书城管理创业必修的10堂课
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第10章 第十课 超越创业人生

在长江里有三种鱼,它们是鲥鱼、刀鱼和河豚。渔民捕这三种鱼用的都是同一张网,渔网的形状很像排球网,渔民把网拦在江中,让鱼钻进网眼中去。鲥鱼头小身子大,头钻过去后身子就过不去了,这时鲥鱼只要向后一退,就能逃脱。但由于鲥鱼爱惜鱼鳞,死不后退,就被渔民捕获了。刀鱼看到鲥鱼被捕,心想这家伙真笨,向后退一下不就行了吗?于是刀鱼穿过网眼后就迅速后退,结果两边的鱼鳍卡在了网上,其实这时刀鱼只要继续向前就能穿过网孔,但它记住了鲥鱼被抓住的教训,拼命后退,最终也被渔民捕获。河豚看到它们被抓,心想你们真笨,碰到网只要不前进也不后退,不就不会被抓住了吗?于是河豚碰到网后就拼命给自己打气,直到变得圆鼓鼓的,结果飘到江面上被渔民轻而易举地捕获了。

人就像上面的三种鱼,常常被自己的习惯和天性害死,却根本不知道错在哪里。人们常常能够清楚地看到别人的错误,却永远也找不出别人的弱点;常常为了避免重蹈别人的覆辙,结果自己却陷入了另外一个更致命的错误中。

“创业课堂”大胆借鉴

王均瑶说过:“一个真正的企业家,不能只靠胆大妄为东奔西撞,也不可能是在学院的课堂里说教出来的。他必须在市场经济的大潮中摸爬滚打,在风雨的锤炼中长大。”

李想认为:“任何时候做任何事,订最好的计划,尽最大的努力,作最坏的准备。”

彭海涛说过:“(我创业过程中 )一年承担了别人 10年的风险。 ”

在改革开放的今天,一批批本土企业的崛起,一个个成功商人的光辉,无不深深打动着每一位热血青年。于是一波又一波的人抛弃了稳定的收入,投入到创业的艰辛历程中,创业并不难,难的是成功创业。据权威部门统计,个人创业的成功率还不到 15%,60%是处于不盈利不亏本的平庸状态,另外的 25%宣告失败。

创业的内涵非常丰富,大到比尔·盖茨创办的世界级企业,小到一般的小摊生意,都可看作是创业。那么如何才能成功创业呢?

综观古今中外成功的企业家,我们发现:从一无所有到亿万家财,成就一名富豪靠的是屡败屡战的人格特质。

培根曾经说过:“一方面,幸运与偶然性有关——例如长相漂亮、机缘凑巧等;但另一方面,人能否幸运又决定于自身。幸运的机会好像银河,他们作为个体是不显眼的,但作为整体却光辉灿烂。同样,一个人若具备许多细小的优良素质,最终都可能带来幸运。”

松下幸之助说过:“一个企业家首先是一名出色的经营者,而一名出色的经营者则是一个综合的艺术家。”在现代市场经济条件下,企业之间的竞争非常激烈,创业者仅凭一股热情是难以成就事业的。所以,培养自己的基本创业素质就显得非常重要。

纵观国内外创业英雄,他们身上有以下共同点值得创业者去借鉴:

1.坚韧。创业过程是一个需要长期坚持、努力奋斗的过程,立竿见影、迅速见效的事是极少的。再充分的创业准备都是不完善的,再周密的创业计划书也难免会有疏漏,再团结的创业团队中也会发生摩擦,再厚实的资金也有周转不灵的时候。经营环境与市场的变化是不可预知的,也是无法控制的,唯有经营者的事业心与意志力,才能克服这些困难与挑战,确保投资事业的成功。

创业者就像战争中的将领,需要百折不挠、坚持不懈的毅力和意志,能够根据市场的需求和变化,确定正确且令人奋进的目标,并带领员工坚持不懈,战胜逆境。

在牛根生的名片上印着一段对牛的评价:吃苦、勤劳、坚韧不拔。在蒙牛乳业的企业文化里,巨大的成功不是依靠力量而是韧性。坚持和韧性是创业者最重要的两点素质,且具有不可替代性。

史玉柱上学时,和一位上海的同学比赛吃辣椒。根据“君子协定”,两人一人吃一勺,而且只能吃辣椒,不能吃其他的东西。

史玉柱先吃下一勺辣椒。那一刻,他顿觉五脏俱焚,嘴巴火烧火燎,话都说不出来。经过七八个回合的较量,他以两勺的优势取得了胜利。当那位上海同学奋不顾身地冲向水龙头的时候,只见史玉柱兴奋地抖着双拳,但这时的他也已经辣得说不出话来了。

每当谈起这件事,史玉柱就说:“那不是在比吃辣椒,而是在比意志、比毅力、比韧性。只要你豁出去了,那你就不怕辣椒,而是辣椒怕你。任何事情都是这个道理,树立必胜的信念非常重要。”

史玉柱在中央电视台的《对话》栏目中说过:“我觉得像我们这样创业,核心问题是精神的东西,物质上的东西是次要的。我所说的精神上的东西,就是精神不倒,至于物质上的东西是可以自己创造的。”

创业者光有梦想还不够,还要把过去的梦想进行优选提炼,凝聚成为一生的热爱和追求,并把这种热爱和追求与所创业的领域融为一体,或者说将创业的生意作为终身追求的事业,只有这样才能保证有足够的耐心和坚韧,有足够的勇气和信心,去战胜各种艰难险阻和困境挫折,坚定不移地甚至是寂寞地走自己认定的道路。

创业的道路漫长而艰辛,没有如热爱自己生命一样热爱事业的精神,是无论如何也坚持不下来的。做公司就如同练降龙十八掌,一个企业的运作表面上看起来挺容易,但绝招是大家学不到的。并且这个绝招不是别人传授给你的,而是你不断地碰壁、撞墙之后学来的。

所以,当你遇到坎坷的时候,与其自艾自怜,不如微笑面对,在你用微笑面对一切伤害和磨难,面对一切好与不好、坏与不坏、对与不对的时候,这一切也都会再用微笑回应你,不断给你加油鼓劲,你心中的梦想就会变成现实。

2.决策力。创业既可以为社会积累物质财富和精神财富,又是谋生和立业的途径。渴望独立,通常被认为是一个创业者最强烈的心理需求之一。这种品质主要体现在:一是自主抉择,即在选择人生道路和创业目标时,有自己的见解和主张;二是自主行为,即在行动上很少受他人影响和支配,能按自己的主张将决策贯彻到底;三是行为独创,即能够开拓创新,不因循守旧,步人后尘。

大学毕业后的丁磊回到家乡,在宁波市电信局工作,旱涝保收,待遇很不错,但他有一种难尽其才的苦恼。丁磊回忆说:“我没有办法将自己想要做的事情在工作岗位上发挥出来。当时我在工作上做了许多创新,但单位制度本身并不是很关心每个人的工作好坏和成绩,而是以你的资历论长短。我始终认为,一个人应该关心自己的成长,在一个岗位上学到些什么,而不是一些什么别的事情。”1995年, Internet开始进入中国。通过对美国互联网的研究,丁磊敏锐地感觉到 Internet将对中国的信息产业产生巨大的影响,他第一次有了创办一家 Internet公司的念头。同年 4月,他从电信局辞职,遭到家人的强烈反对,但他铁了心要出去闯一闯。“这是我第一次开除自己。人的一生总会面临很多机遇,但机遇是有代价的。有没有勇气迈出第一步,往往是人生的分水岭。”

决策力是创业者的一个显著特征。决策有大小之分,创业者要自己做出所有的重要决定,这些决定会对公司的未来产生巨大影响。

决策的过程可以简单概括为一句话:听多数人的意见,与少数人商量,自己做决定。但是,在实际操作过程中,决策者并不能完全依照程序来做。对决策者来说,时间是个至关重要的因素,特别是在业务发展阶段。在某些情况下,必须要快速决策,迅速执行。

3.沟通能力。掌握必要的沟通能力可以增强沟通效果。对创业者来说,其沟通的主要对象有企业内部员工、分销商、顾客及竞争者,针对不同的对象要确定不同的沟通方法。

在当今互联网时代,人与人之间存在着差异,用同一种模式对员工进行管理,已经不能使企业里的每位员工都以饱满的热情投入到工作当中。人际关系的模式正以“倍数”的速度进行更新和重建。创业者的领导与沟通能力将直接影响创业的成败。

