一个好的领导，不仅应该时刻对自己负责，更应该时刻对别人负责；不仅要会工作，更要会关心下属；不仅要善于发现人才，更要善于使用人才。美国著名成功学大师拿破仑？希尔是一个和领导者打交道最多的人，他在20多年的时间里走访了500多位各种各样的领导和社会名流。根据走访经验的总结，拿破仑？希尔认为，做领导有八个基本原则：
1.领导者应关心、尊重、理解下属
关心、尊重、理解下属，并给其提供成长发展的机遇，使其有知遇之恩，使“士为知己者死”。
2.领导者应分工授权、用人不疑
用人不疑，疑人不用。要充分信任下属，就要放手让他工作。不信任就不要用，用之必信。
3.领导者应有宽容的精神
领导者的宽容表现在能容忍下属的缺点和错误。
有高峰必有峡谷，才干越高的人，缺点往往也越明显。
用人，在于求其所长，而不在于求其完美。如果一味指责，反倒会打击一部分人的工作积极性。
4.领导者应承认下属劳动的价值
现代领导者应有新观念，即：不是你在养活下属，而是下属在为你创造财富。所以一位现代领导者能否充分调动下属的积极性，还在于是否能给下属以合理的物质报酬，做到财富共享。
5.领导者应运用幽默的语言
提高自己的谈话技巧，善于运用幽默的谈吐，融洽与下属的交往气氛。幽默的谈吐，能调节人际交往中的一些小摩擦和小冲突，能“化干戈为玉帛”。
6.领导者要乐于接受监督
管理的透明度增大，自觉地将自己的行为置于众目监督之下，就会有效地防止管理者享受特权，从而增强自我约束机制。
7.领导者要保持清廉俭朴
发财致富，理店持家，既要开源，又要节流。节俭不仅仅是美德，而且是致富的一个途径。
8.领导者应善于网罗人才
要更深入一步地明白协作精神和集体智慧的巨大效应。
要点：
领导工作最好的方法并不是事必躬亲，而是委托他人去做。
委托他人去做，既可以让被委托者感到受重用，又是解放自己最好的方法。一位非常有名的人曾说，教会20个人怎么做，比自己一个人去做，要容易得多。