无论是对于一个能力高还是能力低的人，与他人协作总是会事半功倍。英国科学家曾经做过一个实验，他把点燃的蚊香放到一个蚁穴。蚂蚁们看到火光和不断散发的烟雾，十分紧张，开始变得慌乱。但片刻之后，蚂蚁们忽然安静下来，它们开始有序地进攻火光，向上面喷洒蚁酸。一批蚂蚁被烧死后，便有另一批蚂蚁冲上前。就这样，在无数蚂蚁被烧死之后，蚊香的火也被浇熄。一只蚂蚁可喷射的蚁酸有限，但是无数只蚂蚁前仆后继，则足以灭掉一场“大火”。在火灾过去之后，存活的蚂蚁将死去的蚂蚁摆成一排，并在它们身上盖上一层薄土，表示哀悼。
一个月之后，科学家又将一支点燃的蜡烛放在蚁穴里。这一次蚂蚁们有了上次救灾的经验，已经可以自如对付，在不到一分钟的时间里，它们有序并成功地将火扑灭，且无一伤亡。科学家惊呆了，他没想到一群看似弱小的生物在面对灾难时，竟然可以释放出如此强大的力量。
蚂蚁之所以可以扑灭一次比一次大的火焰，是因为它们知道合作的重要。一只蚂蚁的力量当然弱小，但是成千上万的蚂蚁却拥有极大的力量。蚂蚁们知道自己的弱小，所以才群居而生。曾有人观察到蚂蚁在遇到野火的时候，会抱成一个蚁团，合力滚向大火，最外边的一层蚂蚁很快被烧死，然后里边那层补上，再被烧死……如此循环，无数蚂蚁葬身火海，但却有更多蚂蚁存活了下来。在遇到洪水的时候，蚂蚁也会以牺牲自己的方式保护蚁群的生存。
人类所说的团队精神，就是这个一加一大于二的理想法则。人类也是群居性动物，这个社会就是一个处所，想靠一个人的力量开创自己的天地，根本无从做起。就拿杨澜来说，倘若她要靠自己来完成梦想，简直是天方夜谭。试想一下，杨澜如果没有老师的指导，没有人跟她合作，没有人为她打理一切琐事，她单是忙一些小事就会把所有时间用尽。
物理学里有力学原理，当多个力来自一个方向的时候，物体就会被推动，当这些力的方向不一致时，力就会相互抵消。一个团队最重要的是有一致的目标和系统的做事规则，这样才能不断前进。杨澜作为一个团队的核心人物，她就担负着让大家往一个方向使力的责任。事实证明，她是个优秀的团队领导者。正所谓强将手下无弱兵，一个品质高尚、勤奋敬业的领导者，往往可以感染团队里的每一个成员。
成功可以是一个人的荣耀，却不是一个人的功劳。不管是地位显赫的政客，还是富甲一方的巨贾，没有一群人在背后的支撑，必然孤掌难鸣，处处碰壁。正如奥斯特洛夫斯基所说：“谁若与团队脱离，谁的命运就要悲哀。”
2.个人能力再强也是一滴水
在制作每一期《杨澜访谈录》之前，杨澜都会开策划会议，集思广益，寻找更好的选题，以及布置各项制作准备工作。一段时间后，杨澜的制作团队已经有了一定的默契，有时杨澜还没有下达指令，她的团队已经在准备，甚至杨澜没有想到的，她的团队都会提前准备好。杨澜很庆幸自己拥有这样的一群合作伙伴，不仅事半功倍，而且做起事来心情十分愉悦。她总是对身边人说，一个有团队精神的集体，总是能很好地传递每一个来自上层的信息，这有助于一个团队往同一个方向用力。
有科学家做过这样一个实验，将四只猩猩关进同一个铁笼子里，在笼子的顶端安装喷水设备，并在设备下悬挂一个香蕉，然后安装一架梯子在香蕉下边。
实验开始，科学家将四只猩猩以ABCD的代号进行区分，然后记录它们的行动。猩猩A最先发现了香蕉，慢慢向香蕉走去，当它触碰到梯子的时候，科学家启动喷水装置。霎时间，猩猩A就经历了一场骤雨的袭击，它不明白这是怎么回事，只是本能地逃离梯子。骤雨停了之后，猩猩A再一次向香蕉“进攻”，然而当猩猩A的手刚刚摸到梯子的时候，又迎来一场大雨的浇注。猩猩A用双手捂住脑袋，逃到没有水的地方，其他三只猩猩也同样用双手遮雨，躲在没水的地方不敢走动。
