从12世纪到19世纪，日本的真正权力存在于幕府将军和其他世袭地主身上，这是日本的封建制度的主要特点。这一制度直到1868年明治维新运动时还左右着日本社会，所有权威都集中在围绕皇帝的军阀身上。明治维新标志着日本近代历史的开端。日本是制造持续发展的大师，其发展速度是其他任何现代的发达国家都比不上的。到20世纪80年代，它的发展空前成功，已成为世界第二大经济强国和推动亚洲经济的引擎。日本职业经理人最大的特点是“和谐同处”。与其他国家的管理人员相比，日本的职业经理人有以下九个特征：
1.具有坚定的原则和信仰这一点很重要，但他们落实得不好。
2.自信地面对变化是他们最重要的领导才能。
3.他们坚定地鼓励共同的目标和价值观。
4.他们不太可能帮助员工们适应变化。
5.他们觉得有责任建立一种学习文化。
6.个人领导能力来自正负两方面的角色模型。
7.打败竞争对手是一种坚定的文化价值观。
8.百分之六十八的领导都是由公司内部升迁的。
9.他们是百分之百的日本人。
要点：
日本人有民族的孤立感，这种感觉跟一种打磨得非常精细的能力结合在一起，使他们既能适应又能接受外来的赝品和创新。在日本这个国家中，环境驱使着行为，和谐至关重要，挽回面子顶顶要紧，团体优先于个人的传统思想一直延续到现在。