书城管理每天一堂执行课
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第24章 八月 聪明地去执行 (2)

在当时,人们对妇女普遍抱有偏见,认为她们根本干不了什么大事,在家缝缝补补还可以,怎么能去造炮弹呢?

可是雪铁龙不顾别人的反对,开始利用这一别人根本不会想到的资源。事实证明,女子并不输于男子,从开始试生产到正式生产的短短几个月中,炮弹日产量就由1万发上升到了5.5万发。

【课堂精讲】

习以为常、耳熟能详、理所当然的事物充斥着我们的生活,使我们逐渐失去了对事物的热情和新鲜感,经验成了我们判断事物的“金科玉律”。随着知识的积累、经验的丰富,这些“金科玉律”使我们变得越来越循规蹈矩,要摆脱困境,首先就要打开我们对所谓经验、规则的限制。

每个人都会有“自身携带的栅栏”,能及时地从中走出来,是十分可贵的。独一无二的创造性思维,勇于进取,在学习、生活中勇于独立思考,在职业生涯中精于自主创新,这正是能够从自我囚禁的“栅栏”里走出来的鲜明标志。

传统的想法会冻结我们的心灵,阻碍我们的进步,干扰我们的创造能力,我们必须打破这种束缚。

同时,还要学会从空间和时间的角度观察和理解人与环境,善于从关系中认识自己,知道自己在环境里处在怎样的位置上。这种多维的取向并非是要你去尝试各种职业或各种生活方式,而是要你从个性的种种要素上充分地鼓励自己、培育自己、挖掘自己的潜力。

【课后总结】

阻碍我们成功的不是我们未知的东西,而是我们已知的东西。

成功就在拐弯处

【课堂导读】

10多年前,老李在一家建筑材料公司当业务员。当时公司最大的问题是如何讨账。产品不错,销路也不错,但产品销出去后,总是无法及时收到款。

有一位客户,买了公司10万元产品,但总是以各种理由迟迟不肯付款,公司派了三批人去讨账,都没能拿到货款。当时老李刚到公司上班不久,就和另外一位姓张的员工一起,被派去讨账。他们软磨硬磨,想尽了办法。最后,客户终于同意给钱,叫他们过两天来拿。

两天后他们赶去,对方给了一张10万元的现金支票。

他们高高兴兴地拿着支票到银行取钱,结果却被告知,账上只有99920元。很明显,对方又耍了个花招,他们给的是一张无法兑现的支票。第二天就要放春节假了,如果不及时拿到钱,不知又要拖延多久。

遇到这种情况,一般人可能一筹莫展了。但是他突然灵机一动,于是拿出100元钱,让同去的小张存到客户公司的账户里去。这一来,账户里就有了10万元。他立即将支票兑了现。

当他带着这10万元回到公司时,董事长对他大加赞赏。之后,他在公司不断发展,5年之后当上了公司的副总经理,后来又当上了总经理。

【课堂精讲】

当一条路已经走不通时,如果还继续坚持,那也只能是走向失败。很多成功人士总是思路开阔,他们知道自己应该在什么时候坚持,什么时候拐弯。相比之下,许多不成功的人在遭遇前方无路时,总是很快就放弃了努力,或者漫无目标地继续,结果丧失了成功的机会。

请记住,成功就藏在拐弯处,能主动寻找变通方法的员工,都是跑得最快的员工,才能抓住成功!

【课后总结】

善于用变通的思维去解决工作中的问题和困难,是一个人获胜的根本。懂得了变通,再顽固的荆棘,也会被拔除。

思想有多远,就能走多远

【课堂导读】

有一位叫罗伯特·克里斯托弗的美国人,想用80美元周游世界。

于是,罗伯特找出一张纸,写下他为用80美元周游世界所做的准备:

1.设法领取到一份可以上船当海员的文件。

2.去警署申领无犯罪记录证明。

3.取得YMCA(美国青年会)的会籍。

4.考取一个国际驾驶执照,找来一套世界地图。

5.与一家大公司签订合同,公司赞助他80美元,而他将为公司提供所经国家和地区的土壤样品。

……

当罗伯特做完上述的准备后,年仅26岁的他就在口袋里装好仅有的80美元,兴致勃勃地开始了自己的旅行。

我们再来看他是怎样展开他的旅行的:

1.在加拿大巴芬岛的一个小镇用早餐,他不付分文,条件是为厨师拍照。

2.在爱尔兰,花48美元买了4箱香烟。从巴黎到维也纳,费用是送船长1箱香烟。

3.从维也纳到瑞士,乘火车,只需4包香烟。

……

最终,罗伯特实现了他用80美元周游世界的计划。

【课堂精讲】

80美元周游世界,在别人看来简直就是天方夜谭,但是罗伯特用实际行动证明了这是可行的!罗伯特首先树立了一个坚定的信念,之后便开始积极地寻找方法。他选择与别人合作,借助别人的力量来完成自己的计划。这是一种卓越的思维,一种为达到目标而超越常规的思路。

这就是智慧的力量。只要你广开自己的思路,想人之所未想,善于寻找做事的方法,你就能把“不可能”变成事实。哪怕你微小得像一只“蚂蚁”,你也能用你的小聪明成就大智慧,让自己不断强大,有一天你将彻底改变自己,变成让人无法忽视的“大象”!

【课后总结】

在工作中,我们总会遇到各种条件的限制,要保持活跃的思维,就要善于思考、善于变通,找到解决各种问题的思路,最终一定能够有所收获!

第三周 打开思维,创造性地工作

创新提升执行力

【课堂导读】

吴定军是天津市宝乐器公司一分厂厂长。他在工作中不仅制定了自己的一套独特的生产经营思路,而且还带领员工在技术开发上屡屡创新。

吴定军深知现在企业生存靠的是新产品、新技术创市场、降成本。通过摸索、试验,吴定军和他所带领的技术人员先后改进工装、工艺,引进先进设备100余项,使产品中多个基础配套零件的生产技术、成本消耗走在了全国同行业的先列,大量节约了工时能源。在原材料价格平均每年上涨30%的情况下,达到材料消耗每年平均下降1个百分点。

2005年,吴定军带领一分厂员工大胆改革:鼓舞装配流水线的使用,在节省了空间的同时还避免了产品磕、磨、划、碰等质量问题的频繁出现;电镀车间扩建,产量增加近10倍;静电喷涂自动流水线设备的投入使用,不但使效益增加10倍左右,且当年投入使用,当年就见效益;木鼓帮打孔制作传统工艺是钻头打孔,在吴定军的带领下,员工们积极探索,实验用冲压机打孔,效率提高了3倍,质量大有改进,这在国内外尚属首例。

领导在谈到一分厂的时候,总是情不自禁地说:“一分厂少不了老吴啊!”

【课堂精讲】

面对同一种工作,有的人认为无从下手,而有的人却可以做得很好,其中的差别就在于能不能用创新的眼光去看待问题。吴定军不仅自己技术创新,还带领其他员工创新,其执行力就不是一般的高了。

没有做不好的工作,只有不会创新的员工。一旦让工作陷入一成不变的模式,就很难激发更多的工作能力。只有拥有创新的思路,工作中的障碍才会被排除。

老板都喜欢能够提出新想法,善于创造性完成任务的员工,因为这样的员工往往能在工作中达到事半功倍的效果,使执行的效果远远超出自己和老板的期待,他们不仅能够解决工作中的实际问题,为领导分忧解难,而且还十分有利于激活竞争力,为企业的总目标作出贡献。

执行还是死板地听从命令,而是得到有价值的结果,而创新正是其中不可缺少的关键。

【课后总结】

我们在工作中应当注重创意,善于创造性地解决问题。

“换地方打井”,学习平面思维法

【课堂导读】

越南战争期间,美国好莱坞举行过一次募捐晚会,由于当时的反战情绪非常强烈,募捐晚会以1美元的尴尬结果而告终。不过,在这次晚会上,一个叫卡塞尔的小伙子一举成名,他是苏富比拍卖行的拍卖师,那1美元就是他募集到的。

他让大家在晚会上选一位最漂亮的姑娘,然后由他来拍卖这位姑娘的1个吻,最后他募到了难得的1美元。

从报道中,德国的某一猎头公司发现了这位天才,并建议日渐衰落的奥格斯堡啤酒厂重金聘请卡塞尔为顾问。

1972年,卡塞尔受聘于奥格斯堡啤酒厂。他果然不负众望,异想天开地开发了美容啤酒和浴用啤酒,从而使奥格斯堡啤酒厂一夜之间成为全世界销量最大的啤酒厂之一。

1998年,美国赌城——拉斯维加斯正在上演一出拳击闹剧,泰森咬掉了霍利菲尔德的半只耳朵。出人意料的是,不久,欧洲和美国的许多超市竟然出现了“霍氏耳朵”巧克力,其生产厂家是卡塞尔的特尔尼公司。

