后，再仔细想想，或许读书人真的是一个才高八斗的学者，然而他却犯了死搬教条的错误，不能把知识学以致用。
所以，学习是一回事，使用知识是另一回事。无论是教人折竿的读书人，还是伯乐之子，他们都不是因为无知而留给后人笑柄，而是因为不会使用知识才贻笑大方的。如果你想做到学以致用，必须做到以下几点。
（1）学会向“前”看
我们在这里举一个TCL进军中原的例子。
在郑州，电视机的销售是分季节的。TCL就利用销售旺季以后的时间进行产品宣传，使TCL在郑州引起了轰动。
这是为什么呢？原来TCL集团郑州分公司总经理杜健君就是活用了“豆腐分割理论”。
杜健君认为，市场的消费总量基本都处于标准的基数之内。
用一个较易明白的方式来打比方，就是这个基数相当于15斤的豆腐，其中有10斤豆腐是属于旺季的，有5斤豆腐是属于淡季的。
TCL首先进入中原市场的就是这5斤淡季的“豆腐”。春季是其他竞争者在旺季酣战后的休整期，这时其他竞争者或是去游山玩水去了，或是回去庆功了，是竞争者最放松、最悠闲、最缺乏警惕及干劲的时期。
TCL却在这时比别人多了一个心眼，利用这个看似非常不利的机会只花费了最小的人力、财力即达到了轰动，TCL在春季一上市的几个月之内就卖了几千台电视机（占了5斤豆腐的4斤），其他厂家的销量加起来才占了1斤。
它们的轰动效应一直延续到了旺季，这时TCL在消费者之中已经深入人心，尽管其他厂家也在大张旗鼓地卷土重来，费尽了人力与物力，极尽广告、宣传之能事，收效也只是微乎其微，TCL在旺季又割了4斤豆腐，这样一年下来，15斤“豆腐”被TCL，巧妙地割去了8斤左右。
这就是一种成功。
杜健君的“豆腐分割理论”之所以能够成功，其关键就在于他看到了前景，即向前看。
事物的发展是在不断变化的，只有综合了事物发展的方方面面之后，才能清楚地看到事物发展的趋势。然后再根据事物发展的趋势，用战略的眼光向前看，就能够指导和推动事物向着好的方向发展。
（2）学会联系
知识是固定的，但是知识的运用却是灵活多变的，只要你发挥自己的思维，就会达到由此及彼触类旁通的效果。
你可以通过思维把两件看似风马牛不相及的事联系在一起。
例如美国的柑橘是从中国引进的，但是在最初引进时，美国人却不知道该把它引种到哪个地方最好，于是他们只好组织了一个专家组对其进行专门的研究。
这看似是一个非常难的问题，然而专家组却得出了一个非常简单的结论。
对柑橘成长影响最大的因素就是温度，而地球上的温度又主要是由纬度决定的。
柑橘之乡的纬度恰好与美国的加利福尼亚相近，因此，专家们认为最好是把它引种到美国的加利福尼亚州。
这种结论在学以致用之中得到了证明，专家组的结论是正确无误的，柑橘在加利福尼亚州获得了喜人的丰收，而别的州种的柑橘却收获甚微。
温度、纬度、柑橘、加利福尼亚州，这几种事物本都是风马牛不相及的，但是在经过专家的集体思维研究之后，却发现这些事物之间存在着一些必然的联系，从而使柑橘在美国安了家落了户。
锲而不舍，万事皆可成
【原文】“锲而舍之，朽木不折，锲而不舍，金石可镂。”
【大意】雕刻东西，如果半途而废，即使是腐烂的木头也不能刻断；如果不停地刻下去，就连金属和石头都能雕空。
下定决心做一件事是容易的，但能够做完一件事就不那么容易了。有的人，头脑热一些，没有估计到困难，困难一出现，就退缩了；有的人，头脑冷静一点，估计到了困难，可没估计到困难有那么大，也退缩了。眼看就要成功了，一步之遥，一纸之隔，可就是挺不住了，结果，前功尽弃。
因此，目标一旦明确就要开始行动，而且要锲而不舍。
德田先生是在日本大阪大学附属医院就诊时确定了要上大阪大学医学系学习的目标。这一目标定下来之后，他就立刻付诸实践。当天下午，他就到北野高中联系转学事宜，却没有成功，他没有放弃，第二天他又到今宫高中联系，结果联系成了，他马上回家向父亲表明转学的事，父亲同意他转学，实现了他的第一个目标。
德田是个认准了目标就勇往直前的人，大阪大学医学系毕业以后，他当上了医生。
