这种男人如此频繁地给女友送礼物是有目的的，他们几乎每天都会到花店为女友买鲜花，这是因为他们既害怕失去对方，又不愿意付出太多的感情。于是，就利用物质的力量，来填补感情上的匮乏。这种人做事具有很强的目的性，但他们常常处于一种自我矛盾的状态下。
最怕送人礼物的男人
这种男人做事总是一成不变，他们不懂得享受施予的乐趣，对待感情也同样自私，只想获得感情，而不愿为别人付出和奉献。他们做事也只从自己的利益出发，很少顾及他人，一般情况下，他们很少有知心朋友。
有多少花多少的男人
这种男人总是抱着今朝有酒今朝醉的消费观念，他们性格豪爽，为人坦诚，有钱时出手阔绰，可以为了朋友倾其所有。这种人从不为以后打算，没有远大的理想和奋斗目标，但他们对朋友绝对是实心实意。
透过购物看女人
走进商场，我们常常发现那些琳琅满目的物品大多都是为女性准备的。单单就服饰而言，女性的服饰款式、风格都要比男性的丰富得多；而一些优秀的服装设计大师，也多以女性服装的设计而闻名于世。由此我们可以看出，女性已经成为一个最大的消费群体。
一些心理学家发现，女性购物在一定程度上是为了发泄情绪，这是一种压力释放的方式。所以透过女性的购物方式能比较容易地了解她们的性格。
喜欢快速花钱的女人
有这样一种女人，她们无论是买一个小饰品还是购置一套家庭影院，都是十万火急地付款成交，不愿在购物时多浪费一分钟。这样的女人直来直去，快人快语，办事干净利落，她们无论做什么事都给人风风火火的感觉，似乎她们每天都有做不完的事。
喜欢精挑细选的女人
特别是在商场，我们常常能看到这种女性，她们无论是买衣服还是买拖鞋，总是精挑细选，单单在价钱问题上就会犹豫好久，甚至明明知道不能打折还会问店员是否能便宜些。她们往往会把一件衣服试过好几次也难以决定买不买。这种人过于挑剔，无论是对生活还是对感情，她们总会唠叨个没完。
只逛街不花钱的女人
这种女人逛商场只是为了消磨时间，她们或者约上朋友，或者一个人逛遍整个商场。她们会在一家商场里试遍所有自己喜欢的服装，但她们不会花一分钱。这种女人喜欢新鲜事物，同时她们也喜欢自我显示，她们不买东西并不是因为没有钱，而是根本没打算花钱。这种女人做事很有计划性，往往很善于居家理财。
喜欢一个人花钱的女人
这种女人喜欢一个人逛街，喜欢一个人购物，她们是意志力坚强、独立自主的女人。她们对爱情并不会像其他女人那样痴迷，有着男人般直爽的性格。她们喜欢依靠自己，往往对男人的殷勤产生厌烦。
有钱必花的女人
这种女人在购物时，只要看中的东西就会立刻买下来，她们不在乎价格，不考虑是否实用，只要把它们归为己有就会觉得开心。这种人往往情绪不稳定，易冲动，喜怒常常令人难以捉摸。而且她们十分任性，只要是她们想做的事情，任何人都无法阻止。
花钱谨慎的女人
这种谨慎不同于上面我们所说的精挑细选。这种女人始终遵循着观察、思索、分析和判断的购物四步曲，如果物品符合她们的心意，她们绝对不会因价钱而放弃购买，这种女人往往是购物的行家。她们为人做事仔细认真，讲究分寸。
喜欢网上购物的女人
这种女人比较时尚，她们会在一些网络商场选择自己喜爱的服饰，她们只要看到某件衣服穿在模特身上效果很好，便会点击订货。这种类型的女人购物时，只要东西是她所需要的，便毫不犹豫，即刻就买。她们大都具有大方娴静、坚毅的个性。
挑剔品牌的女人
这种女人有购买特定品牌的习惯，至于其他品牌的服饰她们很少留意。她们总是执着于特定的品牌，通常把品牌视为个人身份、地位的象征。这种女人比较爱慕虚荣，她们总是希望别人留意自己身上的品牌服饰。
从购买衣物识人
人们的衣着不是随意的。任何人在选择衣服以及购买衣服时都是带有某种信息的，因此，衣着也同样是一种行为模式，它始终在无言地向人们表示着什么。
以实用原则为主的人
这类人在购买衣物时，首先从实用的角度考虑，他们并不在乎衣服的款式，只要它能起到保暖的作用，并且穿着大方、得体就足够了，这种人主要以满足生理需求为出发点。但如果需要参加一个酒会，他们也会不惜花上一些钱来为自己选择一件不错的衣服。这种人一般花钱很少，他们懂得节俭，但并不吝啬，他们有同情心，乐善好施，只要别人有困难，他们一定会伸出援助之手。他们的购物原则主要是针对自己，他们会给家人或朋友选择高档次的衣服，这种人一般以中老年人居多。
以节约原则为主的人
