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第54章 要考试了

到隋唐的时候,选拔人才有了新的途径,就是科举制度的创立和完备。所谓科举就是分科考试选拔人才,这是我国选拔人才制度的一次大的创新,是非常值得一提的。

隋朝的时候,开始创立了科举制度,但是当时并不经常举行考试,相应的考试内容和制度也不完善。入唐后,科举制度完善起来,考试科目除了隋朝的秀才、进士、明经以外,又增置了武举、明法、明算、明字、开元礼、道举、三史等科目。其中主要的是进士科和明经科,尤其是进士科非常为社会所重视,因为进士及第也就意味着进入仕途了。

相对于以前的荐举,九品中正制等人才选拔方法而言,科举制度具有一定的客观性和可以衡量的标准,更有利于为国家选拔人才。同时,也为贫寒的士人提供了一个进身的途径,抛开了门第、家族、亲疏远近等用人的偏见,刻意不拘一格地选拔人才,逐渐改变原先的人才结构,科举制度的效果是很明显的。唐太宗就曾经洋洋得意地说,天下的英才都落到我手中了。确实,通过科举出身的将相简直不胜枚举,著名的有房玄龄、狄仁杰、张柬之、姚崇、宋璟、郭子仪等人,为大唐繁荣昌盛做出了贡献。

今天,考试作为一种选拔人才的手段已经越来越被人们所认可了。上大学要考试,进企业要考试,进国家机关还要考试,作为一种有效的途径,确实发挥了它的作用。我们企业管理中,也应该发挥它的作用,因为我们初次接触一个人的时候,考试确实是一种能够让它展示自己的较好的方式。同时我们也应该注意,考试仅仅是一种手段,有时候肯定会有偏差,让我们错过一些真正的人才,或者引入一些平庸的人。所以,对于考试要重视,但也要有一些配套的考察措施,不能完全依赖考试这一种途径。

另外,考试的内容上,针对性要强,唐朝科举制度有12个科目,便于选拔不同的人才。专业化如此明显的今天,更要注意这一点,不要拿出一套考题考察所有的人,应该根据岗位的性质,招聘对象应具有的素质,制定合适的题目。有些企业会拿一些书上标榜的经典的考题来招聘,殊不知这些考题未必适合你的公司,并且那些所谓经典的考题,有些已经为大家所熟知,根本就没有什么参考价值了,从自己的实际出发,制定符合自己特点的考试内容,才能真正发挥考试的作用。

同时,要防止考试中的舞弊行为。这种情况在唐朝的科举考试中也有,请托现象也非常盛行,甚至出现了“每岁策名,无不先定”情况,很明显,这是很不利于选拔人才的。大诗人杜甫才华没得说吧,还两次落榜呢。今天的考试也是一样,为了让企业进入真正的人才,防止进入坏事的庸才,严肃考试纪律是非常必要的。