不仅仅是企业管理，在短兵相接的战场上，必胜的信念几乎是将领们生命的喉咙，它直接关系到战争的胜败。回顾历史上那些著名的以少胜多、以弱胜强的战役，无一不闪烁着将领们智慧的火花和豪迈的战斗激情。斯巴达用300名勇士的鲜血创造了“温泉关战役”以少胜多的奇迹，虽然付出了全军覆没的惨重代价，却为波希战争赢得了宝贵的时间，使得希腊军队唱响了凯旋的赞歌。这样的奇迹，没有信念的支撑是无论如何也创造不出来的。
拿破仑曾经这样说过：“我始终怀着必胜的信念，即使在只有25个骑兵时，我也没有想到过接受失败。 ”正是怀着这样的必胜信念，拿破仑在著名的阿拉克战役中以区区25名骑兵的弱小力量战胜了奥地利强大的敌军。在那场战役中，拿破仑率领部队从早上到傍晚连续激战几个小时也没有将敌军打退，本来就势单力薄的法军士兵们经过激战此时已经是疲惫不堪了。趁着双方休息的间隙，拿破仑清点了一下自己的士兵们，发现只剩下25个骑兵了，援兵不知道什么时候才能到，而敌军则有1000多人。战争胜败似乎已经成了定局。但是拿破仑不甘心束手就擒，他果断地命令将士们清理武器和战马，扔掉了暂时不需要的装备，轻装上阵。
当夜色降临的时候，拿破仑一声令下，法军将士们突然向奥地利士兵的宿营地发起了攻击，一时间，喇叭的声音、喊叫拼杀的声音混杂在一起，奥地利士兵陷入混乱之中。拿破仑凭着这25个骑兵，硬是将败局扭转了过来，创造了军事战争中又一个反败为胜的著名战役。
信念就是有着这样的力量，它能够使处于逆境中的团队发挥出超常能量来，从而反败为胜，也能够让企业在看似穷途末路的时候杀出重围，从而走出一片柳暗花明的新天地。
自己动手，丰衣足食——发扬自力更生、艰苦奋斗的企业精神
我们是主张自力更生的。我们希望有外援，但是我们不能依赖它，我们依靠自己的努力，依靠全体军民的创造力。
——毛泽东
在抗日战争相持阶段，特别是1941年～1942年，日本侵略者对敌后抗日根据地实行了惨绝人寰的“三光政策”，国民党则是一次次掀起反共浪潮，并从1940年冬断绝了我军的抗日经费，对陕甘宁边区进行军事包围和经济封锁。面对当时没有衣穿、没有油吃、没有房住的恶劣局面，毛泽东号召大家“自己动手，丰衣足食”，在陕甘宁边区开展了轰轰烈烈的大生产运动。1941年春，中共中央命令八路军三五九旅进驻南泥湾，实行屯垦，生产自救。没有房，自己动手挖窑洞；没有菜，挖野菜吃；没有工具，就自制锄、铲，他们以惊人的毅力，在荒山野岭种上了庄稼。从1941到1944年，在短短的3年时间内，王震旅长率领三五九旅的战士们开荒26.1万亩，把荆棘遍野、荒无人烟的南泥湾变成了“处处是庄稼，遍地是牛羊”的陕北好江南。 他们不仅用辛勤的汗水开创了丰衣足食的局面，还创造出了伟大的“南泥湾精神”。
自力更生、艰苦奋斗作为解放军的优良传统不仅在战争中发挥了极其重要的作用，还在恶劣艰苦的条件下创造了一个个奇迹。拥有这种精神不仅仅使军队受益，更使企业蒙恩。
海尔集团的张瑞敏谈到当初创业时的艰辛，总是感概万千。那时的海尔仅仅是一个生产电动葫芦的小厂，且亏损高达147万元，接手这样的烂摊子对于任何人来说都是需要极大的勇气的，但是张瑞敏没有退缩。1984年，为了签订与德国利勃海尔公司的电冰箱制造技术合同，海尔人于立民顶风冒雪用两个小时的等待叩开了项目合同的大门；1985年8月，为了能够申请到外汇，赵敦国和张瑞敏出差到山东经贸委，囊中羞涩的他们省吃俭用，住蒸笼一样的简易招待所，用借来的破旧自行车终于跑成了外汇批文；1985年春节，张瑞敏想方设法给每一个员工发了5斤鱼，但是过年不能不发奖金啊，为了能给职工发点奖金，他派人向大山大队三次“磕头”求援，用一颗赤城的心感动了村公社党委书记王栋贵，终于在腊月廿八将奖金发到了职工的手中……那段日子，虽然很艰苦，但是勤奋的海尔人却都玩命似的跟着张瑞敏干，“领导敢为大伙儿借钱过年，咱也要争口气，好好跟他干，挣了钱把钱还回去”！就这样，海尔在张瑞敏的带领下艰苦奋斗、自力更生，仅仅用了几个月的时间就使得濒临破产的厂子起死回生了。后来，海尔继续发扬这种艰苦奋斗的精神，开创了中国家电行业的新纪元。
蒙牛创立之初遭受到的艰难险阻与海尔不相上下。