世界著名钢铁大王,美国“成人教育之父”戴尔·卡耐基说过:“如果你是对的,就要试着温和地、有技巧地让对方同意;如果你错了,就要迅速而热诚地承认。这要比为自己挣钱有效和有趣得多。”

郭广昌说:“不论别人坚持什么理论,最重要的要学会倾听,倾听完之后培养自身的判断力和创造力,人最难的不是听别人怎么说,也不是接受别人怎么说,而是的是融会贯通形成自己的创造力。”

杰克·韦尔奇力求重新定义管理的传统概念,使倾听雇员的声音成为经理的一个必不可少的工作。同时该计划也赋予雇员提出自己想法的权利和责任,其目的是给予每一个人对管理方式的发言权,并且防止老板们在决策过程中发号施令,使员工对企业形成一种心灵上的归属感。

杰克·韦尔奇曾告诫年轻的领导者们:“我能够给你们的最大忠告,就是千万不要企图自己来单独完成某件事情。你必须精于与你团队里的每一位同龄的聪明的家伙打交道,与他们建立良好的合作,并充分激励他们。如果你真正做到了这一点,那么恭喜你,你已经跑到了整个世界的前面”

4.魄力。立志创业,必须敢闯敢干,有胆有识。创业者必须善于发现新生事物,对新生事物有强烈的探求欲;必须敢于冒险,果断尝试。

成功的创业者都具备过人的胆识和魄力,敢于冒风险。这一点在史玉柱身上体现得很突出。他没有钱,却敢去赊电脑,敢做半版广告,这除了思维方式正确之外,还需要一定的魄力,想这样做和敢于做是两码事。此举使史玉柱一炮打响,在他的发迹史中具有举足轻重的作用。史玉柱的这段发迹史还有两大亮点:一是他在赚了一些钱之后,又几乎倾其所有提供路费让各地经销商来珠海开订货会,这是需要冒很大风险的,当时他的所有部下都反对他这样做,但他对自己看准了的事就会不惜一切代价,结果他做成了。这一步的成功使史玉柱一举建立起了全国营销网络,为其下一步的飞速发展奠定了扎实的基础。另一个亮点是他决定移师珠海,事后证明此举的意义更是非同小可,但这要以放弃深圳良好的产业基础为代价,也是非有一定的胆识和魄力不能为的。

美国 3M公司有一句关于创业的至理名言:“为了发现王子,你必须与无数只青蛙接吻。”对创业者而言,必须有勇气直面困境,敢于与困难“接吻”。这种魄力不是盲目冲动、任意妄为,不是凭感觉冲动冒进,而是建立在对主客观条件科学分析的基础上的。

在创业过程中,创业者不能盲目地追寻魄力,要善于克制,防止冲动。一位成功的企业家说:“我认识的成功人士都有一个共同点,而且是唯一的共同点,他们不是‘冒险家’。他们会设法确定所必须承担的风险,然后把风险减小至最低程度,不然的话,他们都不会成功。”

俞敏洪在《永不言败》中写:“冒险并不是随便进入危险的境地,自惹麻烦、自讨苦吃。冒险是在为生命设立目标之后,想方设法不畏艰险达到该目标的过程。具备冒险精神的人绝不是头脑简单的鲁莽之人,而是对自己的行为及后果深思熟虑并能承担责任的人。”

5.

积极心态。“让我们从头再来”是李宁经常说的一句话。他说过:“成功只代表过去,未来要从头开始。过去做运动员我时时告诫自己忘掉过去的荣誉,轻装上阵。”每一块金牌都是从头再来,从运动员到商人,对李宁来说更需从头再来。正是抱着一种“一切从头再来”的归零心态,李宁才能一步步超越自己,超越过去。

6.

反省。反省的过程就是一个人心智不断提高的过程,是一个人灵魂不断升华的过程。反省的过程也是我们对所遵循的标准不断反思和不断提高的过程。由于反省的过程通常是自我否定的过程,所以,一个具有反省能力的人一定是具有自我否定精神的人。

7.

学习能力。有人请麦当劳公司创办人雷·克罗克先生说说维持长久成功的秘诀,他只说了这么一句话:你若青涩,便还能成长;你若熟透,便将腐烂。这句话告诫我们,成长没有止境,只要你上进,就能不断成长。是成长的机会还是腐烂的开始,全由你自己来决定。

任何事业,仅凭一股狂热激情,哪怕是再持久也不够。还要有不断学习新知识、新经验、新技能,补充自己不足、提高自身水平的强烈意识。为了实现自己的梦想,追求自己热爱的事业,就必须勇于突破专业、职业、年龄、性别、环境等诸多条件的限制,以孩童般强烈的好奇心和求知欲,对凡是有益于自己事业的东西,都如饥似渴地学习。

很多人认为李宁的成功,得益于他的冠军身份,得益于中国体育产业正处于发展初期,以及他从未遇到过强劲的商业对手等,总之,人们会认为李宁的成功有着某种侥幸的成分。但是,只有李宁本人和他身边的人才知道,从运动明星到成功商人,他付出了多少艰辛。

接触过李宁的人都知道,他勤奋、本色,既没有大明星的架子,也没有大老板的派头。公司研究工作,有时延至凌晨两三点,第二天,别人可以稍微多休息一会儿,他却几乎不睡懒觉。

李宁一直深感学习的重要。他说过:“我以前练体操,是从什么都不会到获得世界冠军。我相信,只要肯学,什么都有可能。”李宁认为自己之所以能在赛场上取得成功,不靠胆色,靠训练。

“我不在乎爬多高的山,关键在于要拥有爬山的能力。”1998年年满 35岁的李宁进入北京大学法律系。此后 4年,他与一群比自己小 10多岁的同学一起上课、自习、复习考试、到食堂吃饭他与普通同学一样,每天背着小书包上课、记笔记、背法条、参加课堂讨论、期末通宵熬夜地复习、考试。

2000年,正在北大法律系念大三的李宁又报考了北大光华管理学院 EMBA班,并于两年后顺利毕业。北大光华管理学院 EMBA中心的王亚非老师对李宁的读书精神非常赞赏:“他是一个真正读书的人,他不是来混学位的。是出于工作需要,他一边啃着快餐一边读书,非常辛苦。”他的同班同学高广彬评价李宁说:“他跟一般运动员不一样,跟一般的世界名人也不一样,他非常用功,对自己的前途把握有自己的理解。”

很多人认为,创业成功是要具备许多先天能力的,但实际上任何能力都不是天生的。对创业者来说,不可能在创业前就具备成功所需的“十八般武艺”,而需要在创业过程中历练成长。能否尽快掌握这些“武艺”,关键在于创业者是否具备获取这些能力的意识和愿望,而且在长期的创业历程中坚持这些意识和愿望。

在任何赚钱的行业里,都有大量的企业在赔钱;在任何不太赚钱的行业里,都有少量的企业在赚钱。简单一句话,与你从事什么行业关系不大,而是与能力有关。

人最重要的能力是什么?答案可能五花八门,有人会说是赚钱的能力,有人会说是成功的能力,还有人会说是获得幸福与快乐的能力。这些能力的确很重要,但进一步问下去,我们要怎样才能赚钱?怎样才能成功成名?怎样才能获得幸福快乐呢?你要赚钱,要成功成名,你就必须成就事业。而要成就事业,你就必须有能力有知识;要有能力有知识,你就要善于学习,也就是要有学习的能力。人是经由学习而进步,经由学习而改变的,学习能让我们掌握知识和技能,有助于我们寻找工作,有助于我们的人生成长。所以,最重要的是在实践中学习、在实践中培养能力。

8.执著。史玉柱说过:“人在成长中所经历的大部分是逆境,而摆脱逆境依靠的正是执著。”

执著并非钻牛角尖,俞敏洪在《永不言败》中写到:“执著是指人在历经世事沧桑和人生苦难之后,依旧对生命抱有无限的眷恋和热爱;是在遭受失败、挫折后,依然有一切从头开始的勇气和力量;是在体验了各种失望、绝望、冲突和背叛后,依然对人世间的真情充满信心与期待。是指人在明确了自己的理想和信仰的前提下,对实现理想和坚持信仰的一种承诺。这种承诺不是一种狭义的偏执,不是明知是错也要坚持到底的愚昧,而是在人类共同认可的崇高道德标准下,使自己和别人得到更多幸福和更大快乐的一种承诺。”

