1.讨论沟通在绩效管理过程中的作用。
2.随着信息技术的发展，对员工实施长时间的持续监控成为可能。目前，已有好几百万的工人在计算机的监控下工作。支持者认为，新技术的广泛应用大大提高了生产力；批评者认为，计算机监控干扰了人们的正常工作和个人隐私。你如何看待这个问题？如何更好地将新技术应用在绩效管理过程中呢？
3.如何理解管理者在绩效辅导过程中扮演的“教练”角色？