1999年1月，牛根生用和妻子卖股票的100万资金注册了蒙牛公司，决定东山再起。惊闻这一消息，原伊利集团的老部下纷纷投奔蒙牛，使牛根生身边一下子聚集了一大批创业人才。1999年8月18日，蒙牛进行了股份制改革，注册资本一下子猛增到1398万。但是，面对无市场、无工厂、无奶源的窘迫现状，牛根生仍然举步维艰。为了尽快走出困境，牛根生决定用人才换资源，通过虚拟经营寻找代加工厂。万事开头难！牛根生在呼和浩特市用200元租了一间53平方米的民宅，从家里搬来了沙发、桌子和床，蒙牛的发展由此拉开序幕。没有办公椅，大家坐在床上办公，共用一张办公桌……不说大家也应该能想到，蒙牛的创业是艰难和多难的。
可以说：初创的蒙牛，除了几颗脑袋，别的就一无所有了。但那是中国乳业最硬的几颗脑袋，每个人都在乳业摸爬滚打多年，能力和经验都是上上之选。同时，面对当时竞争对手的百般刁难，蒙牛发扬了中国人民自力更生、艰苦创业的优良传统，先是杨文俊一行八人到哈尔滨接管了一家乳制品公司，并通过不懈的努力取得了很好的效益，从而让蒙牛产品有了家。虽然蒙牛产品得以新鲜出炉，但牛根生知道这种“借鸡生蛋”的策略只是权宜之计，要想真正把蒙牛做大、做强，必须要有自己的加工厂，必须要自力更生。于是，1999年1月到4月，身处呼和浩特的牛根生摇身一变成了民工头，在距离呼和浩特和林格尔县一片比较荒凉的不毛之地上热火朝天地建起了自己的工厂。
创业艰难百战多。蒙牛在创业之初因为缺少资金并没有走传统的“建厂房、进设备、生产产品，然后打广告、做促销”路线，而是先打广告再生产。为了能够得到路牌广告的使用权，牛根生不辞劳苦跑了无数次，终于找到负责人并以成本价买来了300块广告3个月的使用权。1999年4月1日，呼和浩特市的老百姓一觉醒来，呼和浩特市主要街道旁边的300块广告牌全是蒙牛的广告：向伊利学习，为民族工业争气，争创内蒙古乳业第二品牌！然而，幸福并没有垂青多难的蒙牛，5月1日，就在老百姓讨论蒙牛的余热还没有结束的时候，48块蒙牛广告牌又在一夜之间被砸得面目全非……不仅如此，为了封杀蒙牛，竞争对手拦截蒙牛运奶车、倒掉蒙牛的牛奶……然而，这一切灾难并没有让蒙牛气馁，蒙牛人经过艰苦卓绝的不懈努力，终于冲出迷雾，成为中国乳制品行业里最闪亮的星星。
在企业的发展进程中，合作和求助是必不可少的，但若是过分依靠外援有的时候则得不偿失。靠天靠地靠父母，不如好好靠自己！“自力更生、艰苦创业”不仅让许多企业在创业之初有了生存的土壤，而且在企业未来的发展进程中也能提升企业的竞争力，使得全体员工能够同心协力共渡难关。
红军不怕远征难，万水千山只等闲——藐视困难，积极乐观
红军不怕远征难，万水千山只等闲。五岭逶迤腾细浪，乌蒙磅礴走泥丸。金沙水拍云崖暖，大渡桥横铁索寒。更喜岷山千里雪，三军过后尽开颜。
——毛泽东
我们的同志在困难的时候要看到前途，要看到光明，要提高我们的勇气。
——毛泽东
1934年10月，由于王明等人的“左”倾机会主义错误指挥导致第五次反“围剿”的失败，中央红军主力86000余人被迫开始长征。翻开这卷2万五千里的长征诗篇，我们看到的不仅仅是强渡大渡河、飞夺泸定桥的枪林弹雨，还有皑皑雪山上冰封的遗容、茫茫沼泽间深陷的白骨。江西兴国一个县，长征中牺牲的烈士就达12038人，这意味着长征每前进一公里，就有一个兴国籍战士倒下。在长征途中，仅牺牲的营以上干部就有200多人，师职干部有40多人，军职干部4人……长征，是一部用生命写就的壮歌，而一条二万五千里的长征路，就是一条浸透了烈士鲜血的红飘带。
但是，即使在这样危机四伏、险象环生的恶劣环境中，红军战士们仍然保持着一贯崇高的革命乐观主义精神嬉笑对逆境。爬雪山、过草地时，一曲《打骑兵歌》不胫而走，在红军中广为流传：“无敌的红军是我们，打败过蒋贼百万兵，努力再学打骑兵，我们百战又百胜。”指战员们的歌声久久回荡在死亡之谷里，给战士们增添了无穷的力量。1935年6月，在黑水芦花庆祝红一、四方面军会师的晚会上，他们还即兴演出了苏联红军的踢踏舞，欢声笑语让这片寂静的村落有了勃勃生机。面对千里冰封、寒风呼啸的“生命禁区”，渺无人烟的川西草地，红军战士们在“爬过雪山就是胜利，走出草地就有希望”的口号下，以惊人的毅力战胜了雪山死神和草地恶魔。他们乐观向上、他们积极勇敢，他们用大无畏的精神和不屈不挠的意志创造了二万五千里的奇迹。
如今，地址成了遗址，笑容成了遗容，记忆成了追忆……然而，没有人能忘记那段泣血的岁月里红军战士脸上洋溢的自信微笑和那种苦战穷山恶水、笑对饥寒交迫的乐观精神。这种藐视困难、积极乐观的心态在今天这个竞争激烈、危机重重的市场经济浪潮中显得尤为重要，无论激烈的市场竞争有多残酷，我们依然要保持藐视困难、积极乐观的心态，用自信的笑脸来迎接市场的挑战。