9.创新精神。条条道路通罗马,罗马只有一个,但通往那里的道路却不同。每一个创业者的背后,都有许多鲜为人知的故事。他们成功的荣耀是相同的,但成功的方法和历程却千差万别。创业者的经历、环境、素质、所从事的行业领域各不相同,创业过程中遇到的矛盾和问题也不相同,必须要靠当事人的创新与突破,才能开辟一方新天地。

创新精神是创业成功的维生素。人的一生要面对各种挑战,在任何环境下,都要有解决问题的方法。具有创新精神的人区别于一般人的特质是,他们随时准备积极应对新情况的挑战。

任何创业项目,都是一次探索,一次冒险,绝没有一劳永逸的成功秘籍,也没有预先画好的地图。一切都要因时、因地、因人、因事而异。离开创新和创造,创业就是一句空话。如果以为模仿前人成功的经验就能创业成功,那简直是异想天开。当今世界,信息瞬间万变,科技日新月异,消费者需求永无止境,唯有不停地创新创造,才能跟上时代的步伐,才能在异常激烈的竞争中站稳脚跟,脱颖而出。

10.激情。激情是什么?激情是一种来自内心的释放,是控制生活质量好与坏的操纵杆,是主宰和激励一切才能的力量。如果没有激情,生命会显得苍白和凄凉。无论你是从事商业、科学,还是法律、宗教或教育;无论你是绝顶聪明,还是资质平平,如果你希望获得成就感,希望生活得充实,有一样必不可少的东西,那就是“激情”。

黑格尔曾说过:“我们可以绝对地确信,在这个世界上没有一样伟大的事业是无需激情参与完成的。”所以,不管现实有多无奈,都不要缺少激情,激情是创业成功的法宝。没有激情的人或许可以成为不错的职业经理人,但成不了优秀的创业者。

创业路上困难重重,步履维艰,拥有工作激情才能见招拆招,一一化解。激情让人相信没有过不去的火焰山,任何事情都有解决的办法,关键在于你的对策是否切实、有效,具有针对性。激情促使人们想方设法找到问题症结,寻求对症下药的良方,让困难在自己面前低头。

创业的过程,绝对不是一个一帆风顺的过程。如果没有足够的激情,创业者将很难坚持下去。创业需要激情相伴,但激情易失,顺境可能使其懈怠,在柔风细雨中瓦解;逆境可能令其委靡,在狂风暴雨中消逝。正如阿里巴巴创始人马云所说:“短暂的激情不能成功,长期的激情才会赚钱”。韦尔奇也认为,只有工作激情才能让一个人成为“顶级的玩家”。

激情是创业的原动力,年龄只是一个不断增长的数字,而激情应该随着年龄的增长而增长。创业改变未来,未来需要激情,不论身处何境,只有激情才能让人焕发精神,将命运牢牢掌握在自己手中。在自己内心始终保留一个火种,可以随时点燃希望,照亮未来。

11.专注目标。一般人的通病是,看这个好做就做这个,看那个好做就做那个,朝三暮四,到后来发觉什么都不容易做,而自己的一生也就这样东撞西撞地混过去了。

手表定理是指一个人有一只表时,可以确定现在是几点钟,当他同时拥有两只表时,却无法确定。两只手表并不能告诉一个人更准确的时间,反而会让看表的人失去对准确时间的判断力。手表定理的含义在于,每个人都不能同时选择两种不同的价值观,否则,其行为将陷入混乱。于是,诗人甫洛伊斯在《未来之路》里有这样的句子:“树林中有两条路,我只能走其中一条。当我选择了一条,那么,我只能遗憾地遥望另一条未来之路。”

创业亦是如此。当你拥有了创业的能力时,就必须学会专注,可能你是一个多面手,但也要选择一个更好发挥的领域,所以说专注是创业阶段的风向标。

当有人问梁建章,携程走到现在这样一个高度,最关键的是什么时,他回答道:“目标。你要有长期的准备和打算,要非常执著地去积累。 10年之后,你想做什么,你要很清楚,每天向着这个目标一点点地靠近。在这个过程中,会有很多诱惑让你偏离这个目标,但是你要是有一个长期的目标,每做一个选择都是为了让你离这个目标更近一些的话,你就能比别人更快地实现目标。 10年前,我回国创业,实际上已经定下了这个目标。”

在一粒芝麻与一个西瓜之间,你一定明白什么是明智的选择。如果某种诱惑能满足你当前的需要,但却会妨碍你达到更大的成功或更长久的幸福,那就请你屏神静气,站稳立场,耐得住寂寞。一个人是这样,一个企业,一个社会也是这样。

人们大都只看到成功者的荣耀,却忽略了其背后几十年如一日地付出,是多么寂寞、漫长、乏味的过程。发财是一个漫长而无聊的过程,事事如此。确定了目标,耐得住寂寞,逐步攀登,才能到达顶峰。

青岛啤酒总裁金志国说过:“30多年来,我只做了一件事,那就是酿啤酒。 100多年来,青岛啤酒也只做了一件事,那就是酿啤酒。 ”金志国的性格和青岛啤酒的品牌特质非常吻合,那就是专注。 2001年,当他从总经理助理被直接提拔为公司总裁时,他表示,那一跳对他来说是一个“质”的变化,在此之前,他已经在“量”上做了 20多年的积累,正是专注成就了他。

美国哈佛大学有句名言:晚上 8点到 10点可以决定一个人的命运。这句名言很值得回味。要想专心致志地干事业,必须耐得住寂寞,静得下心。其实人与人极其相似,不同之处很微小。而这一点点,在相当程度上,就是一种自我克制的能力。正是由于对自我欲念的调控,才显现出人性的高贵与光辉。

12.脚踏实地。大凡创业者,都想在短期内创成大业,都想自己的企业能快速发展。但是,创业不是赌钱、炒股,所有创业企业都是由小到大逐步成长而来。风险投资家有一句格言:柠檬只要两年半就成熟了,但珍珠需要 7—8年才能孕育成功。几乎没有一家新企业可以在少于 3—4年的时间里打牢基础。把主攻方向确定在一个特定而非漫无边际的范围是非常重要的,公司起步时更要如此。循序渐进比起贸然闯入一个知之甚少的陌生领域,是促成公司快速增长的更为可取的方式,欲速而不达,急于求成往往会鸡飞蛋打。

成功创业最重要的是如何开始。创业应按计划去行动,一步一个脚印,在创业过程中不断学习并成长。对创业者来说,坚定目标,专注就会成为一种习惯。心中有目标,每一天都从平平淡淡的小事做起,每天不厌其烦地重复,不需要感天动地,不需要惊世骇俗。成功不是将来一蹴而就的,而是从决定去做的那一刻起,持续累积而成的。真正成功的创业者,无一不是最务实的,市场从不相信大话、空话和豪言壮语。

刘永好一直强调成功来源于他的坚持,强调下乡插队的经历对他有多么重要,这是很对的。下乡插队的经历培养了他“农民的心态”,也就是耕种的心态——种下种子,不断浇水施肥,只有时日足够才能收获。他知道坚持的意义,在刘氏兄弟身上,几乎看不见他们急功近利的过去。刘永好说过:“越是急着进世界 500强的,倒下去的速度就越快。”企业要想成功,需要长期的坚持,不存在一劳永逸的办法。

经营一个新的创业型公司,最主要的也是坚持。选择一个好的方向,我们要做的就是,每天都在进步,在别人幻想的时候,我们做事,别人在做事的时候,我们在更认真地做事。这样,一群普通的人也可以做出来不普通的事情。

联想总裁杨元庆曾经说过:“我认为一个企业要做成“百年老店”,必须是一个长期的过程,在此过程中,你不能产生浮躁的情绪。我做企业的根本目的就是要让企业持续稳定地发展,因此,我可能会错过一些机会。但是我把基础打扎实,为的是把握住后面更多的机会。”

有一个网球教练对学生说:“如果一个网球掉进草堆,应该如何找?”有人答:“从草堆中心线开始找。”有人答:“从草堆的最凹处开始找。”有人答:“从草最长的地方开始找。”教练宣布正确答案:“按部就班地从草地的一头,搜寻到草地的另一头。”原来寻找成功的方法很简单,从一数到十不要跳过就可以了。

