没有人生来就具有谈判才能,同理,也没有人能轻松地训练出一个谈判专家。一般来说,一个善于谈判的人是经过长期环境熏陶锻炼而成。要想成为成功销售谈判者,需要具备以下几个特性。
(一)敏锐的观察力
谈判者首先要有敏锐的观察力,他要能注意正在发生的事情,同时能直觉感受对方的反应,例如:“你说得不错”、“我不同意你的意见”、“算了,别再错就好了”等态度。实际上,许多谈判往往在双方关系濒临破裂的情况下开始,由此可见察言观色的重要性了。
(二)忍耐力
忍耐也是谈判者所必需,因为通常很少有一次便谈妥的谈判,谈判常要经过一波三折,所以,谈判者要能耐得住长期对抗。如果不能抑制暴躁的脾气,或是对于欲求不满的现状不能忍耐的话,只会把事情弄得更糟,甚至糟到不可收拾的局面。
(三)弹性
除了敏锐的观察力、忍耐力之外,销售人员若想要成为成功的谈判者,还必须要具有弹性。如果正式进行的谈判方式无法顺利进行,成功的销售人员必定要能考虑其他方法,这才是有弹性的人。如果一味固执己见,遇到困难仍不知修改的话,谈判必将失败。所以,销售人员要避免自己只许成功不许失败的偏差心理,避免只想获得不想施与的矛盾心情,避免说不出“我不懂”或“我错了”等话题的自卑心态,因为这些都是缺乏弹性者的特性。
金牌提醒
有耐心的销售谈判者以及顽固的谈判者究竟有何差别?可用一句话来描述,就是前者愿意试验各种不同的方法,后者却固执己见,不容变通。
曾经有人问一位推销大师,是否善于炫耀的人就是缺乏弹性的人?大师的回答是:“行为是多面性的,我们不该以一概全。”因为据调查所知,在谈判过程中,许多缺乏弹性的人害怕失败远超过害怕褒扬自己的对方。然而对于一个善于谈判的人,因为他们本身具备弹性的性格,因此在不扰乱谈判的前提下,他们会在适当的时机把谈判型态扭转到另一种更可行的型态。他们对于失败不会耿耿于怀,相反,他们信心十足,因此会自动改变谈判方针。由某个观点来看,他们在谈判中抢尽风头,占尽优势,然而由另一观点来说,他们的态度客气却富于弹性,一本正经却不失幽默。
一个良好的销售人员必定是个善于谈判的人,他们在说明有关自己的产品及服务态度的主题之前,必会先使用幽默的话题引起客户的交谈兴趣。当然,这个幽默话题的目的是要吸引客户的兴趣,造成他们的需求。然后,他们再自然地进入主题,一面对自己的产品加以说明,一面注意客户的反应。
金牌提醒
一个完全的谈判过程包含许多型态,有以人情味为主,有以信息为主,也有以商业效率为主。一个优秀的销售人员,能由一种谈判型态飞跃到另一种型态,不仅飞跃时态度轻松自然,而且会同时观察对方的反应。
(四)细心
可以肯定的是,如果没听清楚对方谈话的内容,谈判必会失败。而且据观察,如果把谈判者所说的内容制定成10刻度的量表,那么听话者所听进的只有 2.5 度的程度。平常一个人一分钟有接受 600个词语的能力,但只有说 120个词语的能力,因此,纵使对方滔滔不绝地说,听者仍有时间把思绪飞到企业或是家里的一些琐碎事情上。换句话说,就是把同一时段分割到许多事情上。还有一个不能成为善听者的原因是,在别人说话时,听者往往有插话的举动。然而往往因为话题被中断,使大客户感到不快,双方火药味变浓,自然无法达到理想的谈判结果。例如:
“让我说几句话??”
“你说这些话令我想到??”
“但是,从另一方面来说??”
诸如此类的插话方式,往往使大客户感到销售人员在轻视他的谈话内容、在威胁他,或在否定他。
金牌技巧
每个人的谈话内容,可以分成三个阶段,那就是过去、现在以及未来。如果销售人员能把握住说话者所说事件的时态,那么便可能成为一个成功的听者。
为了区别大客户说话的内容时态,销售人员不得不凝神倾听。尤其当与大客户对立谈判时,销售人员的质问或回答必须与对方有相同的时态,这样才会减少一些不必要的冲突。例如,客户对销售人员说:“昨天去逛街”,如果销售人员的回答是:“我明天也要去买东西。”那么客户的话题便被中断。但是如果销售人员问答:“赴,你逛街了,买了什么吗?”这便表示销售人员对客户所说的事情很关心,因此会继续谈下去。
关于听人说话的艺术,除了时间问题,另外有一点很重要,那就是最好养成侧耳倾听的习惯。一方面由于这个姿势容易使销售人员凝神听讲,一方面也由于这个姿势使对方相信销售人员不想打断他的话题,因此,他能畅快地说出自己的意见。一个优秀的销售人员必定使买主有充分发表意见的机会。