雨停之后，猩猩A没有再行动，它似乎已经察觉到一些微妙的规律，就是手一碰梯子，就会被水淋，于是它宁愿放弃香蕉，也不想再冒险。过了一阵子，猩猩B蠢蠢欲动，开始向梯子靠近。同样的，当它触碰到梯子的时候，又遭遇了大暴雨。猩猩B也死心了，放弃了行动。又过了一会，猩猩C开始向香蕉靠拢，它也毫不例外地重复了前两只猩猩的做法，再也不敢轻举妄动。时间一点点过去，四只猩猩已经饿得有些烦躁，但是猩猩ABC依旧待在原地，不去拿香蕉。此时，猩猩D已经忍不住了，它虽然明白了梯子和暴雨之间的联系，但饥饿让它充满了勇气，它认为自己不会那么倒霉，也碰上大雨，于是鼓起勇气朝着梯子走去。在它就要触碰到梯子的时候，另外三只猩猩突然一拥而上，拉回了猩猩D，然后将它一顿暴打。
此时此刻，四只猩猩都老实了，即使再饿，也不会靠近梯子。
这时，科学家将猩猩A带出笼子，将猩猩E放进笼子。猩猩E刚进笼子，并不知道这里发生过什么，它只是看到了香蕉，并本能得向梯子走近。就在它快要靠近梯子的时候，另外三只猩猩同样把它拉了回来，紧接着就是一顿暴打。猩猩E知道了，那个梯子有蹊跷，碰不得。
后来，科学家把猩猩B带出来，将猩猩F放进笼子。同样，猩猩F很愉快地朝梯子走过去，另外三只猩猩依旧把它拉了回来，既而狂揍它一顿。参与这场狂揍的猩猩E，并不知道自己为什么要揍猩猩F，它只知道自己必须这样做，因为刚刚别的猩猩也是这么揍它的。
就这样，猩猩F也知道了，梯子不能靠近，香蕉不能吃，如果谁靠近，就揍谁。此后，科学家又相继把猩猩C和猩猩D换了出来，新到里边的猩猩都会遭遇同样的暴打。等到里边全是新猩猩的时候，它们依旧在延续这个“规则”：即使再饿也不能靠近梯子，还有，暴打靠近梯子的猩猩，它们不知道为什么。
正如这些猩猩一样，一个团队的团结可以避免一些灾难的发生，而且团队队员之间信息的交流，可以增加这个团队的凝聚力。杨澜之所以盛赞她的团队，恐怕这个原因最为主要。
一个人再有能力也是一滴水，只有融入大海，才能掀起巨浪。就像曾经担任美国通用电气总裁的杰克·韦尔奇说的那样：“在一个公司或一个办公室中，几乎没有一件工作是一个人就能够独立完成的。大多数人只是在高度分工中担任一部分工作。只有依靠部门全体职员的互相合作、互补不足，工作才能顺利进行，才能成就一番事业。”
3.团队的每个人都有用
在阳光卫视工作中，杨澜有一个做法是十分成功的，就是她对每个员工都给予了重视。在她的经营理念里，团队的每个人都有用。一个木桶要能盛水，需要每根木片都完好无损，而且高度一致。这一点在日本本田公司得到了很好的体现。
在本田公司，没有私人停车位，没有为高级主管开设的餐厅。整个公司上下，不管是总监、工程师，还是流水线工人，都用同样的停车场，在同样的餐厅就餐。很多时候，一个餐桌上会同时坐着高层管理人士、策划设计人员以及普通生产线上的装配工人，他们在一起边吃饭，边讨论工作。本田高层认为，跟工人多交流，能够获得第一手关于汽车性能、外形的资料，也能获得不少灵感。更有趣的是，本田甚至没有一间私人办公室，不管级别多高，都要跟大家在一起办公，一个普通文员的隔壁，可能就是领导的位置。本田一直坚信，公司里没有绝对的精英或非精英，每个人都是有用的，因此要一视同仁，让所有人得到一样的尊重。
如今，团队精神已经是每个企业最注重强调的企业文化。让自己成为一个具有团队精神或是对团队有用的人，也成为很多职员的必修课。这里仅仅做一些简单的建议作为参考，让你更好融入一个团队：
保持乐观的态度
在大多数时候，工作枯燥会使人时常走入死胡同。在这个时候，个人的乐观精神就显得尤为重要，如果你在遇到问题时只是抱怨或气愤，那么不仅不能解决问题，反而会影响其他同事的工作进程。相反，当你保持乐观态度，在碰到问题时，不管你能不能为解决问题出一份力，你的乐观都能感染其他人，让别人更有信心。
友善、平等对待他人
不管你是不是一个管理者，你都要明白一个问题，一个人永远处理不了一堆事情。因此，你要平等对待每个同事，因为没有他们，你能力再强也是一根易折的筷子而已。除此之外，你还需要保持友善之心，善意待人，也会得到他人的友好回报。
创造和学习
如果你是个富有创新精神的人，那么恭喜你，你获得在集体中发挥作用的通行证。如果你本身不善于创造，那也不必急着打退堂鼓，你可以学习，借助他人的智慧解决自己的问题。创造、学习，是你立足一个团队最坚实的基础。