《易经》中有一卦叫“渐”,为上上卦,卦辞中说:“物有变迁,徐而不速,循序渐进,建立功业,辅正国家。”所以只要看准了目标,一步一个脚印,就一定会有成就事业的那一天。

13.准备充分。多年以前,曾有这样一句话:“十亿人民九亿商,还有一亿要开张。”中国人的个人创业意识普及率居世界之最,个人创业的念头几乎在每一个中国人的心目中闪动过。

但是,创业不是简单的乌托邦式的理想加信念,仅凭一腔热血加美好梦想是不能顺利到达胜利彼岸的。经营一份事业好比拿着小推车去围海,这是一个长久工程。从战略上讲,创业是一个复杂的事情,它是由层出不穷的问题组成的,必须日复一日、年复一年地去解决这些问题。如果在创业初期没有做好打持久战的准备,贸然地下海“试水”,结果就会因投资失误而步履维艰,甚至惨遭淘汰。

牛根生曾说过:“一千个零不等于一个一,创业需要具备条件,条件不具备千万不要单独创业。”个人创业,更多的是要通过科学的前期规划、多角度观察、理性分析、有效的资源分析与整合、成熟高效的运作技能、良好的商业心态等等必不可少的环节与因素来作为支撑,才可能保障创业的稳健起步和成功率。所以,创业之前应该快速扩充和积累知识、技能、社会关系、生活经验等,只有通过这个务实阶段的“厚积”才能在创业期间游刃有余地“薄发”。

“如果一个人死了还可以重新活一次,即第二次生命,他肯定能做成任何事情。重新做人不太可能,但是重新做企业是有可能的。我在做蒙牛之前,养牛、种草、干乳业,已经做了 21年,公司从无到有、从小到大的整个过程我都经历过。 21年后,我又从零开始做乳业,我就回过头去想过去经历的那些事情:当时,我每一年都做些什么事情,现在重新来做,做对的事情能否提高效率?那些曾经犯过的错误能否不再犯?这就是熟能生巧、厚积薄发。”

如果感觉自己准备得还不够充分,那么你可以选择先做“卧底”再创业。先做“卧底”,可以积累一定的启动资金,认识一些客户,了解一些市场行情,学到一些经营管理的知识,特别是对人的选择有了明确的标准。据统计, 1992年,美国华盛顿地区还只有 84家新生的科技公司,到了 1996年变成了 1100多家,其中有 400家是微软公司离职人员开办的。这就给了我们一个启示:到一个优秀的公司里去做“卧底”,积累一定的知识和技能之后再创业,是一个不错的选择。

14.人脉资源。在创业中,人际关系日益成为创业信息、资金、经验的“蓄水池”,有时甚至在商业活动中能起到“四两拨千斤”的神奇功效。励志大师陈安之说过:“你朋友圈子的平均经济收入将决定你未来的收入。”

1993年 10月,刘永好作为来自企业界的唯一代表当选为全国工商联副主席,开始和全国的企业家成为朋友。 11月,他赴港参加第二届世界华商大会,作为大陆首次派往这个国际盛会的代表,刘永好又开始和来自全球的企业家交起了朋友。

身份的变化,使刘永好的人生舞台一下子扩大了许多倍。这对于一向擅长外交的刘永好来说,真的是如鱼得水。在极短的时间之内,他的身边便汇集了大量的人脉资源,而这些机会并不是每个企业家都能够幸运地遇到的,刘永好深知这一点。

他说:“作为工商联副主席和政协委员,我有机会接触到中国很多优秀的企业家和专家,通过沟通和交流,我的视野更加开阔了。这就像是爬山,过一段时间爬上一座更高的山,就能够看得更远一些。现在我已经不是工商联的副主席了,因为按照规定,我的任期只能是两届。不过,我现在还是全国政协经济委员会的负责人,仍然有很多机会和国家经济界的专业人士讨论求教。对于国家宏观经济的状况研究多了,想问题才能更加深刻。”

无论是在企业界、学界还是政界,与其说刘永好交了很多朋友,不如说刘永好认识了许多老师。一向谦虚谨慎的他将众多智慧纳入他的“知识库”,随时需要,信手拈来。所以,不是一个刘永好在治理企业,而是中国各个领域最优秀的专家在帮助他治理企业。

在当今提倡合作双赢的时代,过去单枪匹马的创业方式已无法适应时代需求。扩大社交圈,通过朋友掌握更多信息,寻求更大发展,日益成为成功创业的捷径。人际关系网络,是你创业时所必需的最基本的财富,对个人创业会有很大的影响。

15.自信心。自信心是打开成功大门的钥匙;是成功人生最初的驱动力;是人生的积极的态度和向上的激情;是人生大厦里最牢固的基石。没有它,再宏伟的大厦也会在顷刻间化为灰烬。

无锡尚德太阳能电子有限公司董事长兼 CEO施正荣说过:“我记得在一本书上看到过康熙皇帝的一句话,‘一个人决定做一件事不容易,决定不做一件事同样不容易。’我要是没有充分的自信,就不能赶上中国太阳能发电事业的春天。因此,我觉得自信是创业者的第一要素。”

自信不是初生牛犊不怕虎的意气,不是搬弄教条经验的冥顽,不是孤芳自赏,也不是夜郎自大,更不是毫无根据的自以为是和盲目乐观。真正的自信是一种睿智,那是胸有成竹的镇静,是虚怀若谷的坦荡,是游刃有余的从容,是处乱不惊的凛然。自信的魅力在于它永远闪耀着睿智之光。它是深沉而不浅表的,是一种由智慧、勇气、毅力凝聚而成的强大的人格力量。

真正自信者,必有深谋远虑的周详,有当机立断的魄力,有坚定不移的矢志,有雍容大度的豁达。它蕴涵在果断刚毅的眉宇之间,是夸父追日,生生不息;它蕴藏在安阔博大的襟怀之中,是高瞻远瞩,胸怀全局;它浮现在力挽狂澜的气势之上,是审时度势,取舍自如。

人的一生没有一帆风顺的坦途。当你面对失败而优柔寡断的时候,当你失去自信怨天尤人的时候,当你丧失机遇而自暴自弃的时候你是否会思考:我的自信心呢?其实,自信心就在我们的心中!

只要你拥有自信,只要你在不如意时想到自信,自信心就是一种立竿见影的特效药,定会治愈你内心的伤痛。信心是“成功”的发电机,是将你的想法付诸实现的原动力。自信能给强者勇气、力量和智慧,敢于做别人不敢做甚至不敢想的事。无论你面前是铺满鲜花的幽径,还是荆棘丛生的山谷,你都应勇敢地走下去。要知道只有信心百倍地去追求、去奋斗、去拼搏,才会抓住幸运的机遇,不会留下终身遗憾。

16.适应性。人们面对机遇有不同的态度:懦弱者逃避机遇,平庸者等待机遇,勇敢者抓住机遇,智慧者创造机遇。在创业过程中,选择等待还是创造,很大程度上取决于创业者的心理品质。“水因地而制流,兵因敌而制胜。故兵无常势,水无常形;能因地变化而取胜者,谓之神。”市场变化多端,竞争激烈,创业者能否因客观变化而“动”,是决定创业能否成功的关键所在。

小心求证

当“创业”两字浮现在脑海时,很多人的第一反应是:“我适合去创业吗?” 对大多数人而言,都没有自主创业的实践和经验。于是,一些急于求成的创业者认为,别人怎么创我也怎么创,这是一条捷径。结果,别人成功了,自己却失败了。其实,创业是通过组合劳动、知识、技术、管理、资本等生产要素,进行创造性的生产性活动。任何一个创业者,选择任何一种创业项目,首先要有自己的优势。这种“优势”就是组合生产要素的优势。盲目地跟着别人走,丢掉自己的强势,认定别人能做的自己一定能做,结果只会如歌德所说:“有才能的人看旁人做的事总是自信也能做,这其实不然,他总有一天会追悔浪费精力。”

创业是很多人都在追求的一种生活方式,或者说是一种生命形式,但只有在创业这条道路上认真走过的人才知道什么是创业。创业者的成功像一首美丽动听的歌,更像一场扣人心弦的电影,影片背后有着常人无法想象的辛酸和苦楚。

