幽默本身不会使我们高兴，它是快乐的催化剂。如果你想发掘幽默的潜力来平息人生风暴，与他人建立和谐的关系，并达成你的人生目标，那么赶紧将幽默付诸实施。秘诀唯有“实施”二字。幽默不会自己产生，而是需要计划和练习来创造它、发展它，还需要勇气。
幽默容易辨认，但是不易分析——分析能帮助你运用幽默来创造快乐。当你把幽默付诸实施时，你能判断他人是如何反应，必要的时候你要改变一下运用的方法。你用得愈多，它就愈壮大，这一点有赖你自己去证明。用幽默来连接并引导你的个人生活、家庭生活和你的事业，然后看看结果如何。
你的人生观就是指你以什么方式去看人生，看你认识、遇到的每一个人，并看你自己。以新的人生观来面对穷困、失意，或烦恼的处境，于是你能增强自信心。
假如你自己做好的发型突然垮下来，不必窘得想钻进地洞里。你可以这样对朋友说：“我想我要拿吹风机时，一定错抓了电动搅拌器。”
或者当你去剪头发，理发师把你的头发剪得太短了，还是以你的幽默力量来处理。你可以解释说：“理发师教我怎么存头发，甚至还给我一把扫帚和一个纸袋。”
我们再来看看男人和女人的争执。假设“你”是男人，对女权运动的看法和“她”——一位女性朋友、熟人、亲戚或同事——意见不合。也许你会这样驳斥她：“我知道女人不是弱者。要六个男人才能把一个男人送进坟墓，但是用女人的话，只消一个就足够了。”或者也可以用幽默的力量来接纳她，说：“我很高兴我们现在在各方面都是男女平等。今天早上我太太也正讨论这个问题——和来推销化妆品的小伙子。”
我们从许多名人那里，可以学到如何在日常生活中运用幽默。例如政治家和政客都知道，如何将尴尬和失意的困境转变为对自己有利的局面。
还有一则这样的幽默故事：
1954年，富兰克林·罗斯福第四次连任美国总统。《先锋论坛》报的一位记者采访他，请他谈谈这次连任的感想。
罗斯福没有回答，而是很客气地请这位记者吃一块“三明治”夹馅面包。记者觉得这是殊荣，便十分高兴地吃了下去。总统微笑着又请他吃第二块“三明治”。他觉得是总统的恩赐，情不可却，又吃了下去。不料总统又请他吃第三块。他简直受宠若惊，虽然肚子里已不需要了，但还是勉强吃了下去。哪知罗斯福在他吃完之后又说：“请再吃一块吧。”记者一听啼笑皆非，因为他实在吃不下去了。
罗斯福微笑着说：“现在，你不需要再问我对于这第四次连任的感想了吧，因为你自己已感觉到了。”
幽默也能用来解除灰心失意的时刻。
幽默家兼钢琴家波奇，有一次在美国密歇根州的福林特城演奏，发现全场座位坐不到五成。他很失望。但当他走向舞台的脚灯时，却对听众说：“福林特这个城市一定很有钱，我看到你们每个人都买了三个座位的票。”
于是这半满的屋子里，充满了笑声。
居于领导地位的人可以利用幽默帮助别人从新的观点来接受他，尽管彼此意见不同。这里是工业界发生的一个例子：
亚柏当选美国钢铁工会主席时，在滨州发表演讲——听众中大半是反对他，对他不满而投票给另一候选人的。
亚柏说：“谢谢各位，要不是你们的支持，我不可能当选。”
于是那些反对他的听众们笑了——并且不再反对他。我们每个人对政府的措施和政治多少都会有些不满，何必发牢骚、抱怨、诉苦？让妙语和警句的幽默力量成为你消气的活塞。
有一句前苏联妙语，这么说：“苏联政府买下撒哈拉沙漠，过了五年竟发生沙的短缺。”
“在美国我们真不知如何灌输给自己的孩子金钱观念，因为我们连国会议员都教不会。”
“美国真是一个伟大的国家——每个人都可以有第二个家，第二部汽车，和第二架电视机。只要你找到第二个工作，第二个抵押，和第二个运气。”
“我们一向忽视了国内天然气的最大来源之一——政治家。”
“连小孩子都不再玩邮局的游戏，因为那太慢了。”
你为所得税和通货膨胀所苦。这还算新闻？让我们丢掉抱怨，打开微笑，以幽默的方式驱散苦恼，修饰观点。
“一般公民就是坚持公路要好，学校要大，社会福利要多——而税要少的人。”
“如果这是一个自由free，亦作‘免费’解的国家，为什么我付不起？”
“两个人生活仍然可以像一个人那样省，只要其中一个吃素，另一个裸体并节食。”
“美国是个制造奇迹的国度。人无法靠收入过活，但是他竟也活过来了。”
“电价涨得太高的话，火炬就会成为地位的象征。”但是东方谚语又说：“为了节省用电而早早上床是不智之举——如果制造出双胞胎的话。”
“指责电视上不该有暴力就如同指责床上不该有性一样。”
其实你的任何不满、反对、错误或不平，几乎都可以运用幽默力量来扭转局面。认识问题，改变问题，以你个人的观点对事情做有趣味的思想。
你是否对现代生活的某些方面烦忧、惶恐？幽默力量能帮助你，以平静、轻松的心情与人分享你的人生观。莫惊慌失措，现在立即行动。
“保用几年，就是告诉你这产品用多久就该换新的了。”
