书城励志做人有智慧
11060700000021

第21章 避实就虚,履险如夷

“论典”

“进而不可御者,冲其虚也;退而不可追者,速而不可及也。”——《孙子·虚实》

“译文”

进攻时使敌人不能抵御的,是因为冲击敌人空虚的地方;退却时使敌人不能追击的,是因为行动迅速使敌人赶不上。

“现代释评”

在《易经》中,以“坎”为水的流向与处所,而地球上最大的“坎”是深海口,由于深海,广大无边,风云不测,巨浪滔天,载舟覆舟,是个非常危险的地方,因此古人又把它引申为“险境”。人生活在无边苦海之中,如何能履险如夷,顺利成功地到达彼岸?这是一个重要无比的课题。

俗话说:强中自有强中手,当你实力稍逊一筹的时候,你要如何去做呢?

道家阴阳学说认为,阴阳是相互对立,相互矛盾,相互统一,相互转化的。宇宙是一大太极,人体是一小太极。在和敌手交战的过程中,道家强调把敌我双方看做是阴阳对立的整体。根据攻守,进退,前后,左右,上下,动静,刚柔,顺逆等阴阳变化的规律特点,或运用静中用乱,乱中用静,或以柔克刚,以刚克柔,或避实就虚,引进落空,或舍己从人,后发先至的战略战术,达到出奇制胜的目的。

在求职已经成为每个人都要面对的问题的今天,如何求职也成为人们需要掌握的一个课题……而避实就虚就是其中一条重要的策略。小李和小王去一家单位应聘,两人能力相当,小李报的是销售主管的岗位,小王却报普通营销员的岗位,经过激烈的岗位角逐,由于应聘销售主管的人才众多,小李空手而归。而小王却凭借自己的能力在营销岗位中“鹤立鸡群”,深受主管器重,当场就签订了聘用合同。一年后,小王凭借自己的辛勤劳动和不俗的业绩晋升到销售主管的位置,而小李却终日困苦,为一日三餐发愁。小王说,求职也和做生意一样,讲究“经营”,避实就虚,从低处进门,往高处发展,获胜的机会就大,事业就会成功。

在上面的这个事例中,小王求职讲究避实就虚,由低到高的策略给人们深深的启示:一……岗位竞争激烈,高职位,尽管薪酬高,但也会吸引更多的人才参与挑战,强中更有强中手……加上这类高岗位录用人数又稀少,即使你是“白天鹅”,也不一定能录用。而从低处走,自己就变成了矮子中的“白天鹅”,自会吸引人的注意,就容易录取。而进了门,一切事情就好办了。二、讲究从低处进门,目的是往高处走,由于处于低处,个人的才华容易得到体现……易引起老板的注意,提拔加薪也就容易得多。三、一些单位名义上招的是高职位人员,但实际上并不可能一来就让你坐上这个位子,而要求人才从低处做起,在基层观察和选拔,这样,如其从山峰掉到峡谷,心理上产生巨大的落差,工作无精打采,还不如脚踏实地,从基层做起,工作上迅速上手,为发挥自己专长赢得宝贵的考察时间。

无独有偶,当某公司对面试者提问“什么时候可以开始工作”的问题时,大部分面试者都答一些具体时间,而某位面试者却回答说:“现在,现在就可以。我的盒饭都买好了。”这个人立刻被录用了。因为这跟面试者正是进行合理的发挥,避实就虚,不仅婉转地回答了提问……而且也表现出自己的敬业精神和时间观念,终于成功地打动了该公司。

可见,要想取胜,就要掌握一定的方法和策略。而避实就虚则应是牢记在心的。

“论典”

“水之行,避高而趋下;兵之形,避实而击虚。”——《孙子兵法·虚实篇》

“译文”水的流动方式是避开高处而流向低处;用兵的方式是避开敌人的实处而攻击敌人的虚处。

“现代释评”

中国古代兵书《三十六计》中,其中的一计“围魏救赵”指出,如果敌人正面力量过于强大,应当避实就虚,击其薄弱之处。在大革命时期,将军黄公略带着5军一部留守平江、浏阳一带,就地发动群众,开展游击战争。当时形势严峻,斗争艰险。特别是彭德怀……滕代远在这年10月率主力上井冈山后,平浏地区面对国民党军的包围、进攻,黄公略以坚韧不拔的毅力和卓越的指挥才能,紧紧依靠边区的党组织和广大人民群众,采取“化整为零……昼伏夜击、敌集我散、敌散我集、避实就虚、声东击西”的战术,在极端困难的条件下与国民党军血战,保卫和扩大了湘鄂赣边区。

避实就虚是平安渡过困境的一个有效方法。是扬长避短,找到对方的弱点予以致命一击。

当处于弱势的时候,不要气馁,可以采取“生死搏”的策略,实行避实就虚、欲擒故纵的战略战术……诸葛亮七出祁山,就是在作战中善于虚晃一招,避实就虚的方法。诸葛亮采用避开敌人的主力所在,攻击其防御薄弱之处,尽管由于实力比之曹魏相差甚远,但并没有给蜀汉政权造成大的损失,并且每次都让曹魏集团鸡飞狗跳,紧张致极。

可见,在对立的双方,因实力不同,有强弱之分的时候,如果弱方不知进退,采取硬碰硬的方法,就有可能输的体无完肤;相反,如果能够以避代走,躲开对方的锋芒,攻其弱点,就可能扭转局势。如在著名战役“官渡之战”中,曹操没有直接和袁绍展开大战,而是先派兵截击了袁绍守卫薄弱的的粮草,使袁绍军心大乱,终于赢得了战争的胜利。