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第25章 引导客户消除对寿险的误解

Mr.保险精英

存在误解和偏见并不可怕,可怕的是你连打破这种偏见的勇气都没有。

很多保险推销员都害怕跟客户说:“您好,我是人寿保险代理人。”因为这一句话很有可能迎来客户鄙视的目光,甚至是讽刺,“你是卖保险的呀?不就是厚脸皮、四处骗钱的吗?我看你也挺像。”

面对这样的“泼冷水”,推销员通常顿时哑口无言,一句关于“人寿保险”的话都挤不出来,甚至大脑一片空白,往往只顾着茫然无措,而忘记了此时推销员最应该做的———引导客户,打破对人寿保险、对保险推销员的误解。否则,你的销售将如下面的小故事中的主人公一样遭遇不幸。

现场直击

推销员:“您好,我是×××人寿保险公司的代理人。”

客户:“×××?没听说过啊,肯定是哪家还没注册的不正规企业吧!”

推销员:“您这是怎么说话呢,给您看看我们公司的资料好了。”

客户:“你什么意思,我怎么说话关你什么事,不用看了,我可没时间看你们那些废纸。”

推销员大怒,和客户争论不休,最终大吵一架,不欢而散? ?

很明显,这位推销员遇见的是一位对人寿险本身存在误解的客户,所以说话或许有些刺耳,但推销员的错误是明知对方不看好也不想办法引导客户消除误解,更没有收敛自己的脾气,而是和客户对着干,最后既丢了单子也丢了客户。

于晓磊和秦飞是一对要好的姐妹,去年两人同时进入某知名保险公司。只是,一年过后,两人的业绩却大幅度拉开了距离。

原来,于晓磊平时就不太爱说话,加之很多客户对寿险误会很大,常常是还没等于晓磊解释,对方就大发牢骚甚至爆粗口,这让内向的于晓磊很是受不了,渐渐地有了心理阴影。一年过去,她始终也没有克服心理的障碍。

相反,秦飞性格比较开朗,虽然最初业绩也不怎么样,但她依然往返于各地,通过各种营销方法达到了宣传寿险的目的,也有越来越多的客户接受了她推荐的业务。

江山易改本性难移,销售业绩固然和推销员的性格有一定关系,但这绝不是推销失败的主要因素,更不足以成为推销员回避缺点并且不加以改正的借口。就像秦飞一样,可以允许自己的业绩在最初不怎么样,但绝不允许自己就此放弃做改变客户看法的努力,打破销售的冷场。

方法践行

从上面两个小故事中不难看出,其实大部分客户或多或少地都对做寿险的推销员存在一定误解。对于这种情况,是和客户“智慧交锋”,还是一走了之,成了推销员们销售成败的决定性抉择。现实中,类似第一个案例的推销员并不少见,觉得自己一点气都不能受,否则就是吃了大亏,但事实并非如此,那样做的结果往往是两败俱伤。那么,推销人员到底应该怎么做才对呢?

藏起内心的傲气,不和客户对着干。

有很多不够理智的保险推销员,在和客户发生口角时,特别是在情绪坏到极点时,容易发生和客户对着干的情况,这样做的后果不言而喻。可能很多推销员会说:“流失一个客户不算什么,但总不能让自己受委屈吧?”但你有没有想过,如果你失去一个这样的客户,就可能失去第二个。毕竟,客户代表的不仅是个人,更代表一类客户群体,你只有从整体上把握住了这类群体,才算是真正把握住了客户。话说回来,与其和客户吵个不停,不如心平气和地解决问题。藏起心中的傲气吧,小不忍则乱大谋,如果你一个客户都不能忍,又何以得寿险的“天下”呢?

克服自我心理障碍是卖好人寿保险的前提。

要想彻底消除人们对一件事情的误解,有时并不是一个人的努力就能解决的,而是需要整个社会的努力。但在此之前,当事人首先一定要克服自我心理障碍,否则,如果连自己对寿险都存在一定的误解,又怎能去说服别人呢?唯有自己克服了对寿险的偏见,才会有破茧成蝶的力量,寿险在自己心目中的“专属位置”也才会更加牢固。请不要再一边卖寿险,一边对着自己嘀咕:我真是不适合做人寿保险。误解看似是一道壁垒,但并非无坚不摧,而你一旦克服了障碍,跨越了它,它就会成为助你一臂之力的跳板。

多做寿险展示会、公开演讲,展示自己的同时消除误解。

客户之所以对人寿保险存在误解,很有可能是对寿险推销员的销售方式有一定误会。事实表明,当客户对推销员完全信赖时,任何原有的误解都是可以随之打破的。所以,推销员首先要想办法扭转客户对自己的看法,例如,平时可以多做一些关于人寿保险的展示会、公开演讲,不要认为这些舞台只是一些保险大师才配得上的专场,只要你做到位,同样可以转变人们的传统观念,顺便还能利用这些形式展示自己丰富多彩的一面,提升自信心的同时也在公众前树立起了形象,这样更便于今后开拓客户。