跟他人沟通
埋头苦干不是长久之计，你若封闭在自己的圈子里，会有很多问题得不到答案，因为你的思考广度有局限。于是，跟周围人的沟通、交流就显得十分重要。当然，不要在遇到问题的时候才想起跟别人沟通，平时也需要沟通，你必须知道，别人不会心甘情愿帮助一个有事才想到他的人。
接受意见或建议
当别人向你提出意见或建议的时候，证明他们认为你做得有问题。先不管对方提出的是不是金玉良言，你首先要表示感谢。即便是在面对批评的时候，也应该如此。当然，你不需要在面对不合理的建议、意见或批评时还保持虚心，但你一定不能以傲慢或强硬的态度去回复别人，要为他人和自己留有余地，下一次他们提出的，可能就是你缺乏的。
在一个团队中工作，彼此的工作都是互相联系的，你的进度可能牵扯着无数人的工作效率，因此你需要学会体谅别人和督促自己。倘若你成为一个拖团队后腿的人，那你很快会被孤立，直到被淘汰。
无论你在为别人工作，还是为自己工作，跟周围人处理好关系，做好自己的事情，都无比重要。团队就像一个大钟表，每个人都是齿轮，只要有一个齿轮不工作，钟表就会停止报时。杨澜告诉你，一个团队的紧密合作，即使最后没有成功，也不会输得一败涂地。
§§§第十课快乐杨澜：人一生总要做成一件想做的事
杨澜会工作，这是众人皆知的事情。所谓会工作，不单单是指能力，还有工作时候的快乐心态。对于任何一个投身工作的人而言，快乐的心态都是制胜法门之一。事实永远都是这样，一个痛苦工作的人和一个快乐工作的人，前者总是比后者差一点运气。其实不是运气的问题，而是一个乐观的人，总是会吸引到更多的帮助。
1.回归文化工作
在经过一系列的变动之后，杨澜于2005年重新回到主持人位置，并开辟了新的栏目《天下女人》。《天下女人》也是访谈类节目，跟《杨澜访谈录》类似，唯一不同的是，前者关心的大多是普通人的感情生活，每次到来的嘉宾不再是政界名人、经济名人，都是些普通人。有的时候会邀请一两位明星到访，但所谈的话题也多是家长里短，没有沉重的包袱。这类节目似乎更加适合杨澜，因为她总说自己是个普通的女人，适合做些普通人的话题。在《天下女人》里，杨澜显得很悠然，十分轻松，也可以更真实地反映出自己的情感观点和人生态度。当然，这档节目少不了杨澜最在乎的人文气息，她每次甄选出的选题都带有一定的人文关怀。
杨澜将这次《天下女人》称为文化的回归。的确，文化才是她的归宿，也是她本真的回归。
很多人都像杨澜一样，在事业中找了很多方向来证明自己的能力，到最后却发现，原来自己最感兴趣的、最擅长的，还是最初定好的那个方向，于是又朝着原来的兴趣努力。也许有人认为这是在浪费时间，但一个人在最初选择职业的时候，都不会一眼看到自己的未来，任何人都是在实践中慢慢摸索出来的。只要知道了自己的能力所在，任何时候都不算晚。
郑明明，当年也在职业选择中走过弯路，但所幸的是她跟杨澜一样，最后找到了自己的兴趣所在，并为之努力，终于成立了蒙妮坦国际集团有限公司。
郑明明出生在印度尼西亚，父亲是有名的外交官。正是因为出生在这样的家庭，郑明明理所当然被寄予厚望，不管是父母，还是父母的朋友，几乎都认为郑明明将来应该是个知识分子，从事政府部门的一些工作。在这样的希望下，郑明明一直在当地最好的学校读书，从小学到高中。父亲为了培养她对文学的热爱，从她识字起就让她读一些文学作品，其中令她记忆最深的是《蒙妮坦日记》。这本书是香港作家依达的成名作，描写的是一个敢爱敢恨的女孩蒙妮坦的一生，主要讲述了她如何排除万难达成梦想的经过。
蒙妮坦让郑明明认为，每个人都应该有自己的梦想，应该有自己的人生，而不是沿着别人画好的轨迹前行。长大后的郑明明，对这一点更加坚信。她逐渐发现，自己的兴趣不是当个政府要员，也不是知识分子，而是做一些跟美有关的工作。从郑明明有了审美观念起，就很会打扮自己，她对一些装饰、服装有着不一样的感觉。每次看到这些东西，都会生出一种莫名的向往。