这种人在购买衣物时，首先从价格上考虑，然后再全力以赴地讨价还价，他们会寸步不让，一分钱也不多花。他们珍惜金钱甚于他们的身体，他们会用金钱衡量很多东西和事物，处处考虑金钱利益的得失，所以显得没有人情味，很势利。
以唯美原则为主的人
这些人在购买衣物时，只求外表好看，其他的如价格、质地和面料都是次要的。他们甚至更喜欢在路边买一些廉价的衣服，只要看起来好看，哪怕只能穿上两次也在所不惜。这种人一般对美的事物有十分敏锐的观察力，他们总是以视觉美为最高的标准。他们为人也比较浮夸，不注重实际，只会在表面上对别人好，有时显得很做作。
以追求自我为主的人
这种人不在乎时尚和流行的趋势，对一些商店橱窗中的展示往往也不屑一顾，他们只是按照自己为自己设计的形象去打扮，往往那些既简单而又保守的衣服才是他们的最爱。这种人往往不在乎物质上的享受，面对旁人的评头论足，他们总是视若耳旁风，他们也会笑言：“穿自己的衣服，让别人说去吧！”
以标新立异为主的人
这种人在购买衣物时主要追求另类，他们不在乎花钱，只要能将自己打扮得与众不同就好。这种人一般性格固执，总是坚持自己的观点，对于别人的批评与意见不予理睬。但他们思想比较开放，能很快地接受新的事物，往往是服饰的“弄潮儿”。
以树立形象为主的人
这种人选择衣服主要注重款式，他们以能否给人留下良好或特殊的印象为出发点。这类人一般比较重视权势和声望，他们在乎自己的一举一动给人的印象。但这种人一般比较有事业心，常常会受到上司的夸奖。
以讲究原则为主的人
这种人在购买衣服时总是讲究质地、面料，他们在乎穿着是否舒适。这种人对生活充满追求，他们总在为自己的人生目标而不懈努力。他们清楚自己的价值，懂得为自己争取适合自己的东西。但他们有时对其他事物也显得特别挑剔，他们如果吃过一次最好的鲜荔枝，以后绝不会再吃荔枝，除非和上次吃的一样新鲜。
从购物方式看人
购物是每个人都做过的事情，它不仅能补充所缺所需的物品，还可以直视人心底最直接的欲望，从购物的方式可以看出人的心理及性格。
凝望型
这种人喜欢逛商店，他们似乎对所有新产品都感兴趣。但他们不知道自己究竟想买什么，即便有了买的打算，也始终拿不定主意。这类人一般待人热情，工作积极肯干，对新鲜事物津津乐道。但他们心胸狭窄，做事斤斤计较，这些缺点往往阻碍了他们的发展。
探守型
这种人在购买物品时总是精打细算，而且会对自己选中的商品努力讲价。因此，他们的朋友若想买便宜货时，常会找他们当顾问。这类人一般比较善于自制，能严格要求自己。但有时他们过于克制自己的一些正常欲望，往往得不偿失。因此，这种人不妨适时地“放纵”一下自己。
冲动型
这种人性格豪爽，待人热情，他们做事从不考虑后果，就如同购买商品，只要他们喜欢的马上就会去买，不论花费多少钱。他们做事也是这样，只要他们想到的，就会立刻去做，缺乏考虑。这种人必须让自己变得理智一些。
投资型
这种人总是在上街购物之前就打算好自己所要购买的商品，他们到商场似乎是取东西一样迅速，买完便走。这种人做事果断，但不缺乏考虑；他们行动迅速，又不忽视细节。他们往往能很好地为自己打算，总是让自己的生活有条不紊地展开。
你愿意选择哪种老板
古语说得好，这叫“良鸟择木而栖，良臣择主而事”。
比如有两个公司，曹操和刘备是两个老板，如果你是职员，你愿意在谁手下干活？
郭嘉被曹操叫去面试，出来后自言自语：“真吾主也。”因为他觉得曹操有实力，有前途。
陈群原来在刘备手下干活，刘备溃逃，他没有跟去，最后跟了曹操，最大的可能性是曹操开出的薪水更具吸引力。可是曹操给关羽的待遇何止月薪百万(魏币)，但关羽还是要去找刘备，为什么？曹操的资金显然要比刘备雄厚得多，而刘备东奔西跑，累累如丧家之犬，两袖清风，他能给出什么？
如果你猜对了，可以大胆去创业了。是股份！股份比薪水更吸引人。这就是刘备的过人之处。
刘备可谓能得人死力者矣。刘备手下人才不多，缺少中层干部，但有一点恐怕无人能比，那就是：人尽其才。黄忠的余热就是被刘备挖掘出来的。魏延只是牙门将，但刘备一下提拔他为督汉中镇远将军，领汉中太守，一军尽惊，而魏延果然不负所望。还有家喻户晓的诸葛亮，鞠躬尽瘁，死而后已，恨不得一天上25个小时的班。在这样的公司里’你有多少能力，尽管展现出来，很少有人偷懒，这是个股份合作制公司。
《三国演义》中曹操是一位具有出色才华和鲜明个性的枭雄人物，集政治家、军事家、诗人于一身，其雄才大略、风度气襟、治国之道、用兵之神无不给人留下栩栩如生的形象。曹操在选人方面也有精辟见解和独到眼光，可以概括为“唯才是举，不拘一格”。他曾经多次下令，公开向天下求贤。
