有一天，她终于鼓起勇气，待人们进入教堂后，偷偷溜进去，躲在后排倾听——牧师正在讲：“过去不等于未来。过去你成功了，并不代表未来还会成功；过去失败了，也不代表未来就要失败。过去的成功或是失败，那只代表过去，未来是靠现在决定的。现在干什么，选择什么，就决定了未来是什么！失败的人不要气馁，成功的人也不要骄傲。成功和失败都不是最终结果，它只是人生过程的一个事件。因此，这个世界上不会有永恒成功的人，也没有永远失败的人。”
第一次听过后，就有第二次、第三次、第四次、第五次冒险去听——但她每次都是偷听几句话就快速消失掉。因为她懦弱、胆怯、自卑，她认为自己没有资格进教堂。
一次，凯丽听得入了迷，完全忘记了时间的存在，直到教堂的钟声敲响才猛然惊醒，她已经来不及先走出去了。率先离开的人们堵住了她迅速出逃的去路。她只得低头尾随人群，慢慢移动。突然，一只手搭在她的肩上，她惊慌地顺着这只手臂望上去，正是牧师。
“你是谁家的孩子？”牧师温和地问道。这句话是她十多年来，最最害怕听到的。这个时候，牧师脸上浮起慈祥的笑容，说：“噢，我知道了，我知道你是谁家的孩子，你是上帝的孩子。”然后，抚摩着凯丽的头发说：“这里所有的人和你一样，都是上帝的孩子！过去不等于未来，不论你过去怎么不幸，这都不重要。重要的是你对未来必须充满希望。现在就做出决定，做你想做的人。孩子，你要知道，人最重要的不是你从哪儿来，而是你要到哪儿去。只要你对未来保持希望，你现在就会充满力量。不论你过去怎样，那都已经过去了。只要你调整心态，明确目标，乐观积极地去行动，那么成功就是你的。”牧师话音刚落，教堂里顿时爆发出热烈的掌声——没有人说一句话，掌声就是理解，是歉意，是承认，是欢迎！
从此，凯丽变了……在40岁那年，凯丽荣任田纳西州州长。之后，她弃政从商，成为世界500家最大企业之一的公司总裁，成为全球赫赫有名的成功人物。67岁时，她出版了自己的回忆录《攀越巅峰》。在书的扉页上，她写下了这句话：过去不等于未来！
过去可以决定现在，但不能决定未来。这是富人拥有的好心态之一，也是穷人所必须认识到的。只要穷人定下目标，勇敢去做，那么无论穷人的过去是怎样的糟糕，他照样能成为富人。
六、富人有吸引财富的心态
有什么样的心态，就能有什么样的结果。对于富人而言，他们常能保持积极的心态去应对人生各种难题。积极地调整心态已经成为他们日益重视的问题。
在富人的一生中，积极的心态是一种有效的心理工具，是富人能够看透自己的必备素质。如果穷人认识到这一点，自此改变自己的心态，发挥潜能，那么积极的心态会帮助穷人成为富人。其实，穷人与富人的差距永远只差一厘米，但是这一厘米也是最难跨越的。
一位射击世界冠军的成功在很大程度上取决于他的心态。每次射击，他都会举起他的弓，眼睛锁定30码外的靶心。此时此刻，除了红心以外，没有任何事可以吸引他的注意力。他拉紧了弦，眼睛注视目标，沉静而迅速地审视一遍自己的身心状态，若感觉有一点儿不对，他就放下弓，放松，再重新拉一次。假如一切都检查无误，他只要瞄准靶心，放心地让箭飞出去，就有信心正中红心。
这种冷静的信心、十足的状态，是否仅为体坛的超级巨星所特有，倒也不尽然。只是当体坛明星处于这种最佳竞技心态时，他才可能赢得胜利。而当心态不佳时，他则一扫平日的威风，甚至会输给名不见经传的小字辈。同样，即使一位平时成绩平平的运动员，当他处于最佳心态时，他也可能有惊人的成绩，打败那些技术水平虽高但状态不佳的明星们。事实上我们人人都有这种心态，只不过自己有时意识不到罢了。从某种角度来说，我们都是射手，都想在生活中一射而中。假想我们是在锻炼肌肉神经系统，将箭射向靶心，为什么我们不能每次都如愿呢？
