书城管理决定成败的66条管理警示
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第43章 不能在同事中脱颖而出!

(1)为什么要脱颖而出。

有一个年轻人问一个房地产开发商:“怎样才能像您那样有钱呢?”这位富商已经上了年纪,当年由小工苦干出身。他看了看这个年轻人说:“买件红衬衫,然后拼命工作。”

年轻人显然不明白这位富商的意思,于是,富商用手指向那些工作在大楼各层的工人,然后对他说:“你看看那边的工人,他们全都是我的员工,而我却不认得他们。但你看看那个穿红衣服的人,他很特别,因为大家都穿蓝色,只有他一个人穿红色的。根据我近期的观察,他比其他工人都认真,每天都早到迟退,工作时手脚又勤快。我之所以注意到他,是因为他穿着与众不同的衣服,我打算问他愿不愿意做工地的监工。他肯干的话,日后也一定会升职,搞得好的话会当上我的总经理。”

实际上,我们身边有很多这样的人,他们在工作时非常卖力,勤奋、忠诚、守时、可靠而且多才多艺,为公司付出了很多时间与精力,他们应该是前途无量的,但事实并非如此,他们往往什么也没有得到。比他们差得多的人都不断获得升迁或加薪,这是为什么呢?因为他们没有做到与众不同!

在现代社会里,做个“默默耕耘”的老黄牛已不合时宜,尤其在大公司里,如果你只知道踏踏实实地工作,默默无闻地奉献,只埋头拉车不抬头看路,很可能没有出头之日。其实道理很简单,上司可能根本没留意到你,好的职位也是僧多粥少,所以不能脱颖而出,就只有吃亏的份了。

(2)如何做到脱颖而出呢?

———不要因循守旧。不墨守成规的人是最富有魅力的。面对超速运行的信息社会,按照既定模式办事的人,只会适应平庸的领导。每个员工都应努力开拓视野,以适应现代社会产业结构的不断变化。

很久以前,一个有钱人要出门远行,临行前他把最忠实的十个仆人叫到一起,并将财产(银子)分给他们保管。所有的仆人都想方设法不让自己保管的银子出一点点的差错。

一段时间过去了,主人回来了。放在仆人们心上的一块大石头终于放下了。他们争先恐后地向主人炫耀自己没出差错的功绩。惟有一个仆人不这么做,主人问他:“我交给你的那些银子呢?”这个交给主人双倍的银子,说:“这是我做生意赚到的。”主人大喜,不久就将全部家产交给他来管理。

———关键时刻,挺身而出。在一些重要关头,上司也会遇到一些难题,如果在此关键时刻,在其他同事都束手无策的时候,你却挺身而出,使问题迎刃而解,那么,不仅你的同事会敬佩你,上司也会高看你一等。关键时刻最能考验人,有的下属确实有才能,但害怕困难,不敢在紧要关头站出来,自己的才能也不会被人发现。古代的毛遂在这方面可以说是我们的老师。善于把握关键时刻,获得上司的信任和重视,一方面要善于发现某些关键时刻,另一方面也要善于把某些时刻变为关键时刻,善于创造关键时刻。

一般而言,关键时刻主要有以下几种情况:

第一,上司派下难度较大而且影响较大的任务时,做好这样的工作对上司而言至关重要,下属应当全力以赴,协助上司圆满完成任务,不可袖手旁观。

第二,其他同事忙于某些事情,人手不足但事情却很多时,也要多承担任务,应该井井有条地把每一件事情都干得相当出色,上司自然也会看在眼里,喜在心头,所以不要推卸责任。

第三,遇到意外的突发事件,上司与大多数同事都拿不出办法时,要冷静、稳妥地出谋划策,把问题解决好,表现你的超群才能。

第四,假如你刚到某单位工作或调来一位新上司,抓住这个推销自己的重要机会。

第五,上司陷入逆境时,如果你能在他最需要下属的支持和帮助时,伸出你援助得手。雪中送炭千金难买,锦上添花一文不值。的确有一定的道理。

———认真做好最简单的事情。

20世纪最伟大的魔术师哲斯顿,被公认为魔术师中的魔术师,在他演出的40年中,他到过世界各地,一再创造幻象,迷惑观众,共有6000万人买票去观看他的演出,而他也赚了近200万美元的利润。

