第33节逼上绝路
报考公务员败北之后不久，在楼台市SW局，在我身边，忽又有几个曾与我身份一样的同事奇迹般地解决了编制，摇身一变成了扬眉吐气、高贵典雅的正式工。尤令人匪夷所思的是，其中几个福大、命大、造化大的“后起之秀”，居然还是占着伟大的吾皇省局御赐的文秘编制凯旋而归的，我这个为SW事业拼死拼活写得面黄肌瘦、满脸沧桑的老文秘，却无意而糟糕地燃烧了自己的青春，照亮了别人的前程。我无法掩饰自己心头的惊讶，也无法不想起先生的话：“先生，‘怪哉’这虫是怎么一回事呀？”进而，又沮丧地想，小可这辈子恐怕再无端公家饭碗的福分了。失落之中，我怒火中烧，恨恨而想，既然本人端不上，那么，那些靠不当关系端上的人也休想继续端下去。
在刀刺般的打击下，我产生了持刀杀人的冲动，恨不得立即手执利刃将局长们一刀一个杀个片甲不留，让这些狼心狗肺的贪官污吏，把绞尽脑汁所获的巨额不义之财一夜之间带入棺材，带到阴曹地府去为阎王充公，拉动鬼世界的经济增长，为千万条鬼们造福。不仅想杀局长们，还想将那些与局长们沆瀣一气、狼狈为奸，不时对我颐指气使的科长们一并杀掉，让整个SW局尸横遍地、血流成河。我已看出来了，这些二张治下、表面上温文尔雅的科长们，其实没有一个好东西，其拿手好戏是，用心怀的一万个鬼胎背地里造谣中伤、搬弄是非，给我在狗局长面前说坏话；背地里给我说了无数句坏话，表面上却装作若无其事，甚至还对我友好有加，其造孽的功夫达到了炉火纯青、登峰造极的地步，且不着一迹，如踏雪无痕的风。好啊，咱们就走着瞧，看谁笑到最后！
我盘算了几日，觉得这样做，似乎有点不现实，因为一刀一刀地去杀，杀不了几个，就全跑光了。于是，我又想了一个新办法，就是待开大会时，拎上两大桶汽油，在门口一脚踢倒，泼在地上，把包括市局大小头目在内的全会场人一齐烧死。这个办法好，绝对好！两桶汽油的威力足可以在瞬间将装潢考究、密不透风的会议室变成一片火海，让那群畜生连反应都来不及就立马变成一个个疲于奔命的火球。起火时，我堵在唯一一处可以外逃的门口，对有幸逃来的鬼哭狼嚎、屁滚尿流的火球来一个砍一个，来一对剁一对。咔嚓，咔嚓，咔嚓嚓！咔嚓，咔嚓，咔嚓嚓，真他娘的过瘾。哈！哈哈！哈哈哈！我忍不住良朗声大笑，“魔鬼的宫殿的笑声中动摇”。
对，就这么干，既然狗ri的SW局如此薄待我，二张如此欺负我，我就得让坏蛋成群的SW局及其走狗付出血的代价。如果干的话，最好选在岁末年初的全市SW工作会议上，这样还能多报销几个，连区县局、分局的家伙们也一网打尽，甚至还能捎带几个市里来的跟屁虫——副市长们，哈哈哈，我要出名了，一夜成名，一鸣惊人！“杀人者——打虎武松也！”
造成我产生此种极端想法的根源，其实不止如此，几年来耳闻目睹的现状，加上近一年来自身越来越遭受的百般挤兑、欺凌与折磨，使我在不知不觉中早憋了一肚子火。现在的编制刺激，只不过是充当了一根将满腔怒火引爆的导火索。
当年，与我一起进入楼台市SW局的，有两位文秘人员，一位是我，另一位是前文略略提过的小唐，小唐比我小三四岁，还没有结婚。两人不仅同时供职市局，还桌子对桌子，坐在一起，成为朝夕相处、抬头不见低头见的同事。起初，两人相处得相当不错，互以兄弟相称，工作上互相帮衬，生活上相互关照。我这个SW新人，因对SW行业隔行如隔山，难以尽快进入文秘角色，自然免不了向坐在对面的小唐请教。小唐呢，作为与我身份一样的打工者，同一个战壕里的战友，对我非常热心，无论我何时提，提什么问题，都始终如一地尽心尽力，帮助解决，几乎做到了有求必应，有问必答，真是一副滚烫烫的热心肠。这让我非常感激，也非常高兴，庆幸自己真走运，不仅来到了一个好单位，还遇到了一个好朋友。
