要树立好几个理念：
1.今天的钱总要大于明天的钱
人两年前可以买但就是要等到现在便宜了才买，实际上他损失了两年看彩电带给他的效用。
公司在投资的过程中当然要明白这个道路。“今天的钱总要大于明天的钱”这就告诉我们：
上都是可行的，那么现在就做，过个一两年还不知道市场会变成什么样呢！
（2）投资的回收期越短越好
第三年甲项目就会产生净现金流入，而乙项目还不会。
2.投资的过程也是管理的过程
仔细想一想投资是什么？
选定几个目标；
进行市场调研，可行性分析；
确定一个可行的项目；
实施这一项目；
投产；
投资后的评估。
多公司在投资过程中不缺钱，也不缺项目，但缺乏的是好的管理。
是如此：人员安排、工程进度、财务收支、后勤辅助等等，这都需要与各个单位统一协调。
于实际的执行与当初的设计事与愿违。
就与执行与管理紧密挂钩，加强投资决策的科学性。
现实中并不少见，如巨人集团的巨人大厦，这些失败的案例都是应该引以为戒的。
资计划。
决于经营者自身的经营习惯与公司的管理理念。
么样的收益呢？这样思路就会开阔了许多，也会大大增强资金的使用效率。
资金是有时间价值的，正所谓“一寸光阴一寸金”！
（1）首先，我们先来关注一个普遍的经济现象：若银行的存款年利率为5%，将100元存入银行，一年之后它会变成多少呢？当然是105元，这是一个很简单的计算问题，但我们可以从中得到以下几个结论：
[1]相同量的资金在不同时点上反映的价值量是不同的；
[2]等量的资金随时间推移而增值，越靠前的资金越值钱；
[3]时间对资金产生重大的影响。
因此引出资金时间价值的概念：在资金的使用过程之中，随着时间的推移而发生的资金增值。
资金只有使用才会发生增值，如果把钱放在罐罐中埋起来，那么只有贬值的结局了。
（2）资金的时间价值如何被用于解决实际问题？
首先要明确一点，不同时点上的资金是不具有可比性的。今年的1元钱≠明年的1元钱。既然不同时点上的资金数额是不能用于相互比较的，进行投资决策时应怎么办呢？
很简单，我们可以把不同时点上的资金换算到同一时点上进行比较。比如市场利率为5%，明年的100元换算到今年为1001+5%=95.2元，这样不就可以比较了吗？
从上面这个简单的小例子我们可以总结出资金的时间价值解决实际问题的方法：
[1]估算出各年的现金流量；
[2]将各年的现金流量换算到同一点；
[3]将结果进行比较。
在换算过程中运用的方法要复杂一些，比如复利的计算、年金的计算等等。