康熙皇帝是我国清代著名的皇帝，他在位达61年，成为在位时间最长的皇帝。他一生善于用人，广开言路，勤于政事，是一位极有管理艺术的的皇帝，并且，与以前的封建帝王相比，他还能够和大臣一起承担责任。他曾经批评汉朝的皇帝有什么过错就撤换丞相，不担当责任，表现了一个雄才英主的气度。
吴三桂叛乱的时候，朝廷很是震动，大臣索额图建议皇帝惩办当初把吴三桂迁徙到云南的人，导致现在他利用偏远的地理条件造反。康熙皇帝当即表示，这个主意是自己的，和其他人没有关系。并进而说道，大臣们互相攻击，这种恶劣的风气是明朝的旧习，是非常有害的，自己决不会把责任推卸给大臣。皇帝犯错误，就要和大臣一起承担，这样才能真正地改正错误，有利于国家的稳定。很多年后，他回顾这件事情的时候还说，朕即位以来，勤于政事，对国家可以说尽了全力，但是人非圣贤，皇帝也会犯一些错误，但是我从来不把这些错误推诿给大臣，而是自己承担。当年，索额图建议惩处迁徙吴三桂的人，我就承担了责任，那个时候，十三个省用兵好几年，事情都是我自己决断的，怎么能推诿到别人头上呢？
有人也许会担心，管理人自己承认错误是不是会损害自己的权威形象？这个疑问我们不能否认，但是如果你本来就犯了错误，还一味地推卸责任给别人，更会损害你的形象。没有人是傻子，谁对谁错，其实你的属下心里很清楚，只是有时候他们不愿意说出来。相反，勇于承担责任，在打破你完美的形象的同时，也树立起知错就改，勇于承担责任的形象。要想不损害自己的形象，就不要犯错误，但是正如康熙皇帝说的，人非圣贤，皇帝也会犯错误。我们管理人同样如此，而犯了错误就要承认，其实承认错误对你形象的损害，并没有想象中的那么大，反而是推卸责任更容易让你的下属离心。
其实，形象问题还不是最关键的，关键的是如果你不去承担责任，那么问题实际上并没有真正解决，因为是你犯的错误，只有你去承担起来，切实地去改正，才能从根本上解决问题。否则，有人替你承担了，似乎没有事情了，但是遇到类似的情况时，你还有可能犯错误，这可不是什么好事。同时，康熙主动承担责任，可以让君臣更加团结一致，上下一心，真正地互通消息，有利于国家的稳定发展。我们企业管理中也是一样，管理人承担起自己的责任，有利于打造一个真诚的工作环境，使企业员工和领导和睦信任，共同促进企业的发展。