但有人告我说，机关里人心险恶，看上去笑意盈盈、甜言蜜语，实则口蜜腹剑，背后使坏。这话对不对，姑且不论，但我似觉有点太绝对，任何事情都不能一慨而论。我至少觉得，这话用在市SW局，尤其是用在办公室，就有点不合适。肖主任是肖主任的好，刘主任是刘主任的我，别人是别人的好。当然，用在我与小唐之间，就更不合适了。我俩的关系真得太好了，好到什么程度呢？发稿子时，凡我写的，必在自己的署名之后，缀上小唐的名字；同样，凡小唐写的稿子，必定也缀上我的名字。客观地讲，我俩之间，还不光是纯粹的、简单的合作关系，还包含着必然的竞争因素在内，但两人却将竞争抛于脑后，甚至将竞争化于合作，各以坦荡之胸怀，“两小无猜”地善待对方。俗话说，两好搁一好，我自认自己算不得歹人，那么，小唐同样是个难得一遇的好人。
这种和谐融洽的人际关系给了我取之不尽、用之不竭的甜头。我这个初来乍到的门外汉，因对SW行业非常陌生，所写的材料，难免表面上壮志凌云、气势磅礴，实则空话连篇，别无一用。好多时候，我觉得自己已绞尽脑汁、费尽心机，甚至拼光了吃奶力气，但不知道怎的，却始终难让领导满意。对领导大人的挑剔、发难甚至是刁难，我表面上虽唯唯诺诺，低头服输，但心里却不免想，也许是领导口味与喜好与我的不同，脾胃不合，甚至还觉得，他们好像有点不识货。而坐在对面的小唐，则能得不得了！凭着在SW行业两三年的积累，无论写什么都写得顺风顺水，深得领导尤其是分管领导郝局长的赏识。见我工作被动，小唐这个小兄弟不仅好言安慰，给予鼓励，给予帮助，还为我分担了好多本该由我承担的工作。有了他这个实心帮手、活字典，我足不出户，身不离位，就能轻而易举地解决掉工作中的一个个拦路虎。
我知道，在办公室，工作上有问题，除了可以求教小唐之外，再没有第二个可求教的。因为别人一来不懂，二来不屑于给我解答。我一直认为，我之所以能在半年后，完全进入工作角色，一来是自己努力的结果；二来与领导的适时教育、调教甚至是怒骂密不可分；三来，小唐的帮助与提携也绝对功不可没。但后来，情况却逐渐发生了变化。确切地说，是在我基本超越了他之后，发生了变化。
领导的赏识是什么？我个人的看法，至少是一把双刃剑，有时可以催人奋进，让人再接再厉，有时也易使人骄傲自满，不思进取。小唐恰好属于后者，工作上的顺利，领导的夸奖，加上与我对比所产生的优越，使他自觉不自觉地产生了骄傲情绪，表现出了吃老本的态度。SW局经费充裕，公费为我和小唐各订阅的报刊不下10种，天天都能堆满半桌子。每天上午报刊一来，我这个笨鸟就一个猛子扎了下去。而聪明的小唐，则随手一翻，就再也不看一眼。然后离开位子，三两步踱到对门的业务科室，与几个新分配来的小姑娘神侃胡谝去了。在几个小姑娘一口一个“唐大秘书”的亲切呼唤下，乐得笑容满面，云里雾里。“人是最容易骄傲的，除非圣贤或傻子”，小姑娘神乎其神的吹捧与抬举，焉能不让小唐忘乎所以而飘飘然？很快，他居然在某些场合，以大才子、大材料员自居、自诩了。那架势，似乎“欲与天公试比高”也不在话下。他的水平够不够个大材料员，权且不说，但机关里如何容得一个人如此自吹自擂。很多人对他有了看法，或明说，或暗说：那个小唐怎那么讨厌，认不认得自己？
