每一个企业都喜欢有主见的员工，作为一家公司的职员，你必须富有主见精神，才能被公司认可并赢得自身的发展机遇乃至收入相应的提高。企业作为一个经营的实体，必须要靠利润去维持和发展，而要发展便需要企业中的每一个员工都贡献自己的力量和才智。职业生涯起伏不定，难以捉摸，惟有调动自己的全部才智，才能站稳脚跟，才能得到公司的承认，获得归属。相反，如果你毫无自己的主见，什么事情都受别人的影响，那么，你就注定了是不会有什么成就的。
在这个瞬息万变的和激烈竞争的社会环境中，新知识、新技术层出不穷并加速出现，每一位员工都必须具有进取精神，不断地“充电”、“学习”，不断地在学习中成长，才能生存下去。不断地创造出效益，增加自己在职场中的砝码，才能让自己有更多的机会晋升。新的技能和新的知识绝不是我们在大学的课本里能够学到的，而是需要我们在公司的工作中，努力去争取这些无形的巨大财富。进修和咨询对你有很大的帮助，但是，仅仅如此显然还不够，一个人只是盲目地吸收，但是不能形成自己在工作中的主见，不能进行自我发展，变成自己的见解，显然是不够的。这样的人，他们大脑里都是别人的观点，毫无一点个人的观点。
因此，努力应该是具有选择性的、专注的，而且需要有一个日程表和学习目标来引导。这一目标和日程表应该能维持较长的时间。学习新的东西就必须要抛弃一些旧的东西，在学习新的知识和技能的时候，不能让旧有的信念、技能阻碍新知识的吸收。学习新的知识不应当是孤立的，应当尽量与已经知道的事物联系在一起，并且探索他对你的生存环境和你现在的工作有什么样的直接意义，从而把陌生的知识和技能变成自己的东西，形成自己的主见，不受别人的影响，运用于自己的工作中，提高效率和质量。这样的职员是现代企业所迫切追寻的。
T大学毕业之后，在一家大的工厂研究所工作，他埋头苦干，成为全研究所公认的最优秀的设计员。但是他并不满意，而是寻找更多的机会，发挥自己最大的潜能。尽管这其中许多同事都有些反感和嫉妒，提出这样那样的意见，但是他利用自己的业余时间，苦思冥想，起草了一份“西部调查计划”，利用厂里知识密集度高、人才众多的优势，对我国的西部地区做了一次全面的考察，因此为研究开发新产品闯出了一条切实可行的路子。这份计划里，充分包含了他个人的主见和思想。最终由设想变成了现实，作为始作俑者的T功不可没。由此，老板大笔一挥，拨下了专门的研究费用供他们使用。T自己也感觉到事业的天地越来越宽了，自然他的收入也就越来越多了。这就是主见精神在职场上成功发挥的经典。
由此，我们可以明白，要想在事业上取得成功，首先必须要具有主见精神，而主见精神在现实中又注重表现在要有有意识的思维能力，使自己不受别人的影响，只有这样，才能让你不随波逐流。思维是伴随着一个人一生的过程，思维的力量是你惟一能够绝对地掌握的东西，它具有独立性，不可被任何人替代。你必须理性地思考，才能有效地运用这种力量。理性的思考者往往能够判断别人表达的意见是否有价值。他们会去采集资料，征询别人的意见，但是最后的意见是由自己来决定的，如果是全盘接受某些自以为是的偏见，或是想当然的臆测之词，是非常危险的。
杜克没有接受过正规的学校教育，也不会写字，却有一套敏锐的理性思考方式，从而使他成为世界上最富有的人之一。他不浪费时间争辩琐碎的或者是不重要的事情。他根据事实，迅速地做出决策。
有一天，他遇到一位朋友，他的朋友听说杜克准备开2000 家香烟连锁店，感到非常惊讶。那个朋友说：“只要开两家就忙不过来了，你还想开2000家！那是一大错误，杜克！”
“错误？”杜克说，“我的一生都在犯错误，但是，如果我犯了错误，我是不会停下来讨论的，我会继续下去，犯更多的错误。”
杜克继续他的计划，开了零售香烟的连锁店，后来，每个星期的营业额高达数百美元。他捐出数百万美元设立了杜克大奖。这些钱对他来说是微不足道的。他致富的秘诀就是：当机立断，迅速做出决策———这些决策做对了。
显然，理性的思考者很善于自我约束。果断与明智地决定，是各行各业成功的垫脚石。其先决条件是要有勇气及坦诚的心进行自我约束，而不受外界的干预，坚持自己的理性主见。在工作中，听到“据说”这样的开场白，理性的思考者是会充耳不闻的，因为他们知道接下来的都是一些没有意义的话。理性的思考者说，对自己负责任的人，一定要根据可靠的事实，才会发表意见或者提出问题，而不会人云亦云。
“别人将会有什么看法呢？”的确是一种最普通的，而且也是最具有破坏性的心理形态。这种“别人”式的想法是一种强有力的牢笼，它能解释为什么在这个世界上会有如此多的“雷同”或者是“划一”。它能解释很多人为什么要热衷于模仿；为什么推销员们都以同样的手法去推销；为什么人们一直处在令人厌烦，不愉快，不满足的生活状况下。
那些“别人的想法至上”似的思想会伤害你的创造力和人格，把你原有的主见和能力破坏干净，包括“拥有你真正所喜欢的那种乐趣”的能力，“走到你真正想要去的地方”的能力，“你认为工作应当怎样去做最合适”的主见能力。
大部分人不仅被“别人怎样想的”所奴役，也会主动地去倾听不够资格的人的“忠告”，到处都会有忠告，邻居们、亲戚们、同事们，差不多每一位你所认识的人都会“热心地”给你忠告。你拥有一打以上的“自我管理方面”的种种事宜。从“养育子女”到“关照你的健康”，再到“作出重大的投资决定”，需要富有主见的事情真是五花八门，琳琅满目。
这些顾问们往往只知道事情的一点皮毛而已。心理上不成熟的人，会盲目地听从这些“自我推荐，自我奋勇”的顾问们的忠告，因为他们不相信本身的常识判断，也不另外寻求一位训练有素的学者、专家的忠告，反而对那些二流的人物的建议事项“言听计从”。这是多么悲惨的现实呀！这就像一把昂贵的精密仪器，随便拿到小路边的汽车修理部请求修理保养同样地不明智和可笑。人是比仪器更重要的，怎么能期望从“街头巷尾，马马虎虎”式的忠告者那里得到处方呢？
所以，在现实中，不管是在工作中，还是在决策中，遇到需要做出判断的时候，一定要依靠自己的主见来进行最后一次的判断，不管前面已经听了多少人的意见。也许，你对每一个人说的话都一视同仁，赋予极大的关注。这是因为你很想讨好每一个人的缘故。可是，现在你要学会新的一课，那就是：在你很用心去听某一位批评者说话以前，先衡量他是不是真的值得你那样用心去听！要时刻清醒，保持自己主见的独立性，这样你才能在关键的时刻作出明智、准确的判断。这是现代职业人必须具备的素质。