陈南编著

记得行内有这么一个说法：“一流企业靠文化，二流企业靠机制，三流企业靠人才。”已经形成气场的企业，对企业中的每一个人都有着极强的同化作用。通过营造企业气场对经营进行管理的方法，我们一般称之为情境管理，也叫情境领导。的气场是一个人的存在感和吸引力之所在，是他身上无与伦比的光环。

本书内容包括“遭遇折磨：要守住好心态”、“忍字头上是把刀：有肚量才能有前途”、“在折磨中韬光养晦：知屈伸才能做大事”、“约束也是一种折磨：约束可化作福心根本”、“在困难中执著：在执著中寻找出路”等。