当然，这与我无关，与我有关的事情在其下。逆水行舟，不进则退。不久，事情就见了分晓。有一天，小唐终于发现，一直以来处处被动、不时让领导骂得一塌糊涂、一无是处、满地乱转的我，却越来越受到领导的青睐、认可和赞赏，相反对他则越来越不满意，心直口快、说话向来不遮不掩的郝局长甚至直言：不要吃老本了，要与时俱进，向宁枫学习。这下，小唐坐不住了。坐不住，该怎么办？两个办法，一个是像我当初那样，变压力为动力，奋起直追，迎头赶上；一个是想方设法拖住我，甚至把我拽下去，以继续保持他的优势。小唐采取了第二种办法。这第二种办法，从根本上讲，是一种损人不利己的小聪明办法，是一种嫉妒心过度的下策，也是一种根本无法得逞的伎俩。你想想，别人努力学习，你如何奈何得了人家？
俗语说，有想法，就不乏有做法。小唐是怎么做的呢？第一，对我所请教的问题，不再像从前那样予以回应。以前是有求必应，有问必答，渐渐地，就变成了千呼万唤不答应，说尽好话不搭理。他的想法是，你不是从我这里学东西吗？那好，我不告诉你，看你怎么学？第二，想办法对我施加干扰，让我无法把思想、精力和时间用在学习上。当我请教问题时，先是装作听不见，半天没反应，等有反应时，也如酸窝窝掉进醋瓮，酸架子一摆，小铜瓢嘴一撇，用嘲笑“法国人不知道拿破仑，美国人不知道华盛顿”的口吻，扔给你一两句。让你即便问到东西，心里也不痛快，得不偿失。或者干脆直截了当地说，怎么连这也不知道？都来这么长时间了，啊？啊！
虽说，在工作上，我一天天向内行迈进，但遇到问题也在所难免，SW业务再加上文秘工作这泓水真得太深了，尤其是对一个靠短期突击进得门来而缺乏长时间日积月累、稳扎稳打的新人，无穷无尽的东西多得让人根本无法做到绝对的面面俱到、点滴精通。这又让小唐算计住了，一旦看见我遇到挫折、感到失落，立马就不失时机地幸灾乐祸、落井下石，含沙射影地讥讽我不给领导长脸，辜负了领导的期望。刚开始他这样做，我感到很好笑，觉得这家伙真会开玩笑，并没有当回事。你想，两人相处得那么好，如兄弟一般，兄弟之间出现几句不中听的话还能太当真、太较真吗？那不是小题大作、自寻烦恼吗？
出于对彼此关系的维护，出于办公室的整体团结，也出于对他曾给予的热心帮助的感激，我不仅不把他的凉话、怪话当回事，相反，还继续争分夺秒地学习着。学无止尽，需要学习的东西太多太多了，哪有时间在这些无聊的问题上伤脑筋、浪费时间？虽说领导的认可和表扬不绝于耳，但自己总该有点自知之明吧，总得知道自己几斤几两啊，保持一副谦虚、低调和积极向上的劲头总该没错吧。小唐爱说怪话，就让他说吧。大路朝天，各走一边，几句话能把我怎的。
但领导对我的认可和表扬却使小唐更加难受，那种既无可奈何又不以为然的样子让我看得一清二楚。虽然难受，但他依然不怎么学习，依然延续老“传统”——以吃老本为生。吃老本也没关系，但不要嫉妒人嘛。心里嫉妒也不要紧，不要表现在行动上嘛。但小唐哪受得了这憋在心里的不适，妒海都水深火热、波澜壮阔了，怎能控制得住？于是，开始接二连三地给我难堪。如说什么“我当年一个月就适应了，他这也没什么”，“整天忙个焦头烂额，才……”甚至还故意找些特别专业、旮旮旯旯的生癖东西来考我，如我答错了，当场就用一种教训式的口吻说“怎么连这都不知道？眼高手低！”即便我答对了，也绝不认理，而是脸蛋一挺，嘴巴一噘，抛出了那句惯用的老口头禅：“哪本书、哪本杂志这样讲了？找来让我看看！”我到哪里去找呀？看完的东西不是记在脑子里，就是抄在本子上，谁还时刻放在案边，以备跟他质对啊？累不累啊，有这个必要吗？见我找不出证据，小唐马上就会神气十足，耸起满脸含苞待放的粉刺，哈哈大笑起来，脸皮抽搐得像淋了雨的小鸟在整理羽毛。这还不算，在一阵阵极尽夸张的嘲笑中，居然还不停地从椅子上站起，坐下，再站起，再坐下，反反复复无数次。那得意的神情，让人不得不想起刚产过小蛋的老母鸡。
