管理就是搞定人目录
目录(共34章)
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第1章 管理最重要的不是权力，而是智慧
第2章 事必躬亲者，没有当领导的命
第3章 心的境界决定管理的境界
第4章 将帅无能，累死三军
第5章 带出一群精兵强将是企业发展壮大的关键
第6章 企业一定是先做精，再做强，后做大
第7章 不要神化自己，偶尔暴露一下自己的缺点
第8章 领导者个人魅力大小决定团队气场大小
第9章 你不讲制度，别人就跟你讲条件
第10章 没有规矩，不成方圆——制度才是真正的老板
第11章 制度化：用铁的纪律约束每一个员工
第12章 制度的设置应兼顾公平和效率
第13章 明确告诉员工：什么该做，什么不该做
第14章 制度要抓重点，要简洁、明确
第15章 一个管理大师首先应当是一位心理大师
第16章 对下属要讲原则更要讲人情味
第17章 常对下属说：“你的工作很重要”
第18章 要让所有的员工知道，他们来就是要把公司做大
第19章 给人甜头，一定不要等到第二天
第20章 时间无情人有情，加班宜少不宜多
第21章 记住每一位员工的名字，让他们体会到“被尊重”
第22章 定期进行一对一“绩效谈话”，为下属指明进步方向
第23章 选人不要只关注学历，会干事才是硬道理
第24章 如何找到最好的人才
第25章 敢于任用比自己优秀的人
第26章 真正的天才，往往是有些“傻气”的人
第27章 外来的和尚不一定会念经，多从公司内部选拔人才
第28章 用人不疑，疑人不用
第29章 任人唯贤，而不是任人唯亲
第30章 没有任何把握的情况下，血缘关系就是最好的保证
第31章 留住人最重要的是留住人的心
第32章 对自己有用的人要舍得下血本
第33章 用最高的位置把最有本事的人留下来
第34章 培训是保持人才活力的“发动机”