为了创业成功,你必须问自己几个为什么。以下针对创业成败的基本问题,提出一套可供有意创业者自我评估的框架。

你有一个振奋人心的愿景吗?这个愿景必须是远大且清晰的,除了能使自己振奋,也能激发他人追随你一起创业的意愿。创业初期通常都会入不敷出,创业者要背负沉重的债务,企业发展过程中也会意外频传,除非创业者清楚知道自己追求的事业目标与创意理想,否则将很难承担如此巨大的压力与风险。

你有强烈的创业雄心吗?对目前工作的厌烦常常是人们创业的一股重要动力,但那是一个错误的理由,热情充其量只能充当你经营之车的润滑油。另外,好玩以及不愿意听命于他人也绝对不可以作为开办新公司的理由。经营企业的过程中有些事情是有意思,但创办之初,疲惫、压力和惶恐要远大于好玩。唯有强烈的雄心抱负才能化为持久的行动力与坚韧的毅力,没有强烈事业心的人不太适合创业,这点创业者自己必须三思。

你敢冒风险吗?现代型商人的最大特点就是敢于想象、善于开拓、敢冒风险,对机会的把握十分准确,并且永远领先于时代的步伐。在创业过程中,风险在所难免,你必须要有承担风险的准备。如果你所需要的仅仅是安全和保障,那么继续做你的工作,不要幻想开公司。

你的家人支持你吗?创业将占有你很多时间,因此来自家庭的支持将显得举足轻重。只有家庭成员同意你的创业想法并支持你的创业计划,你的创业可能性才会大大增加。

你的身体健康吗?创业是个脑力活,更是个体力活。你必须每天和时间赛跑,因为你的资源很少,竞争对手很多也很强大,你必须在赛跑的同时学会保护自己,不要让自己摔倒。你必须比别人更加努力,比别人更加强壮,才不会被打倒。创业好似长跑,身体好的人才能跑到最后,笑到最后。所以,体魄很重要。

你的心态好吗?在创业阶段,每天面对的都是公司的生存问题。没有一个良好的心理素质,是很难承受这样的压力的。保持动力是我们的理想和信念,所以,信心、信念非常重要。我们要对自己的事业和理想有充足的信心。当遇到挫折的时候,一定要迅速调整好心态,继续保持旺盛的精力和强大的战斗力,才能迎来鲜花盛开的未来。

你能忍受孤独吗?谁能体谅创业者的艰辛,谁能体味创业者的苦痛?恐怕连最亲密的人也无法真正体会创业者的心路历程。创业者一路走来的故事,是很难有人与其真正达成共鸣的,这就造成了创业者的孤独。因此,成功创业就必须有能力跨越孤独这道坎。

你能坚持主见吗?自古以来,在人际交往中,雪中送炭者少,锦上添花者多。在创业初期,创业者会遭遇各个方面的挫折和打击,尤其是他人的各种非议。这就要求创业者坚持自己的道路,抛弃是是非非,埋头苦干,勇往直前,向着目标努力奋进。

你已经看到一个具有潜力的市场机会了吗?必须有一个潜力足够大,且在可见的未来能够被实现的市场机会,当然也需要实现市场潜力所需要的时间与资源条件。

你有创新精神吗?创办公司或实体是一个求新、求变、求发展的过程,是一个不断追求盈利的过程。因此,刻意地寻找变化,适应变化,甚至迎接与利用变化,正是发展的契机。

你的创意独特吗?认为自己有一个全新的创意,有时很危险。发明一种独一无二的产品或服务并非不可能,但绝大多数情况下,你该明白自己只是在改进现有产品或服务。另外,创业者必须对市场有相当的了解。因为一个很好的创意,在市场上并不一定有价值,市场上有价值的东西,并不一定很难做,关键是怎样把市场的需求和产品结合起来。

你能勇敢地面对变化吗?创业,必须拥抱变化。要知道,什么事情都可能发生,事情发生的时候,必须冷静对待,要有相应的后备计划,不要让自己处于被动的地位。如果惊慌失措,将可能直接导致创业失败。

你具备创业思维吗?“即使你们把我身上的衣服剥得精光,一个子儿也不剩,然后把我扔在撒哈拉沙漠的中心地带,但只要有两个条件——给我一点时间,并且让一支商队从我身边经过,那要不了多久,我又会成为一个新的亿万富翁。”这段话是石油大王约翰·洛克菲勒的名言。这些话揭示了财富主要就是通过思维创造出来的。“一个子儿不剩”与“撒哈拉沙漠中心地带”指出了资本与环境都不是决定财富大小的主要因素;而“一点时间”与“商队经过”则说明财富的创造需要一定的时间与机会。如此,财富就是在适当时机由思维观念创造出来的,这是财富的真正源头所在,古今中外,智慧对于财富的主导作用始终不会改变。每个行业和环节都充满了危险和机会。所以,创业者的思维必须开阔,当别人看见的是困难的时候,我们看见的是机会。必须要有敢想、敢干和敢闯的心态和思维,才会让创业有一个好的开始。

你是一个注重细节的人吗?在重围中杀出新天地,赢得市场,我们需要的是对细节的掌握,并必须精确到一个点上。如果创业团队的每个人都以小心翼翼、步步为营的思维来对待公司和客户,企业一定可以如日中天。所以,细节非常重要,是成败的关键。

你能坚持到底,永不放弃吗?创业者心中必须有理想和希望,而且愿望要非常强烈,不达目标,永不放弃。如果你也能切断后路,为了目标,勇往直前,那么成功创业的可能性将非常大。

你能挑战自身的弱点吗?人人都有弱点,不能成大事者总是固守自己的弱点,一生都不会发生重大转变;能成大事者总是善于挑战自己的弱点,把自己变成一个能力超强的人。一个连自己的缺陷都不能纠正的人,只能是失败者。

你已经准备好创业资金了吗?有了创意后,下一个重要的问题就是用多少钱可以实现它,还要考虑到有多少钱才能挺过创业初期的艰难阶段。一般来讲,每个公司都应当在银行里准备一笔可以维持半年运转的经费,光靠热情与同情远远不够,资金的不足很容易把你逼上绝路。

你已经确立目标了吗?创业者不能以赚多少钱为目标。不是说赚钱不重要,只是把赚钱作为目标是错误的。成功的企业家都会告诉你,金钱只是你特别的产品或服务所带给你的回报。创业本身应该有理念,理念会带动很多新产品的创意和实践冲动。创业绝对不是一件轻松、愉悦、心想事成的事情,如果你喜欢开车或看书,并不意味着你一定要开一家轿车修理厂或书店,兴趣只是你开办公司的第一步。创业者必须先想清楚自己的目标——愿意承受的风险有多少,愿意付出的牺牲有多大,才能做出创业的决定。唯有个人目标与企业目标一致,创业才能成为一件有意义的挑战任务。

你为公司设立构想了吗?创业者首先要有一个构想和理想,然后从构想开始,考虑如何组建一个团队,怎样再将其发展成为一个完善的公司,预见公司的发展前景,确定其发展方向。这个创业构想是一个明确可行且能够结合市场机会的创业构想,还必须具有创新性并能带来市场的竞争优势。

你确定好创业期限了吗?创业者至少要花 3—5年才能成就一个大公司,时间越长,风险越大。因此创业最好以两年为准,要想办法在两年内把产品做到最好。

你已经设定好利益分配制度了吗?江山易打不易守,可以共患难,却难同富贵,这些林林总总的现象历史上屡见不鲜,很多创业者都有可能遇到,这就要求创业者针对利益分配方法,制订行之有效的分享制度,而不是等到掌声一片时才发现要去解决公司的内部矛盾。

你已经拥有足以经营管理一个新生企业的经验与能力了吗?每个公司的创办之初都是乱糟糟的,每天都有许多变故发生,事情并非都如人们所预料的那样发展,要应付不断的变化,创业者不仅要具有一定的管理能力,更要具备强大的领导能力,带领团队朝着正确的方向努力,不断为公司创造效益,为团队成员谋福利。更为关键的是,创业者可以在管理上出错,但是一定不能在领导上出错,否则公司随时都有可能落入险境。