一次，两次，三次，谁都能忍受，但次数多了，谁也不好再忍，忍到何时是个头？于是，我开始针锋相对地进行反击。一反击，两人就有了矛盾。反击的次数多了，矛盾自然就越积越深。这样一天天下去，就逐渐演变成了不开口则已，一开口就成冰与火的激烈对决。不过，矛盾归矛盾，表面上彼此还维持着大体的和睦、起码的一团和气。因为，在一个办公室里做事，必然会有很多工作上的交集，撕破脸，对谁也没有好处。结果是，两人表面上各退一步，暗里却不时扳手、较劲。
为人宽厚的肖主任，本来待谁都一视同仁。但在“三讲”前有段时间，不知怎么了，忽然对我一反常态，冷淡异常。对我不友好了，相反，却对小唐表现出了非同一般的热情。这使我非常不安，心想是不是自己工作出了差错，惹他不高兴了，但思前想后，想来想去，也实在想不出什么欠妥之处。为弄清真相，我决定跟他推心置腹地谈一谈，也许有什么不必要的误会夹于其中。肖主任是我的顶头上司，县官不如现管，他的态度，绝不能不当回事。但肖主任从来都不给我解释的机会，每当我来到他屋子，还未开口，他就一个劲儿地催我“快去工作，别误了事情。”如此几次，其说法始终如出一辙。这使我更加不安，不过扪心自问，也没什么好解释的，就只好作罢。
在肖主任前后判若两人态度中，我体验到了什么叫工作难做、人事难处。不光如此，肖主任还在那一年，向局领导力荐，将小唐评为市局机关仅有的两名先进工作者之一，并在一年一度的全市SW工作会议上，给予了大张旗鼓的高规格表彰。披红戴花的小唐，站在高高在上的主席台上，又是向全场鞠躬敬礼，又是对着话筒慷慨陈词，发表受奖感言，风光得不得了。而我则只能神色黯然地坐在台下，充当看客，默默地接受着从不同方向扫来的不解甚至是质疑的目光。这使我颇为难受，也极为失落，不为别的，只为自己的辛勤付出不为领导认可，因为我的付出远远超过了小唐啊，我的工作成绩也远远在他之上啊。而结果为什么是这样？！不过，话又说回来，一个先进工作者充其量不过多领几百奖金，也实在算不得什么，但这是一个份量不轻的政治待遇啊，它代表着领导的态度、倾向和对一个下属的认可程度啊。为这事，我情绪低落了好长时间，而受到公开表彰的小唐却趾高气扬、如沐春风，终日哼哼哈哈、咿咿呀呀，足足美了半年。
但这种情况在千禧年的“三讲”教育之后，发生了悄然转变。“三讲”之后，肖主任渐渐对小唐冷淡起来，让我一下子感到莫名其妙、不可思议。受到冷遇的小唐，顿如泄了气的皮球，终日有气无力、萎靡不振。更让我不解的是，不知何故，肖主任却对我表现出了十倍于前的热情，说话客客气气，态度和颜悦色，无论工作还是生活，都处处替我着想。一次，我到办公室以前的老领导刘主任那里闲坐。闲坐之中，无意向他说及此事。刘主任微微一笑，说，你不知道，一场“三讲”，才让肖主任彻底看清了小唐的面目。是啊，“三讲”时，肖主任成天都跟我和小唐呆在一起，孰是孰非、孰好孰坏，怎能看不清楚啊？肖主任是个有智慧的人，他的思想认识岂可永远停留在一个浅层甚至是低级水平？凭此，我当即怀疑，小唐曾给我说了坏话。这种判断，不久之后我终于得到了间接证实。