贞观二年，太宗谓右仆射封德彝曰：“致安之本，唯在得人。比来命卿举贤，未尝有所推荐。天下事重，卿宜分朕忧劳，卿既不言，朕将安寄？”
——《贞观政要·笃笃择官第七》
大智若愚是管理的最高境界之一。管理者能达到这个境界不仅是管理的成功，而且也是做人的成功。纵观历朝历代的大决策者，无不具有一个共同的特征——表面上的“无知”或“无能”。一个人只有认识到自己的无知，才能去求知，通过求贤、寻贤，然后由于用贤而臻于大智大慧。所以聪明的管理者都会借助他人的智慧来帮助自己——出谋献策，为自己打江山。
历史上唐太宗李世民就是有名的爱惜人才和善于纳谏的皇帝。唐太宗认识到人才的重要性，虽然知道自己聪明，但不自以为是，知道还需要聪明的人才来帮助自己才能管理好国家。如贞观二年（628年），唐太宗对右仆射封德彝说：“国家达到安定的根本，只在得到人才。近来命你举荐贤才，未曾见你推荐一个人。治理天下，事情极为繁重，你应分担我的忧虑与辛劳，你不举荐人，我将托付给谁呢？”
他的智慧还表现在装糊涂上。他没当皇帝前，李世民很会忍。但李世民的忍，不是一般意义上的忍，他的忍，其实是大智若愚，形象点说，就是欲高飞者先敛其羽的忍耐。史书上说他“玄鉴深远”，“时人莫能测也”，说的就是他很会“装”，你琢磨不透他。
有一次，太子手下有个叫王晊的来告密，说太子要趁着李世民出征，在饯行的时候，借机杀掉李世民。听到这一消息，李世民对身边的人感慨道：“我总希望王晊说的不会变成现实。”
到了关键的时刻了，李世民还是保持着一贯的冷静，甚至看来有点糊涂！他之所以这么说，一是显出自己仁者的风范，把兄弟之间反目成仇的责任推出去了，为自己的反击寻找正当借口；二是有所顾虑，谁知道那个王晊是不是太子派来试探的呢？
所以，表面上看，李世民的糊涂，好像很软弱，被太子玩的滴溜转，殊不知，他是外柔内刚，真正的大智若愚。暗地里却在悄悄地扩充着自己的军事力量，笼络各方面的人才。通过一系列的努力最终登上皇帝的宝座。
同理，治企如治国，组织机构也需要真正有智慧的人来管理才能让机构有长足的发展。如四川问鼎房地产公司管理者的行为就是智慧的表现。当大家还在房地产的得失间徘徊时，四川问鼎房地产有限公司已经在总经理周韬的带领下，踏上了一条开辟三级城市房地产市场的蹊径。在谈到这一点时，周韬称，很多房地产公司缺乏一种舍得精神，但这一点他们公司恰恰具备，公司在利润上不贪婪是他们能够率先走出迷失的原因。
当一级城市的房地产开发正处于市场的快速整合期时，很多开发商还没有适应这种调整并且深感迷茫时，问鼎房地产公司却是清醒的。周韬告诉记者，公司经过多年对市场的研究，认为目前国内三级城市的房地产市场还处于起步阶段，蕴藏着巨大的商机。三级城市的房地产利润不如一级城市丰厚，但与其在一级城市与对手的血拼中虚耗精力，还不如抽身而出。认识了这一点的问鼎房地产公司没有留恋一级城市那即将成为历史的高额利润，而是以一种“大智若愚”的方式在逆境中“突围”，把目光对准利润较薄的三级城市德阳中江县，并投资1.7亿元，中江首个的100亩大盘。
大城市楼盘由于房价过高生意冷清，与此同时，一些二、三级城市，人们有足够的钱却无法买到满意的住房。问鼎房地产的目标就是要帮助那些有钱却无房可买的人实现梦想。在德阳市中江县，问鼎房地产公司搭乘“城乡一体化”的顺风车，成为第一家入驻中江的省级房地产开发企业。
问鼎房地产公司从一级城市退身来开辟三级城市房地产市场的行为，看似是很傻的行为，有大钱不挣去挣小钱。但实际上他们退身小城市是大智的表现。问鼎公司的聪明就在于当所有人都为挣“大鱼”吃时，他就去钓“小鱼”，这样“小鱼”都归他自己了。而其他人挣得头破血流还不一定有“鱼”吃呢。
因此说，有智慧的人的行事方式看起来好像是弱者的表现，其实都蕴含着大智慧。有时候放弃强势做弱者，在某种意义上说也是人生在世的一种状态。如今很多人都爱表现出强者风范，但往往碰得头破血流；而以弱者的姿态行事，有时别人倒是愿意接受。所以做人做事，如果适时地以一弱者的姿态出发，有时可能会成为赢家。
海滩上蓝甲蟹分为两种，一种是较凶猛的，不知躲避危险，跟谁都敢开战；一种是温和的，不善抵抗，遇有敌人，便翻过身子，四脚朝天，任你怎么叼它、踩它，它都不理不动，一味装死。经过千百年的演变，出现了一种有趣的现象，强悍凶猛的蓝甲蟹越来越少，成了濒危动物。而较弱的蓝甲蟹，反而繁衍昌盛，遍布世界许多海滩。动物学家研究发现，强悍的蓝甲蟹一是因为好斗，相互残杀中首先灭绝了一半；其次是因为强悍而不知躲避，被天敌吃掉一半。而软弱的会装死的蓝甲蟹，则因为善于保护自己，反而扩大了自身。
在澳洲，强悍的烈马命运反而短暂，一般是被杀掉吃肉；而温弱的母马，往往却能被利用，驯服后在赛场上很有可能成为一匹夺冠的快马。快马得势，反而是建立在最初的懦弱上。
捕鸟人在树林里设下一张网，准备捉些鸟儿。冠雀老远看见这张网，非常好奇地问捕鸟人，那是什么东西？狡猾的捕鸟人告诉冠雀，这是一座非常漂亮、非常适合鸟类居住的城市。说完，捕鸟人不声不响地跑到远处躲了起来，等着冠雀自投罗网。幼稚的冠雀信以为真，毫不犹豫地飞进了网里，结果被困住了。等捕鸟人兴高采烈地跑来捉拿冠雀时，冠雀伤心地说：“愚蠢的朋友，你苦心建造的虚幻城市，一定不会太长久。”
有些组织机构为了一己之利，在招聘过程中随意对求职者许下承诺。这些承诺看起来很美，但好似水中月、镜中花，极具诱惑力和欺骗性。求职者求职心切，往往很难识破。只有当进入机构后，才有可能发现机构精心搭建的“捕鸟网”。用“捕鸟网”网罗人才，表面上看是组织机构获得了暂时的胜利，其实最终损害的还是机构的声誉和形象。
因此说，那些有智慧的管理者都不会为了一点小利益而出卖了机构的名声，更不会为了这点小利，而做出不诚信的事，影响组织机构的形象。有智慧的人，什么时候都不会自以为是，也不会做哪些因小失大的事。有句话说，初生牛犊不怕虎。当我们自我感觉良好的时候，又何尝不是如此呢？当我们谈及“笨鸟先飞”时，那鸟真的“笨”吗？其实，它是大智也！