现代管理学告诉我们：合理的人才匹配可以使人才个体在有效管理下释放出最大的能量，从而产生良好的组织效应，一个组织的效能固然决定人才的素质，更有赖于人才整体结构的合理配置，科学的人才配置和管理能够使人才扬长避短，产生超越个人能力的力量，而且团队学习的进步远远快于个人学习的进步，通过优化组合人才结构就能获得巨大效益。
曹操的人才策略概括为“遍罗人才，唯才是举，知人善任，择人任势”。其独到高超的人力资源管理艺术对我们今天的管理理念与技术，无不具有现实指导意义。
待人仁厚的是刘玄德。若才华不能达到曹营的顶尖，那器就选择跟刘备。
每个人都有自己的信仰，为什么关公身在曹营心在汉？为什么诸葛亮死心塌地随先帝？为什么郝昭死守孤城，决不降蜀？为什么庞德带着棺材上战场？因为他们都有各自信仰，各为其主！
刘备和曹操这两个领军人物各有长短，选哪一个都不奇怪，人各有志，当你认准心目中的“明君”，那就不用犹豫。
面试你的老板
对于刚参加工作和即将换工作的年轻人来讲，面试的目的是找个好老板，而不是一份好工作。老板在面试你时，你也可以面试老板。也许你无法知道什么样的老板是值得追随的老板，但却有能力判断谁是不值得追随的老板。以下列出的十种特质，可以作为面试老板的一个参照。
没有成功经验的老板
如果你的老板在商场已闯荡多年，经营的企业少说也有三五家以上，但却没有一次真正成功的经验，而他却沾沾自喜地说：“我经历过太多事情了，像我这样垮下去又能站起来的人也不多，毕竟我有我独到之处。”此时，你应该开始怀疑他的能力了。
是的，他是有独到之处，能够连续几次从失败中再站起来，的确不是一件易事。相反地，若连续数次都未能尽其全功，想必他个人有某些重大的缺点，因运气不会都落在某一个人身上。若你未来的老板属于此一类型，那你就必须仔细探讨他多次失败的原因。一个没有成功经验的老板，你怎能肯定他这一次一定会成功。除非你能替他带来好运。
事必躬亲的老板
“每一件事情我不经手就一定会出差错。”这是很多老板经常挂在嘴上的一句话，也是他们引以为豪的一件事。事实上，这是老板自己造成的后果。
如果老板事不问大小皆要亲自参与，他怎能期待下属独立呢？无法独立的下属出错的机会自然就大，特别是当事必躬亲的老板不在场的时候。如果你不希望永远待在一家名不见经传的小公司，便最好选择一位懂得授权的老板，不要在意公司目前的规模大小。
除此之外，事必躬亲的老板也无法留住真正的人才。一位有创意、有个性的人才绝不希望老板常随左右。同样地，一家留不住人才的公司，你怎能期望它有良好的绩效呢？
鱼与熊掌都想兼得的老板
天下没有免费的午餐。又要马儿好，又要马儿不吃草，这种老板只能称之为不知取舍的老板。鱼与熊掌都想兼得的老板，通常是鱼与熊掌都得不到，也是经常因小失大的老板。成功的老板应该懂得什么是放长线钓大鱼。
有所取，有所舍，是成功老板必须具备的一个条件，难以割舍是件很痛苦的事。如果你的老板一直无法克服这个痛苦，便是你该三思的时候了。
朝令夕改的老板
积极是一种美德，有耐性也不是件坏事。企业环境不断地变化，公司决策当然也需相应地改变。然而任何决策的成败，均需经过相当长时间的证明。
如果你的老板只有积极的一面，但缺乏耐心的美德，你花费许多时间所策划的方案，他在实行三天之后就可以将之取消。或者花费数个月酝酿的计划，往往因为访客的一句话而告全盘推翻。更令人沮丧的是，根据老板指示而做成的计划，往往石沉大海一样搁在老板的抽屉里。当然，这类老板会将他的做法解释为当机立断。
这种老板永远不会了解，不做决策也是一种决策。你会发现，公司上上下下都很忙，忙着收拾残局，忙着在挖东墙补西墙。老板一天到晚都在提出新药方，但他永远不会相信，有些疾病只有时间可以治愈。
喜新厌旧的老板
除非是一家百年老店，否则在公司内部总可以见到几位开国元老。如果你没有发现这类国宝级的员工，很可能他们在江山巩固之后就被杯酒释兵权了。与这类老板共事，通常有段蜜月期，长则半年，短则三周。其固定的模式如下：一进公司之后，老板便经常在你面前数说一些资深员工这里不好、那里不是。到了蜜月期的高峰，一定会有其他新进员工加入公司(这类公司通常员工流动率极高)，老板就开始在你面前夸赞新进人员多么优秀。
在蜜月期后段(如果你的蜜月期够长的话)，你经常会听到老板提及那位员工不能用，不适合公司。当然，这段期间你可以见到几幕戏剧化的离职事件。