人们怎样对待生活，生活就会怎样对待人们。在一项任务刚开始时的心态决定了最后有多大的成功，这比任何其他因素都重要。迈克·帕伍艾鲁，在大学二年级时选定了跳远运动。那时，他的最好成绩也不过是7.47米，这个成绩在当时只是一般水平。在这以后的11年间，帕伍艾鲁一直努力训练，他的目标是当全美冠军。但冠军是不容易到手的，因为当时的冠军是卡尔·刘易斯，这位跳远老将已在冠军的领奖台上蝉联了65次，可想而知，想超越他绝非易事。
一次全美冠军赛上，帕伍艾鲁准备爆发积聚多年的能量，决心要战胜刘易斯，成为冠军，但非常遗憾的是帕伍艾鲁又没成功，他和刘易斯的差别仅仅是1厘米。怎么办，面对这位65次都没人能超越的强硬对手和又一次的重重打击，他已筋疲力尽，加之这次重创，此时的他如果想的仍是那个冠军，在旁人看来似乎可以说是有些自不量力了。但帕伍艾鲁并不认输，不怕失败，因为这就是他为之奋斗的目标，他很自信，相信失败并不是永远的，自己一定能做到，能成功。以此为信念，他更加刻苦地训练，准备顽强地突破这个纪录。
在东京国立竞技场里，刘易斯和帕伍艾鲁再次展开较量。此时的世界纪录是8．90米，但刘易斯却在第四回合时以超原来纪录1厘米的好成绩再次突破纪录，赢得全场的掌声雷动，欢呼雀跃。刘易斯此时也自信十足，冠军的宝座又是自己的了，可刘易斯高兴得太早了，帕伍艾鲁在第五回合的试跳中，一举跳过了8.95米的好成绩，终于击破了刘易斯不败的神话，同时也打破了曾存在了23年的世界纪录，帕伍艾鲁终于在失败的磨炼下和勇于挑战的精神支持下成功了。
人的生命如果是一把劈荆斩棘的“刀”，那么失败就是一块不可缺少的“砥石”。因此，时刻拥有一个积极心态，才会在创富的道路上顺风而行。
七、富人有反败为胜的动力
经验是今天超越昨天最宝贵的财富。那些害怕失败的穷人，事先就在心里想象事情是不可能的，正是这一点限制了他们的行动，否则，他们肯定能获得他们希望的结果。
马克·吐温曾说过：“悲观主义者的观点是最糟糕的。”他的话非常正确，那些相信失败的人几乎都是平庸的穷人，而那些成功的富人从来没有意识到失败的存在。
让我们来看看某个世界顶尖人物的生命历程。
他31岁，经商失败。32岁，竞选议员失败。34岁，经商又一次失败。35岁，经历恋人死亡的打击。36岁，竞选失败。43岁，竞选议员失败。46岁，竞选议员失败。48岁，竞选议员失败。55岁，竞选参议员失败。56岁，竞选副总统失败。58岁，竞选参议员失败。60岁，被选为美国总统，成功了。
这个人就是亚伯拉罕·林肯。如果他把以前的竞选失利当做失败的话，他还会有成为美国总统的可能吗？当然没有。
当托马斯·爱迪生改进电灯泡的尝试失败了9999次后，有人问他：“你下一次会失败吗？”他说：“我从没有失败过，我只是又一次证明了另一个制造不出电灯泡的方法。”