【课堂精讲】

平面针对纵面而来,纵向思维依托逻辑推理,而平面思维不断探索其他多种可能性,发散思维,更有创造力。

卡塞尔有一句名言,生意场上,无论买卖大小,出卖的都是智慧。

一个成功的执行者,绝不会让自己陷入某种思维的桎梏中无法自拔,而是会适时地让自己从牛角尖里退出来,用平面思维的方法去寻找其他的出口。我们在工作中也应当学会平面思维法,学会“换地方打井”,只有这样,才不会因为思想的僵化而陷入工作的瓶颈。

【课后总结】

善于运用平面思维法的人,总是会在适当的时候“换地方打井”,用比别人更短的时间更好地完成执行的任务,做出令人满意的成绩。

只有想不到,没有做不到

【课堂导读】

法国有一名记者叫博迪,他年轻的时候,因一场事故导致四肢瘫痪。在全身的器官中,唯一能动的只有左眼。可是,他还是决心要把自己在病倒前就构思好的作品完成。

博迪只会眨眼,所以就只有通过眨动左眼与助手沟通,一个字母一个字母地向助手背出他的腹稿,然后由助手抄录下来。助手每一次都要按顺序把法语的常用字母读出来,让博迪来选择,当他读到的字母正是文中的字母时,博迪就眨一下眼表示正确。由于博迪是靠记忆来判断词语的,有时不一定准确,他们需要翻词典,所以每天只能录一两页,可以想象他们两个人的工作是多么的艰难!

几个月后,他们历经艰辛终于完成了这部著作。为了写这本书,博迪共眨了20多万次眼。这本不平凡的书有150页,它的名字叫《潜水衣与蝴蝶》。

【课堂精讲】

成功学家卡耐基曾经说过:“生活只需要积极的人,而消极的人只能在这个世界上逐渐委靡,最后消失。”工作中,我们总会碰到各种各样看似无法解决的问题。这些问题就像拦路虎,挡住了我们的去路,使我们战战兢兢,不敢前行一步。但我们要坚信,没有解决不了的问题,只有还未开启的智慧。只要我们努力思考,积极寻找解决问题的方法,往往会解决那些难以解决的问题。

【课后总结】

只有想不到,没有做不到。在困难面前积极寻找解决问题的方法,是优秀员工获取事业成功的重要因素。

头脑决定执行成败

【课堂导读】

美国家用电器大王休斯原来是一家报社的记者,由于和主编积怨太深,他一气之下辞职不干。

有一天,休斯应邀到朋友索斯特家吃饭。吃菜时,他尝到菜里有一股很浓的煤油味,那时候大家都用煤油炉子,很容易把煤油溅到锅里。朋友对着煤油炉抱怨:“要是能有一种简便、卫生、实用的炉子就好了。”

索斯特的话对休斯的触动很大。“对呀,为何不生产一种全新的炉具投放市场呢?”有了这一想法后,他开始重新设计自己的人生目标,全身心地投入研制新型家用电器上。经过不懈的努力,他终于在1904年成功地研制出一系列新型的家用电锅、电水壶等家用电器,成了闻名于世的实业家。

【课堂精讲】

有思想、有头脑的员工是最有价值、最有发展前途的员工。带着思想工作,带着智慧工作,带着想法工作,才能做出出色的业绩,才能成为企业能够倚仗的人才。

在公司里,有些员工缺乏思考问题的能力,也缺乏解决问题的能力。他们在遇到问题时,不是去多问几个“为什么”,多提几个“怎么办”,而是逃避问题,这样的员工不仅不会受到企业的欢迎,在职场上也难以发展。

受大环境的影响,企业的环境也总是处于不断的变化和竞争之中。在这种残酷的环境中,每个公司必须时刻以增长为目标才能生存。但任何人都不是万能的,都有自己的弱项和局限性,单凭一个人的力量不可能把企业带上高峰。所有成功的企业老板都喜欢其他的人能多给自己一些有益的建议,以弥补自身的不足,促进企业的发展。

【课后总结】

带着智慧工作的人才能提出革新性的问题,才能在工作上有所突破。

化危机为契机

【课堂导读】

在1984年的洛杉矶奥运会上,柯达公司由于疏忽,被日本富士胶片公司打败,并被排斥在全球最重要的体育盛会之外,从而失去了巨大的市场。

后来,公司在一位中层雇员的建议下,找到了IMG(国际管理集团),柯达请他们帮忙想一想“粉碎富士进攻”的策略和办法。