你能扮演好自己的角色吗?希望经营小企业,并且亲自完成所有重要任务的创业者,不需要改变其角色。然而,如果创业者想将他创办的企业变成可以独立生存的实体,那么,随着企业经营的扩张,创业者的角色必须改变。公司壮大了,自然涉及员工招聘和培养的问题。你应当从亲自做业务工作发展到教给别人如何做,不断尝试新的工作,承担新的责任。每招聘一名员工,创业者就多承担一份责任,责任会越来越大,这就需要创业者不断提高自身的承受能力。此外,公司壮大了,还要承担其他相关的社会责任。取之社会,回报社会,每一位创业者都要拥有这样的境界,才能更好地将公司从一个境界的成功带向更高境界的成功。

对于这些问题,如果你的回答都是肯定的,那么就大胆地迈开创业脚步吧。但如果这些问题中有部分还不清楚,则建议你对创业决定再慎重地考虑。因为仓促创业,失败的几率很大。

鲁西耶将过去许多不同学者的研究成果加以归纳,总结出以下 15项影响创业成功的关键因素:

资金能力:拥有适当资金能力的创业活动,相对比较容易成功。

财务控制:缺乏适当财务控制的创业公司,相对比较容易失败。

产业经验:无产业经验的人从事创业活动,失败的机会相对较高。

管理经验:由无管理经验的人从事创业活动,失败的机会相对较高。

企业规划:事先未做详细的创业计划,失败的机会相对较高。

专业咨询:能善用专业咨询与产业网络资源的创业活动,成功的机会相对较高。教育水准:受过高等教育的创业者比未受过高等教育的创业者,创业成功的几率较高。员工能力:能够吸引并留住良好素质员工的创业公司,成功的机会相对较高。产品策略:选择太新或太旧产品的创业公司相对于选择正在成长阶段产品的创业公司,前者失败的几率较高。市场时机:在整体不景气时创业会比在整体景气的时候创业,更容易失败。创业年龄:年纪越轻且创业经验越不足的创业者,其创业失败的几率也相对较高。合伙团队:单人创业比团队创业,更容易失败。家庭背景:来自经商家庭背景的创业者,相对比较容易创业成功。股权比重:创业者拥有较多股权比例的时候,相对比较容易创业成功。营销能力:具有比较丰富的市场经验与营销能力的创业者,相对比较容易创业成功。另外,社会心理学家认为以下 10种人不适合创业:

1.

患得患失却又容易自满自足的人。稍有收获,欣喜若狂;稍受挫折,一蹶不振,情绪大起大落,极不平衡。

2.

缺少职业意识的人。职业意识是人们对所从事职业的认同感,它可以最大限度地激发人的活力和创造力,是敬业的前提。而有些工薪人员却对所从事的工作缺少职业意识,满足于机械地完成自己份内的工作,缺少进取心、主动性,这与激烈竞争的环境不相宜。

3.

总是偷懒的人。这种人被称作“工资小偷”。他们付出的劳动和工资不相符合,只会发牢骚、闲聊,每天晃来晃去浪费时间,影响他人工作。

4.

多嘴多舌与固执己见的人。多嘴多舌的人,不管什么事,他们都要插上几句话;固执己见的人,从不倾听别人的意见。

5.

片面和傲慢的人。有的人只注意到别人的缺点,看不到别人的优点;有的人总喜欢贬低别人,抬高自己,总以为自己是最强者,人格方面存在很大的缺陷。

6.

唯上是从,只会说“是”的人。这种人缺乏独立性、主动性和创造性。若创业,也只能因循守旧,难以开展开拓性的工作,对公司发展不利。

7.

感情用事的人。处理任何事情都要理智,感情用事者往往以感情代替原则,想如何干就如何干,不能用理智自控。

8.

胆小怕事、毫无主见、树叶掉下来怕砸破脑袋的人。这种人宁可因循守旧也不敢尝试革新,遇事推诿,不肯负责,狭隘自私,庸碌猥琐。

9.

僵化死板的人。做事缺少灵活性,对任何事都只凭经验教条来处理,不肯灵活应对,习惯于将惯例当成金科玉律。

10.优越感过强的人。自恃才高,我行我素,难以与集体融合。

实现超越

人的品质和智慧,只有经过世事的磨炼,经历挫折之后,才能显示出来。艰苦险恶的环境磨炼了人沉稳刚毅的性格,对手的存在练就了对于风险和失败的预防和抵抗能力。

欧那西斯说一个人要获得巨大的成功必须有敌人,需要竞争。一棵树孤零零地长在旷野上,尽管土壤肥沃,阳光充足,但却长得又矮又歪,不能成材;而森林中的树,密密麻麻,时时处在竞争状态,即每一棵树只有拼命往上长,才能多获得阳光雨露,也才可能生存,其结果是长得又高又直。竞争颇似打网球,与球技胜过你的对手比赛,才可以提高你的水平。

电视剧《康熙王朝》展现了千古大帝康熙传奇的一生。康熙 8岁登基,在位 60年间,鳌拜专权、葛尔丹叛乱、三番叛乱,一系列的战争将一个天真的孩子磨炼成了一代帝王。康熙大帝在继位执政 60周年之际,特举行了“千叟宴”以示庆贺。在宴会上,康熙敬了三杯酒,第一杯敬孝庄太后,感谢孝庄辅佐他登上皇位,一统江山;第二杯敬众大臣和天下万民,感谢众臣齐心协力尽忠朝廷,万民俯首农桑,天下昌盛;当康熙端起第三杯酒时说:“这杯酒敬我的敌人,吴三桂、郑经、噶尔丹还有鳌拜。”宴会上的大臣们目瞪口呆。康熙接着说:“是他们逼着我建立了丰功伟绩,没有他们,就没有今天的朕,我感谢他们。”

如果没有吴三桂这些敌人,康熙会有这番丰功伟绩吗?历史不能假设,但有一句话说得好,“一个人的身价高低,就看他的对手”。一个人若没有朋友很可悲,但一个人若没有对手,也会很孤独。没有对手,你看不出自己的价值,显示不出你的能力。当别人把你当成对手时,那就表示,你的能力足以威胁到他的存在。

很多人会认为,在这个竞争激烈的社会里,要努力把别人打败,才能让自己更成功。其实,打败别人,并不会让你变得更强壮,相反的,只会让你降低战斗力。我们需要接近朋友,更需要接近敌人。当你学会欣赏你的对手时,你会发现这比为谁而战更有意义。能够欣赏你的对手,能显示出你的心胸,还能从他们的身上学到你不会的东西。

从这一个角度来讲,戴尔·卡耐基的恩怨理论绝对是真理。他认为:“即使我们实在难以去爱一个仇人和对手,但却总不能不去爱自己。我们要使仇人不能控制我们的快乐、我们的健康、我们的外表。因为如果我们的仇人知道对他的怨恨使我们精疲力竭,使我们疲倦而紧张不安,使我们的外表受到伤害,使我们得心脏病,甚至可能使我们短命的时候,他们不就会拍手称快吗?”

达尔文的生物进化论讲“物竞天择,适者生存”,只有通过不断地竞争,才能留下最好的。对手总会给你带来压力,迫使你努力地投入到“斗争”中去,并想办法成为胜利者。在同对手的对抗中,你才能真正磨炼自己。从这一层意义上,你的对手是你前进的推动力,是你成功的催化剂。

激烈的竞争,会给我们带来巨大的压力,甚至会在竞争中惨遭淘汰,但我们不应该惧怕竞争,反而应该去鼓励竞争。有人喜欢把竞争比作是一场战争,的确,两者之间有几分相似,但它们之间有着一个最大的区别:战争的结果,至少会有一方遭到巨大的创伤,甚至是两败俱伤,却决不会有两家同时受益的可能,而竞争的结果是可以双赢的,即竞争的双方都可以在竞争中获益。

个人与个人的竞争,会让个人的素质得到提高;企业与企业的竞争,会使企业的水平得到提高;国家与国家的竞争,会使国家的综合实力得到增强。这也正是人类社会前进的根本原因。

没有竞争的社会是不会进步的,只要有人的地方就有竞争,不管是迫于生活压力,还是为了实现自我价值,都要在竞争中生存。要想在竞争中赢得胜利,赢得一生的辉煌,必须要满怀热忱地相信自己。

任何一个强大的企业,都有它的弱点;任何一个小企业,都有它的强项。对创业者来说,不要怕自己没有资金、缺少资源,不要太关注自己的弱点,而是要把自己的强项发挥出来。刘氏兄弟做的正是重强避弱。在饲料行业,他们做农民的生意,竞争对手是一些农民,由于他们有比较高的教育水平,有长远的目光,对外部世界有比较清醒的认识,就好比田忌赛马,他们拿很好的东西针对低端,所以在这个领域里没有人能够与之抗衡。以自己的强项针对这个行业的弱点,是他们在这个领域取得成功的一个原因。

