如果一个人可以显现出感恩戴德的情操，那么我相信他是一个可塑造的人才。
——广州丰田执行副总经理 袁仲荣
石油大亨洛克菲勒在给儿子的信中这样写道：“每当我想起曾供职的休伊特—塔特尔公司，想起我当年的老雇主休伊特和塔特尔两位先生时，内心就不禁涌起感恩之情。那段工作生涯是我一生奋斗的开端，为我打下了奋起的基础，我永远对那3年半的经历感激不尽。
“所以，我从未像有些人那样抱怨他的雇主，说：‘我们只不过是奴隶，我们被雇主压在尘土上，他们却高高在上，在他们美丽的别墅里享乐。他们的保险柜里装满了黄金，他们所拥有的每一块钱，都是压榨我们这些诚实工人得来的。’我不知道这些抱怨的人是否想过：是谁给了你就业的机会？是谁给了你建设家庭的可能？是谁让你得到了发展自己的可能？如果你已经意识到了别人对你的压榨，那你为什么不结束压榨，一走了之？”
企业是我们赖以生存的家园，在我们每个人为企业奉献着青春、奉献着智慧的同时，企业也在为我们提供自我发展的空间，提供实现自我价值的平台。在这样一个平台上，我们在增长着阅历，丰富着自我，实现着人生的价值，用薪酬支配着自己的生活。因此，我们应该感谢企业，感谢企业培养我们，感谢企业让我们成长，感谢企业给予我们一片展示自我的天地，将感恩之情转化为忠诚企业的具体行动，用守候家园的心态去守候我们赖以生存的家园。
日本丰田公司的“企业精神”是上下同心协力，以忠诚开拓事业，以产业的成果回报国家；将研究与创造的精神深植心中，不断研究与开发，站在时代潮流的前端，戒除奢侈华美、力求朴实与稳健；尊崇神佛，心存感激而生活。正是有了“心存感激”之情，丰田员工才具备了尽职尽责，全身心投入工作之中的热情，有了为社会、为公众服务的责任感，因此，社会也给予了丰厚的回报，使丰田得以成为世界汽车业中的骄子。
在广丰《企业精神》里明确写着：“感恩戴德，饮水思源。”广州丰田执行副总经理袁仲荣表示，这八个字的含义非常深远。“作为一个刚入社会的人来说，他应该对他的父母、老师心怀感恩，进入社会以后，对同事、朋友，对培养自己的企业，也需要感恩戴德。每个人要时刻心怀感恩之心，在营造团队的时候大家就会更容易互相理解，可以互相换位思考，这样的话，就会创造一个和谐的环境气氛，对工作开展也是非常重要的。
“你知道招聘大学生的时候，我会问他们什么问题吗？我问，你是农村来的吗？他说，农村来的。我再问，你能讲讲你的父母吗？我认为，如果一个农村孩子连自己父母都羞于启齿的话，那么这个人的道德观就有问题，这样的人我根本不会让他进公司。
“我还会问他们，第一个月工资你打算怎么分配？如果是农村孩子有贷款助学金，我会问你打算怎么还？在这些方面，如果一个人可以显现出感恩戴德的情操，那么我相信他是一个可塑造的人才。”
感恩是一种最基本的品德，在古井，新人录用的核心就是爱心和感恩。《古井新人标准》第一条就很明确地写着：古井人要充满爱心，爱企业，爱顾客，爱同事，爱家庭，爱人如己，自爱自珍；第六条再次强调：永怀感恩之心，简单而快乐地工作、生活。在总裁王效金的主持下，2006年盛夏，古井上下全面开展了“贯彻爱心管理，学会感恩生活”系列活动，古井人把爱心与感恩这个人性最基本而又最可贵的元素凝聚成自己的定力与信仰。
王效金曾说，这几年以来，我一直在思考：一个企业常青的秘密究竟是什么？它的秘密就是文化，它的文化就是爱，就是感恩。好管的东西，通过市场经济的规则、制度就把它管住了，还有许多管不住的东西，靠什么来管？我认为那只有用一个融合型的东西，也就是用爱心，用感恩，形成上下的思考与互动，才能把企业的许多问题解决掉。
作为一名员工，应该学会感恩，学会用感恩的心去工作，去奋斗，去善待周围的人。因为只有心怀感恩的人才会虔诚对待曾经帮助过自己的人，才会有更多的人愿意帮助你，才会让你在施恩与感恩中领会爱的幸福，获得更多的成功。
为了公司，生命、财产，甚至名誉都可以抛弃。
——韩国三星集团总裁 李健熙