在别人请教哲斯顿先生成功的秘诀时候,他娓娓道来。

哲斯顿的成功与学校教育没有多大关系,因为他很小的时候就离家出走,成为一名流浪者,搭货车,睡谷堆,沿街求乞,坐在车中向外看着铁路沿线上的标识,因而认识了字。哲斯顿说,关于魔术手法的书已经有几百本,而且有几十个人跟他懂得一样多。而他有两样其他人没有的东西:第一,他能在舞台上把个性显现出来。他是一个表演大师,了解人类天性。他的所作所为,每一个手势,每一个语气,每一个动作,都在事先仔细预习过,而他的动作也配合得分秒不差。除此之外,哲斯顿对别人真诚地感兴趣。他说,许多魔术师会看着观众,对自己说,“坐在底下的那些人是白痴,我可以把他们骗得团团转。”但哲斯顿的方式完全不同。他每次上台都对自己说:“我很感激,因为这些人来看我表演,他们使我能够过一种很舒适的生活。我要把我最高明的手法,表演给他们看看。”

成功就这么简单,从每一个简单细微的方面做起,这就是一位有史以来最著名的魔术师的成功之道。

———用诚恳的语气说话。美国辛辛那提一家电脑公司的经理,讲述了他为一个很难填补的缺额找到合适人选的过程。

为了替公司找一个电脑博士,我几乎伤透了脑筋。最后我找到一个非常好的人选,他刚从普渡大学毕业。几次电话交谈后,我知道还有几家公司也希望他去,而且都比我的公司大而且有名。当他接受这份工作时,我真的是非常高兴。他刚开始上班时,我问他,为什么放弃其他的机会而选择我们公司?他停顿了一下,然后说:“我想是因为其他公司的经理在电话里中总是冷冰冰的,商业味道很重,那使我觉得好像只是一次生意上的往来而已。但你的声音,听起来似乎是真诚地期望我能够成为你们公司的一员。你可以相信,我在听电话时是笑着的。”

要记住,要想在商业活动中使自己脱颖而出,就一定要用诚恳的口气与别人说话。

(3)应该注意的一些问题。

要想让领导赏识你,并非一朝一夕之事,应该在平时的工作中慢慢体察,从点点滴滴做起,一步步地在领导心目中树立良好的形象,将你的与众不同刻在上司的脑海里。

在你与上司接触时,要表现出真挚与诚恳的样子。与上司见面时,不要高谈阔论,大谈自己如何出色,极力地想把自己推销出去。这样只能使上司觉得你是一个华而不实的人。相反,你应当诚恳地谈谈自己的情况,包括一些优点和缺点,显现出自己工作的诚意,给老板一种实实在在、谦谦有礼的感受。

不仅是对待上司,对待所有的人都要注意以下原则:

第一,要热情而不冷漠。

热情主要表现在两个方面,即热爱自己的工作和热情地帮助别人。对勇于实现自我的人而言,工作不仅仅是谋生手段,也是心理和人生的追求,是人生欢乐的组成部分。热情的人在新的环境中很快就会被接受。

第二,随和而不固执。

“水至清则无鱼,人至察则无徒。”有些人喜欢将随和理解为讨好别人,将固执孤傲看做不同流合污。其实这是一种曲解。固执的人只相信个人的内心体验,缺乏广阔的社会空间概念,他们在自己与众人之间筑起一道屏障,其结果是拒己于众人之外。随和是亲和、宽容,是热爱生活的表现。随和的人拥有快乐的人生,有众多的朋友,对领导不拘束,容易让老板了解自己的品格与才华。

第三,自信而不自卑。

存在主义心理学认为,相信自己是社会进步的动力,最值得信赖的是自己的智慧和潜能,而不是别人。自卑的人不仅仅认为别人看不起自己,而且自己也看不起自己。他们并不一定能力很差,第一个发现脱氧核糖核酸的科学家弗兰克林,在遇到权威挑战的国际会议上,违心地承认自己的发现是错误的,将应该获得的诺贝尔奖拱手让给了别人。弗兰克林的悲剧在于他缺乏自信,使良好的机遇流逝了。要想脱颖而出,还要活泼而不轻率,开朗而不狂放,精明而不奸诈。