人与人之间的好感是要通过实际接触和语言沟通才能建立起来的。一个下属，只有主动跟领导作面对面的接触，让自己真实地展现在领导面前，才能令领导直觉地认识到自己下属的才能，才会有被赏识的机会。
当然，这并不是说，只要你主动与领导沟通，就能得到领导的赏识。不同领导喜欢用不同方式去管理。主动与领导沟通时，必须懂得自己的领导有哪些特别的沟通倾向，这对沟通成功与否，至关重要。一般而言，以下是领导所欣赏的肯主动与自己沟通的下属：
（1）沟通越简洁越好
领导阶层的人有一个共同的特性，就是事多人忙，加上讲求效率，因此最不耐烦长篇大论，言不及意。因此，你要引起领导注意并很好地与领导进行沟通，应该学会的第一件事就是简洁。简洁最能表现你的才能。莎士比亚把简洁称之为“智慧的灵魂”。用简洁的语言、简洁的行为来与领导形成某种形式的短暂交流，常能达到事半功倍的良好效果。
（2）“不卑不亢”是沟通的根本
虽然你所面对的是你的领导，但你也不要慌乱，不知所措。不可否认，领导喜欢下属对他尊重。然而，不卑不亢这四个字是最能折服领导、最让他受用的。下属在沟通时若尽量迁就领导，本无可厚非，但过分地迁就或吹捧，就会适得其反，让领导心里产生反感，反而妨碍了下属与领导的正常关系和感情的发展。你若在言谈举止之间，都表现出不卑不亢的样子，从容对答。这样，领导会认为你有大将风度，是个可造之材。
（3）沟通时领导和下属是对等的
在主动交流中，不争占上风，事事替别人着想，能从领导的角度思考问题，兼顾双方的利益。特别是在谈话时，不以针锋相对的形式令对方难堪，而能够充分理解对方。那么，你的沟通结果常会是皆大欢喜。
（4）用聆听开创沟通新局面
理解的前提是了解。领导不喜欢只顾陈述自己观点的下属。在相互交流之中，更重要的是了解对方的观点，不急于发表个人意见。以足够的耐心，去聆听对方的观点和想法，是最令领导满意的。
（5）贬低别人不能抬高自己
在主动与领导沟通时，千万不要为标榜自己，刻意贬低别人。这种褒己贬人的做法，最为领导所不屑。同样，当你表达不满时，要记住一条原则，那就是所说的话对“事”不对“人”。不要只是指责对方做得如何不好，而要分析做出来的结果有哪些不足，这样沟通过后，领导才会对你投以赏识的目光。
（6）用知识说服领导
对于日新月异的科技、变化迅猛的潮流，你都应保持应有的了解。广泛的知识面，可以支持自己的论点。你若知识浅陋，对领导的问题就无法做到有问必答、条理清晰。而当领导得不到准确的回答，时间长了，他对下属就会失去信任和依赖。
在知道了领导的沟通倾向后，下属需要调整自己的风格，使自己的沟通风格与领导的沟通倾向最大可能地吻合。有时候，这种调整是与下属本人的天性相悖的。但是下属如果能通过自我调整，主动有效地与领导沟通，创造和领导之间默契和谐的工作关系，无疑能使你最大程度地获得领导的认可。