在你爬上顶峰的途中，会遭遇许多阻碍，也有许多机会。其中一个障碍（或机会）也许是在心理上对新工作的适应困难。成功的一个代价，是要我们把自己的许多才能和专长撇在一边，以专心于交往、激励他人。
如果你自认是世界上最好的老师、秘书、会计或工人，那么你初当上校长、督导、经理或工头的时候，也许不会快乐。毕竟，发挥个人才能要比处理不断的人事问题要来得舒服多了。
例如一个中级经理的职位，就需要去鼓舞他人的士气，帮助同事解决个人在工作上遭遇的困难。这一切都是相当大的挑战。但是幽默力量可以帮助你顺利迎接这样的挑战，享受成功的愉快。
艾力是某大公司一个部门的主管。身为经理，他心理上的问题是：“我这部门里的人真正喜欢我吗？”幸而艾力有幽默感，他开始把它发展为幽默力量。我们来看看发生在圣诞佳节期间的一件小事。
艾力去开一项业务会议回来，发现他属下的职员们聚在办公桌旁，哼唱着韩德尔的神曲“弥赛亚”中的一段，哈利路亚大合唱。他的出现使每个人匆忙奔回工作。但是艾力没有皱眉头表示不悦，也没有大声责骂，只是说：
“我想你们并不精于此道。”
这样的一句话并不会惹人捧腹大笑，但是它能发挥有力的效果。同事们都以微笑来接受艾力含蓄的批评。他以和同事一起笑他们的唱歌，来责备他们偷懒，发现这是表达：“不要再偷懒！”的更佳方式。更重要的是，艾力对他自己心理上的问题有了一番新的看法：“我这部门里的人真正喜欢我吗？”
而他发现：“如果我喜欢他们，并能与他们一同欢笑，给他们所需要的，那么我也就能得到我所需要的——与每个同事建立良好的关系。”
还有一个成功的例子，是在一家大公司担任公共关系协调人的桃丽，她得幽默力量之助，而得以了解自己实在是个成功者。她的工作是负责改善大家对公司的印象。其他的经理都赞佩她的能力，说她有办法克服时间的压力、紧迫的期限，以及瞬息万变的大众态度。
在一年半之中，桃丽连续雇用、训练、并失去了3位秘书，3位都离职另谋他就。“我是怎么回事？”她开始怀疑自己，“为什么我连一个秘书都保不住？”
有一位同事帮助她看清自己：“这3位秘书都是在公共关系方面找到更好的工作，”这位同事指出，“你应该感到骄傲，因为你帮她们往上爬。”
“我的困扰就是在走错行了，”桃丽打趣自己：“我应该去当老师。但是我又教得太好了，下次我不要把秘书训练得这么好。”
桃丽以取笑自己来得到更有信心的自我形象。当她面临又一个秘书在训练有素之后又离职时，她也一样能这样笑。