伟大的创业家,如利华、本田、比尔·盖茨和佩罗在他们的工作中展示了两种品质:他们热爱自己的事业,他们全心投入。在所从事的行业中,他们总是表现出众。为什么他们能自我激励呢?道理很简单,他们敢于面对结果,无论好坏。

日本八佰伴集团创始人和田一夫最初只是经营一家小水果铺,还被一场大火烧得一干二净。但是,他坚信“不摧毁旧的,就不能建设新的”,最终他东山再起,成为名噪一时的创业家。

人的意志可以发挥无限力量,可以把梦想变为现实。对创业者来说,信心就是创业的动力。要对自己有信心,对未来有信心,要坚信成败并非命中注定而是全靠自己努力,更要坚信自己能战胜一切困难。

其实,一个人要战胜别人并不难,只要付出比对方更多的努力即可。然而,勇于挑战自己的弱点并战而胜之,不断地超越自己,才是人生最大的挑战和最为痛苦的过程。所以只要我们时刻提醒自己:别人能做到的,自己也能做到,甚至会做得更好,那么别人达到的高度和成就同样也会在自己身上复制。

最后,和大家分享下面这个寓言:

有一条小河从遥远的高山上流下来,经过了很多个村庄、森林,最后来到了一个沙漠。它想:“我已经越过了重重的障碍,这次应该也可以越过这个沙漠吧。”

当它决定越过这个沙漠的时候,它发现河水渐渐消失在泥沙当中,它试了一次又一次,总是徒劳无功,于是它灰心了。“也许这就是我的命运了,我永远到不了传说中浩瀚的大海。”它颓丧地自言自语。

这时候,四周响起了一阵低沉的声音:“如果微风可以跨越沙漠,那么河流也可以。”原来这是沙漠发出的声音。小河很不服气地回答说:“那是因为微风可以飞过沙漠,可是我却不行。”

“因为你坚持你原来的样子,所以你永远无法跨越这个沙漠。你必须让微风带着你飞过这个沙漠,到达你的目的地。只要你愿意放弃你现在的样子,让自己蒸发到微风中。”沙漠用它低沉的声音说。

小河从来不知道有这样的事情:“放弃我现在的样子,然后消失在微风中?不!不!”小河流无法接受这样的建议,毕竟它从未有过这样的经验,叫它放弃自己现在的样子,那么不等于是自我毁灭了吗?“我怎么知道这是真的?”小河问。

“微风可以把水汽包含起来,然后飘过沙漠,到了适当的地点,它就会把这些水汽释放出来,使之变成雨水。然后这些雨水又会形成河流,继续向前进。”沙漠很有耐心地回答。

“那我还是原来的河流吗?”小河问。

“可以说是,也可以说不是。”沙漠回答,“不管你是一条河流或是看不见的水蒸气,你内在的本质从来没有改变。你坚持你是一条河流,是因为你从来不知道自己内在的本质是什么。”

此时在小河的心中,隐隐约约地想起了自己在变成河流之前,似乎也是由微风带着自己,飞到内陆某座高山的半山腰,然后变成雨水落下,才有了如今的面貌。

于是小河鼓起勇气,投入微风张开的手臂,消失在微风之中,让微风带着自己,奔向生命中的梦想。

生命的历程如同小河,想要跨越生命中的障碍,达到自己想要的成就,就要有放下自我、改变自我的决心与勇气,这样才能迈向未知的领域,使生命不断成长。如果我们不改变,就会消失在茫茫沙漠中。

“创业指南”创业者必须打破的陈腐观念

真正的成功者,会抛开一切客观的既定因素,朝着目标勇往直前。创业者们在创业路上少些犹豫,便会离成功越来越近。

人人都可以创业成功,只是有些人被陈腐观念所束缚,也就失去了获取成功的最佳时机,未能成为幸运儿。事实也是如此,前怕豺狼后怕虎,何来成功?大多数创业者只是一味地徘徊在创业大门外,而不敢迈进去。所以,创业者一定要打破下面的陈腐观点:

1.需要良好的教育背景

总的来说,曾经接受过良好教育的人,做起生意来会容易一些,这是不用怀疑的。但是能不能创造工作成果的关键在于创业者是否保持学习的心态和学习的能力,而不是那一张文凭。

2.必须比别人聪明

聪明人固然反应快些,但追求成功的旺盛企图心,却未必比一般人强。同时,生意上大量的决策,往往不是靠聪明脑袋来决定,而是依靠对市场全面缜密的调查分析才得出的。

3.有理想就可以创业

创业需要理想,但创业的过程是一个事无巨细、事必躬亲的过程,很多人“晚上想好千条路,早上照样走远路”,问题就在这里,因为理想的诱惑总是抵不过现实中的种种困难。“短暂的激情一文不值,只有持久的激情才能成功。”

4.没有足够的资金

商业圈里“资金缺乏”是普遍现象,资金不足并不是创业的绝对障碍。不少渴望创业的人表示,其实自己并不喜欢打工,只是因为资金不够,也就未去创业,这只是不敢创业的借口。创业并不需要太多的钱,如果钱太多了,也就无所谓创业了。你可以从不需要大量资金的小生意做起,或是把你的创业计划缩小,再不然你还可以把它拆作几个分块,总之要先行动起来。

5.必须先有足够好的构思

真正好的构思,往往是不够好的构思受市场检验完善而成的,是在经营过程中不断地调整才到位的。

6.必须有稳赚的项目

如果没有稳赚的项目,自己宁愿打工,也不去盲目投资创业。赚与不赚只是一个相对的概念,房地产被公认是利润最高的产业,可在这一领域,经营成功的房地产公司不到 30%。是因为项目不赚钱吗?绝对不是,是因为缺乏赚钱的方法。另外,项目到达财富的载体是优秀的人,纵观苹果电脑和微软的创业史,没有乔布斯和比尔·盖茨,我想它们很难会如此成功。因此,如果你想创业成功,不要过分计较项目好不好,而要琢磨自己是否爱好这个行业和项目。如果具备这两个基本条件,好方法加巧手段,泥土也能变黄金。

7.创业必须不择手段

不能说商场上没有诡诈,但愈是做正经生意、长远生意和大生意,诡诈的作风愈是没有作用。创业的目标是有经济效益的同时也要有社会效益,做一个让人尊敬的企业家。

8.必须有成功的经验

经验来自不断的摸索与积累,绝对没有仁人志士天生就什么都懂。这一朴实的道理几乎人人都懂。可面对创业时,却有很多的人在这方面犯迷糊。经验说是创业者的脚镣手铐,是懦夫与失败者的理由。

9.市场竞争太激烈

在这个社会,每个行业都有竞争。可因为有竞争,企业发展才能更加快速,社会发展才会多元化。但如果希望在风平浪静的日子成功创业,基本上是天方夜谭。创业者必须到社会的浪潮中接受洗礼。只有经历了竞争,才会知道自己与对手的差距以及自己在市场中的不足。

10.创业的目标是一夜暴富

创业是一个艰辛的历程,初创阶段的企业所面对的困难往往令创业者的个人和家庭生活都受到影响,财政上承受着巨大压力,万一创业失败还要承担一系列后遗症。创业者运用自己有限的资源去改变现状和命运,需要一个过程而不应奢望一夜暴富。

11.模仿别人成功的商业模型就可以创业

成功是无法拷贝的,天时、地利、人和这些因素都应充分考虑,别人成功的经验确实可以参考,但不要全盘照搬,应该把适合自己的部分拿来应用。做企业犹如做把戏:“把戏人人有,变法各不同。”

12.创业者都是赌徒

创业热情高,创业冲动强,可是有些人始终无法成功,原因是他们缺乏理智,认为创业就是一种赌博,凭的就是运气。事实上创业者比任何人都应更具风险意识,他们愿意冒险,但风险是可以经过严谨计算有效控制的。在有选择的情况下,通过让别人一起分担风险,避免或最小化风险来左右成功优势的倾斜方向。他们常常把风险分割成可接受、可消化的小块。那时,他们才肯付出时间和资源,他们不会故意承担更多的、不必要的风险。