在医院工作期间，德田对医疗界的弊端感触尤为深刻。他认为要想改革日本医疗事业的现状，就必须建立不受宗派势力支配的新型医院，并以此体现医疗的真正作用。
于是，德田先生决定自己办医院。目标一定下来，他就立刻行动起来。他既没有资金，也没有抵押品和保证人，一切都要从零开始。但是，德田先生并没有被困难吓住，而是以顽强的毅力坚持了下来，并开始了奋斗。
1971年1月，德田先生开始有了正式创办医院的设想，从那时起，他用了3个月的时间，完成了对建筑用地的调查。
德田不仅从数字上掌握了大阪的单位人口与诊疗所及病床的比例、急救车的市郊出动率、住宅患者的循环周期等实际状况，而且还认真地听取了居民的呼声。通过详细的调查，他发现大阪府管辖的松原市与大东市是医疗网点最稀少的两个地区。
最后他把交通较为方便的松原市定为第一院址，开始征寻地皮。为此，他利用值夜班后的休息日和下班后的时间到处奔走。
到了5月份，他在靠近铁南大阪线的河内天美车站的对面找到了一处非常实用的地皮。
这不是准备出售的土地，而是一块卷心菜地。它位于铁路沿线，而且离火车站很近，人们在火车站就可以看见这个地方。作为医院的地址，条件很好，土地的主人也很通情达理，愿意把土地卖给他做医院。
可是，德田连买地的定金都没有，现在最紧要的问题就是筹措资金。
在德田的建院计划里，地皮、建筑、设备、医疗器械等在内，总额为1．6亿日元。可是德田既没有私人资金，也没有可抵押的东西，连个有钱的保证人也没有。他到银行贷款，没有人贷给他。这时他才恍然大悟，原来银行只把钱借给有钱人，它不给没钱人提供贷款。如果贷不到款，即使那块地的主人愿意卖地，一切还将化为泡影。“我要办医院，我要办医院”，德田一边想，一边从这家银行跑到那家银行，四处奔波。可哪家银行都不愿为他贷款。德田深感徒劳，但他有一丝期待，于是他就抱着一线希望详详细细地拟定了一份建院所需1．6亿日元资金的收支计划，一直忙到深夜。
也许是德田诚心感动了天地。8月的一天，当他无意中翻开报纸时，一则消息跳入了他的眼帘，内容是关于“尼克松冲击”问题。这则消息仿佛是用特大铅字排印似的，它紧紧地吸引着他的视线。
报纸上说，这个“尼克松冲击”将使金融业发生急剧变化，用户对资金的需求，可望有所缓和。由于设备过剩，大企业不大可能继续向银行借款，银行方面认为将余资通融给中小企业不大保险，这样一来，贷款的对象就会大大减少。“这是个极好机会”，于是德田又开始每天去银行，连新设的支行都找遍了，因为新设的支行业务较少，说不定对德田的话感兴趣。
德田终于在新设的支行中，找到了一家似乎有点指望的银行。他立即把建院的收支计划递了过去。在计划里不仅注明了单位人口所需床位数，包括现有床位数、不足床位数、外地患者住院人数，还注明了请求保险菜单的单价、设备、偿还等筹款项，连当地居民生活的状况也写得详细具体。“就是银行调查也没有这么详细的。”对于德田那详尽的资料，银行方面也感到惊讶。因为对方所需要的各种数据，在德田那份精心准备的计划里，可以说是应有尽有。最终，银行投资，关于贷款交涉进展的颇为顺利。到了这年年底，德田终于得到了购买地皮用的1800万日元的贷款。
毫无疑问，假如当初德田遇到困难就退缩，认为“我没有私人资金，银行决不会贷款给像我这样的人。”“至少等我把私人资金储到三分之一以后再同银行进步交涉，只能把设想先搞到这儿为止了。”如果这样考虑的话，恐怕直到10年后的今天，医院也不一定能建成。正因为德田锲而不舍，所以仅用了一年时间就达到了目标。自古以来人们常说，失败是成功之母。因为失败往往是身体力行过程中的失败。但一个人如果没有锲而不舍的精神，即使失败了一千次，他也只会再失败一千零一次，而不会到达成功的彼岸。
毫无疑问，德田先生是一个极具有毅力的人，正是这种毅力促使了他在事业上的成功。锲而不舍的精神和善于安排行动计划的能力对个人成功都是非常重要的。缺少这种精神和能力，既使你的目标再好，最终也难以达成。
把鸡蛋放进同一个篮子里
【原文】“无冥冥之志者，无昭昭之明；无惛惛之事者，无赫赫之功。”