“今天我们担心短缺的东西，是我们的祖父母连听都没听过的。”
以笑谈自己来坦诚对人，你会让人看到原原本本的你。这一点很重要。当我们坦诚布公地对别人表露自己，就足以影响别人，让我们了解他的动机、梦想和目标。于是我们与他人之间所共有的自我了解，会缩短我们之间的距离。
人绝不可能对别人太开放。因为我们愈开放的话，就愈了解他人隐藏的潜力，也愈能表现我们自己的潜力。但是我们绝不能单以抱怨和批评来开放自己。而是要以幽默力量来帮助自己，能以轻松的心情对待自己，对自己做趣味的思想。那么你就能让别人发现你是个能冒险、敢尝试、能面对错误、真诚表露自己的人，于是你能打开人类沟通的途径。
两度竞选总统均败在艾森豪威尔将军手下的史蒂文生，非常善于使用幽默力量。
他承认第一次荣获提名竞选总统时，的确受宠若惊，并打趣说：“我想得意洋洋不会伤害任何人，也就是说，只要人不吸入这空气的话。”
在他第一次败给艾森豪威尔的那天早晨，他以充满幽默力量的口吻，在门口欢迎记者进来：“进来吧，来给烤面包验验尸。”
几年后的一天，史蒂文生应邀在一次餐会演讲，他因为在路上碰上阅兵行列经过而耽搁，到达会场时己迟到了。
他表示歉意，解释说：“军队英雄老是挡我的路。”。
史蒂文生改变了他在别人心目中的形象，从失败者变为赢家，而且永远值得人纪念。让我们也以幽默力量来改变我们的形象。
幽默作家班奇利承认，他花了十五年时间才发现自己没有写作的天分。
“这时为时已晚！”他说：“我无法放弃写作，因为我太有名了。”
谦虚固然是明智的，但是赢者并不藐视自己。他们维持自尊，明白赢的价值所在，并接受它。为了便于说明，我们来比较一个故事的两种说法。
第一种说法显示出幽默力量如何帮助我们胜而不骄，并且谦虚以待。
有一位年轻人新近加入某公司的行列，同事向他介绍老板。“这位是杰利，我们的董事长。”这位同事说，然后打趣道：“他生来就是个领导人物——公司老板的儿子。”他们三人都哈哈笑了。
幽默力量使得这位老板人性化，但未损及他的自尊。他以笑来证明他也能以轻松的态度来看自己的地位。
再换第二种说法，我们能够学到幽默力量何以能帮助我们维护我们赢的价值，而不致流于太谦卑。
另一个新职员在类似的情况下去见他的老板，公司的董事长。这位职员打趣说：“好哇，雷夫，我想你生来就是个领导人——老板的儿子。”
“不是，”雷夫回答，以轻松而又严肃的口吻说：“我是公司创始人的外孙。”
这位老板虽然没有夸耀，但是他委婉表示了他的成功是靠自己努力得来，并且以承袭家族传统为骄傲。
当我们能以轻松的态度来看自己，而以严肃来面对人生角色时，我们就肯定了我们赢的价值。
趣味的思想可以从你的感觉、举止，甚至话语中产生。你以幽默来打开别人情绪表达的通道，帮助你对自己有较好的感受。例如你以一句颇富人性的妙语来解释你所犯的错误：“我一直怀疑我是否被眼药水洗脑。”
将你自己和你的人性摆在任何情况、任何问题中，就这个观点来看，作趣味的思考要比只是逗趣来得有效果。但是别人也许会把你的趣味思想解释成只是为了别人发笑，这又何妨？
如果别人只对你的幽默中引人发笑的那一层反应，他们还是可以借此暂时地解除压力，发抒情绪。于是你的幽默仍不算失败，因为你知道那对别人有所帮助。
此外，你还可以运用幽默的力量来化解人际关系中的冲突。你以一些幽默——一则小故事、一段小品文、一个句子或妙语——就可以逗得他人去做某件原本不想做的事，或者接受他原本不愿接受的事。
如果你想统治这世界，就必须使这世界有趣。当你想要判断你的幽默的效果如何，就以你如何使用、为何使用来衡量。许多幽默都得视你运用时所根据的理由、你运用时所掌握的情绪，以及你运用何种方式来使他人愿意接受你和你的想法。
每一天，每一个表现幽默的情况，都包含了各种不同程度的愉快经验和不愉快的经验，而后者也可以改变为有趣愉悦的。任何事看得过于严重就可能变为不愉快的事情，加上不论为了什么原因都可接受的愉快的事情，就足以构成制造幽默力量的效力。
但是幽默若要有效，就必须使别人在反应时也能体验到愉快的心情，幽默使得我们把他人摆在好玩的心情中。著名幽默家马克·吐温的例子可以让我们了解怎么做。
马克·吐温有一次在邻居的图书室里浏览书籍时，发现有一本书深深吸引他。他问邻居可否借阅。
“欢迎你随时来读，只要你在这里看。”邻居说，并解释道：“你知道，我有个规矩，我的书不能离开这栋房子。”
几个星期以后，这位邻居到马克·吐温家，向他借用锄草机。“当然可以”，马克·吐温说：“但是依我的规矩，你得在这栋房子里用它。”
就像马克·吐温一样，当我们想要改变他人的态度时，常常需要用趣味的方式。用敌意的幽默来影响他人，就更难了——但是非曲直很可能就是如此。