13.有人脉就可以创业

“人脉是成功的一个重要条件,但不是决定性条件”。那些具有创新意识但不擅长梳理人脉关系的人也一样可以成功,比如比尔·盖茨。人脉是需要实力来维护的,没有实力也就没有人脉。物以类聚,人以群分,你实力如何,决定你交上什么样的朋友 (这就是人脉 )。因此,创业者应该结交和你事业有密切相关的人脉,而不是把过多的时间花在与此无关的人脉身上。

14.钱是创业者唯一追求的目标

钱不是企业存在的唯一目标,单纯追求利润 (尤其是短期利润 )的企业难以长久,同时应完成创业者的社会公民责任。

15.有干劲就可以创业

干劲是成功的要素之一,但光有干劲,缺乏思考能力一样会导致失败,这就是“假把式”和“傻把式”的区别:光说不练是假把式,光练不想是傻把式。

16.追求短期成功的快钱

创业之路就像一条漆黑的隧道,在看到曙光前都是一片黑暗。看到光明前的心理承受能力和对理想的执著程度,是决定成败的重要因素。真实的创业故事都不是一帆风顺的,你必须在创业前积累足够的资源,才能撑到成功的那一天。

17.我一直都很幸运,创业也将如此运气还需要能力来匹配,否则,再好的运气也会离你而去。

“创业思考”创业者应该全力以赴

人生的光彩在哪里?早上醒来,光彩在脸上,充满笑容地迎接未来;到了中午,光彩在腰上,挺直腰杆地活在当下;到了晚上,光彩在脚上,脚踏实地地做好自己。原来人生也很简单,只要能懂得“珍惜、知足、感恩”,你就拥有了生命的光彩。

创业其实也很简单,一颗平常心,一个好项目,一个努力奋进的人在创业路上我们会面对各种考验,但在这个过程中我们会拥有自己的事业,我们会变得更加勇敢、自信、充满智慧。把创业当成一种生活方式,在创业路上就有希望。如果你希望成功,以恒心为良友,以经验为参谋,以小心为兄弟,以希望为哨兵,你可以选择这样的“三心二意”:信心、恒心、决心;创意、乐意。即使我们的创业之路充满荆棘,我们也收获了坚强的个性和丰富的人生阅历,面对那些一辈子唯唯诺诺的平庸之人,我们可以骄傲地说:我们全力以赴地奋斗过,此生无怨无悔。

“创业测试”你的创业智商有多高

1.测试内容

下面就来测一下你的创业智商吧!企业家的气质也许就隐藏在你的内心深处针对企业家在家庭背景、童年经历、主要价值观、个性等方面共同特征的研究越来越多。下面的问题可以测验一下你是否具有企业家们所应具备的气质。这些问题并不是你未来成功与否的标准,不过它也许可以告诉你应该从何处入手以及需要进一步提高的方面。回答“是”或“否”。

(1)

你父母有创业的经历吗?

(2)

在学校时你学习好吗?

(3)

在学校时,你是否喜欢参加群体活动,如俱乐部的活动或集体运动项目?

(4)少年时代,你是否更愿意独处?

(5)

你是否参加过学校工作人员的竞选或是自己做生意,如卖柠檬水,办家庭报纸或者出售贺卡?

(6)

小时候你是否很倔强?

(7)

少年时代,你是否很谨慎?

(8)

小时候你是否很勇敢而且富有冒险精神?

(9)

你很在乎别人的意见吗?

(10)

改变固定的日常生活模式是否是你开创自己生意的一个动机?

(11)也许你很喜欢工作,但是你是否愿意晚上也工作?

(12)

你是否愿意随工作要求而延长工作时间,可以为完成一项工作而只睡一会儿,甚至根本不睡?

(13)

在你成功完成一项工作之后,你是否会马上开始另一项工作?

(14)

你是否愿意用你的积蓄开创自己的事业?

(15)

你是否愿意向别人借东西?

(16)

如果你的生意失败了,你是否会立即开始另一个?

(17)

(接上题 )或者你是否会立即开始找一个有固定工资的工作?

(18)

你是否认为做一个企业家很有风险?

(19)

你是否写下了自己长期和短期的目标?

(20)

你是否认为自己能够以非常职业的态度对待经手的现金?

(21)

你是否很容易烦?

(22)

你是否很乐观?

2.测试解析

分数计算法:

(1)是:加

1分否:减 1分

(2)是:减

4分否:加 4分

成功的企业家一般都不是学校的好学生。

(3)是:减

1分否:加 1分

企业家们在学校时,似乎都不太热衷于集体活动。

(4)是:加

1分否:减 1分

研究显示,企业家们在少年时代往往更愿意一个人待着。

(5)是:加

2分否:减 2分

开创生意通常从很小开始。

(6)是:加

1分否:减 1分

童年时的倔强似乎可以理解为按照自己的方式行事的坚定决心——成功企业家的典型特征。

(7)是:减 4分否:加 4分

谨慎可能意味着不愿冒险。这对于在新兴领域开创事业可能是个绊脚石。不过,如果你希望作一个经销商,这一点不会有什么影响,因为多数情况下供货商已经考虑到各种风险。

(8)是:加

4分否:减 4分

(9)是:减

1分否:加 1分

企业家们往往不在乎别人的意见而坚持开创不同的道路。

(10)是:加

2分否:减 2分

对日常单调生活的厌倦往往可以坚定一个人开创自己事业的决心。

(11)是:加

2分否:减 6分

(12)是:加

4分否:减 4分

(13)是:加

2分否:减 2分

企业家一般都是特别喜爱工作的人。他们会毫不拖延地进行一项项计划。

(14)是:加

2分否:减 2分

成功的企业家都愿意用积蓄资助一项计划。

(15)是:加

2分否:减 2分

(16)是:加

4分否:减 4分

(17)是:减

1分否:减 4分

(18)是:减

2分否:加 2分

(19)是:加

1分否:减 1分

许多企业家都把记下自己的目标作为一种习惯。

(20)是:加

2分否:减 2分

以正确的态度处理经手的现金对企业的成功至关重要。

(21)是:加

2分否:减 2分

企业家们的个性似乎都是很容易厌倦的。

(22)是:加

2分否:减 2分乐观的态度有助于推动你在逆境中取得成功。 35分到 44分——绝对合适得 35分以上的人士不创业,简直是资源浪费。 15分到 34分——非常合适。如果你得分在 15分以上 (包括),那你是个“老板坯子”。 0分到 14分——很有可能。你的人生其实可以有许多选择,自己创业或者做个高级白领。你的智商和情商发展均衡,这意味着你在很多选择中可进可退,可攻可守。 -1分到-15分——也许有可能。如果你非要走创业之路,应该说也有机会,但首先要克服很多困难,包括环境,也包括你自身的思维方式与性格制约。 -16分到-43分——不合适。还是死了这条心吧。不要浪费自己和他人的时间、精力和金钱。你应该仔细考虑自己是否适合做生意,因为你的才华可能并不在这方面。也许为别人工作或是掌握某种技术远比做生意更适合你,可以让你更好地享受生活的乐趣并且充分发挥自己的能力,发展自己的兴趣。

后记

在本书的写作过程中查询、参考了大量的相关资料,包括电视、图书、网络、报纸、杂志等资料,从中借鉴了许多有价值的观点,在此表示衷心的感谢。我们在书后给予了标注,但由于资料来源广泛,兼时间仓促等原因,难免挂一漏万,如有遗漏,深感歉意,还盼谅解。

另外,我们还要特别感谢王俊文、孙向光、周涛、周俊宏、李明轩、熊丽、公延庆、孙丽艳、李福军、周义博、代永珍、姜艳萍、姜振宇、戴赏菊、姜志凤、李金华、郭宏东、孔旭、刘卫、吕春玲、郭亚丽、藏学丽、吴凤君、张葳、李影、关天娇等人的大力支持,正因为他们的辛勤工作才使得本书能够尽早地与读者见面。

作者

2009年 11月

主要参考书目

1.

《人力资本》杂志社编:《前程密码》北京师范大学出版社 2007年版。

2.

徐朝亮等著:《赢在中国:零起点创业实战手册》,中国青年出版社 2007年版。

3.

刘世英等著:《就这样创业》,中国民主法制出版社 2008年版。

4.刘常勇著:《创业管理的 12堂课》,中信出版社 2002年版。

5.

周锡冰编著:《智者的反省:创业家经典名言的智慧》,新世界出版社 2008年版。