那些充满力量的人——运动场上的强者、人群中的领导者、艺术上的大师都明白，如果试着做某事而没取得希望的结果，那么，这只是一种反馈。可以利用这种反馈的信息，更明确地知道需要做什么才能取得希望的结果。巴克明斯克·富勒曾说过：“不管人们学到的是什么，都必须看做只是不断摸索的结果，人们是通过失误来学习的。”有时我们是从自己的失误中学习，有时是从别人的失误中学习。富勒用一个船舵作比喻。他说，当舵被扳向一边或另一边时，船的转动幅度并不完全是舵手所希望的，他必须修正转动幅度，把船向原来的方向上扳，从而不断地扳舵、调整、修正。你可以在心里想象一下：一个舵手在平静的海面上行驶，在航线上通过千百次的偏离、校正，校正、偏离的过程，悠闲地引导他的小船向目的地驶去。这是一个多么动人的想象，这是成功的生命历程的一个美妙模式。但我们大多数人并不这样考虑，他们把每一次失误都当做沉重的精神负担，这才叫做失败。
相信失败是一种精神障碍，把消极情绪储存在你的大脑中就会影响你的生理状态、思维过程，进而影响你的精神状态。实际上，成功最大的限制就是人们对失败的恐惧。“如果你知道自己不会失败，那你会做些什么呢？”仔细考虑一下这个问题，你会怎样回答？如果你真相信不会失败，那么你就可能不断采取一些新的行动，进而获得新的、期望中的结果。因此，你现在就该意识到：任何事情都不会有失败，只有结果。你每做一件事都是在产生一种结果。丢掉“失败”这个词而只看到“结果”这个词，努力从每一个经历中吸取养分，你定能成功。
一般情况下，在一定意义上说，每个人都程度不同地经受过失败，品尝过苦涩的失败之果。可能没有统计过失败与成功、与胜利的比例关系。但基本可以肯定地说，失败一定不少于成功和胜利。也许就是因为这样的理由，产生了许多关于失败认识论，或叫失败观。有的人把失败看成是匆匆往来的过客，自然地面对着；有的人把失败看成是一种耻辱，认为只要败了就一切都完了；有的人把失败看成是一定条件下的必然结果，不管什么人都避免不掉……那么，那些历经失败而最终走向成功的人们是怎样看待失败的呢？
松下电器的总经理山下俊彦在谈到失败时，曾这样说：“要使每个人在松下工作感到有意义，就必须让每个人都有艰难感。如果仅仅工作不出差错，平平安安无所事事，那就毫无意义。艰难的工作容易失败，但让人感到充实。我认为即使工作失败了，也不算白交学费。因为失败可以激发人们再去奋斗。”一般人都不太知道，山下在1948～1954年6年间，曾经脱离松下公司到一个小灯泡厂工作。当时山下的顶头上司谷村博藏（其后当上了松下副经理，山下的同乡），也是脱离松下单干的，山下就是跟谷村去的。山下自己回忆说：“我当时是糊里糊涂进松下公司的。所以没有多考虑就辞掉了松下的工作。”“我是个怯弱的老实人，是个极平常的职员。”然而谷村的公司没干上两三年就垮了，谷村回到松下。山下没回去，转到另外一个灯泡厂。对于怯弱的人来讲，离开一个地方，是不情愿的。山下回顾说：“那里你的生活是充实的。当时真想在那里干一辈子。”假如是这样，今天松下就没有山下经理了。在山下脱离松下的第6年，谷村希望山下回到松下与菲利浦的联合企业。当时该公司正在开发电子设备产品，急需中层管理人才。
山下确实是个老实人，他几次回绝谷村的招聘。不过，他最终没能按自己的意志坚持下去，他被谷村说服了，重新回到了松下。从此，山下变了，他从一个老实脆弱的人，变成一个不屈不挠的人，这是经受挫折与痛苦之后磨炼出来的。
谷村当时在与菲利浦公司联营的松下电子厂。山下被拉去后，曾当过电子管理部长、零件厂厂长。他把菲利浦公司的经营管理方法学到手，其后又出任西部电气常务。过了4年，他担任冷冻机事业部长。这中间他吃过许多苦，他后来回忆说：“西部电器、冷冻机事业部时代的经验，对我来讲实在珍贵。当时，几次陷入困境，我只有硬着头皮埋头苦干，后来总算感到扬眉吐气了。那正是我三四十岁的阶段，我做了超越自己能力的工作。”