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第102章 1 定位你的个人品牌

第八章第二节 树立个人的品牌意识

1 定位你的个人品牌

个人品牌是一种提升影响力的途径,在如何塑造和维护个人品牌的过程中,关系—联系的概念非常重要,我们再怎么强调也不会过分。我们不反对(事实上,我们鼓励)花时间读励志书籍,看催人奋进的电影,或从事其他有利于个人发展的活动。但是归根结底,你要取得成功,就必须提升自己的影响力。

个人品牌影响力建设管理的重要内容之一就是对个人品牌影响力延伸的下述各个环节进行科学和前瞻性规划,并考虑好以下问题:

1.提炼具有包容力的个人品牌核心价值,预埋个人品牌影响力延伸的管线。

2.如何抓住时机把自己的个人品牌的影响力推广到更多的潜在雇主中去。

3.如何有效利用个人品牌影响力的作用为自己的职业生涯创造利益,甚至是为自己的创业发展提供机会。个人品牌影响力的延伸,是对个人品牌资源的深度开发和利用,将已有个人品牌影响力的所在范围扩大,丰富个人品牌形象,有助于树立行业综合的个人品牌,从而使自己获得更大利益。

人的职业生涯规划有两个方向:一是纵深发展。例如一个销售人员,从初级销售做起,可以沿高级销售、大客户销售、大客户经理方向步步高升。二是水平发展。专业到一定程度后,可以跨职能发展,也就是水平发展。

一般来说,个人的职业规划,第一选择一般是纵深发展。职业人一进公司就进入了这一体系,每走一步都面临选择,一定有更高一层的阶梯在等他。

每年年终绩效考核时,职业人和部门经理之间会有对话,这既是考核过程又是职业生涯设计的过程。对话完成后,职业人和部门经理达成共识,明确职业人下一步的发展。当职业人的目标和企业对职业人的判断不一致时,企业会运用科学的测评手段,帮助职业人加深对自己的认识,共同制订出既让职业人满意,又符合企业用人需求的最佳方案。

同时让你的品牌影响力与雇主的品牌同步。做教练的有一句格言:把队员放在他们能够成功的位置上。棒球赛场上,如果球队经理人派力气小的内野手去完成最后攻击,结果只会使这个倒霉蛋三击出局,所有已占领的垒位全部浪费,这时那位经理人一定会被骂得体无完肤。芭蕾舞演出的负责人,如果从舞台左侧推出第九只天鹅,同时还指望首席芭蕾舞演员的表演与莫斯科大剧院媲美,那么观众纷纷离座时,这位负责人可要承担大部分责任了。

道理同样适用于你和你的品牌,只不过你既是表演者又是教练。你应该给你自己经过奋斗可以成功的机会,将自己放在可以取得成功的位置上,把自己拉出注定要遭遇失败的地方(或者必须牺牲价值观才可通过的地方)。如果你不能确定自己是合适位置上的合适人选,那么了解你的价值观和优缺点、磨炼你的关系技能,等等,这些都会对你的影响力失去作用。

我们当中没有人生活在完美的世界中,而且我们永远不可能生活在完美的世界中。周围很多出色的个人品牌所基于的价值观可能是你所不能认同的。我们都必须承认,有些人的品牌和价值观我们不敢苟同,但是这些人对自己的品牌和价值观感到很满意,因为它们反映了这些人内在的灵魂。在工作场合,这种观点上的冲突往往会显露出来。

如果你的雇主不认同你的影响力,你可以坚持撑下去——但很可能因工作不被欣赏而心灰意冷。或者,你在为这样的人工作,他欣赏你工作中体现的影响力,而且将你的影响力与他自己的价值观统一起来,这样可以使双方都取得更大的成功。

我们相信,而且我们希望已经向你展示出的出色的个人品牌比华而不实的表面形象深刻得多。品牌是关系,它们反映影响力。

创造并活出一个出色的个人品牌,这不仅是为你自己,而且也是为了别人。这是你能够做得最好的投资。世界需要有影响力的品牌,并且尊重、依靠有影响力的品牌。如果你能够成就一个有影响力的品牌,我们都会因此而更加富有。