他收好钱准备离开时，从公司里面走出一个人拦住了他，说：“你被录取了！我已经注意你很久了，你不但有勇气和胆识，还有善于发现成功机会的眼光。我们需要的正是这样的人才。”
年轻人低头想了想，对那人说：“谢谢你的好意，我想我现在才知道自己该干什么了！”说完转身离开。
如果把人的一生看做是一次旅行的话，那么我们首先要做的就是找对方向。方向就像射箭的靶心，没有靶心怎么射箭呢？有了奋斗的目标，我们才可以没有负担一勇直前，才不会迷路。
对于即将迈入30岁门槛的人来说，如果你还没有找到人生的方向是极其可悲的。想要改变这种现状，就必须定下心来，为自己订一个长远的目标，并始终朝着目标前进，只有这样，我们才能在阳光下前行，才能不被路旁跳出来的“拦路鬼”干扰。
在非洲的撒哈拉沙漠中有一个着名的旅游胜地，名字叫做比塞尔，它被撒哈拉沙漠包围着。每年，比塞尔都会迎来千上万的旅游者到此旅游。但你不知道的是，比塞尔在肯·莱文发现之前，还是一个与世隔绝的地方。这里的人们认为无论用什么方法，朝哪个方向走，最终还是会回到原来的地方。
肯·莱文不相信走不出去，他决定自己试一试。他从比塞尔村向北走，只花了3天半的时间就走了出去。为了弄明白比塞尔人为什么走不出去，他雇了一个叫阿古特尔的比塞尔人带路，他收起了指南针等一切现代设备，只拄一根木棍跟在阿古特尔后面。第11天早晨，他们果然又回到了比塞尔。原来，比赛尔人根本就不认识北斗星，只是凭着感觉往前走，而茫茫大漠上上千公里也没有任何参照物，所以一直走不出大漠。
肯·莱文告诉阿古特尔，你白天休息，夜晚只要朝着北面那颗星走，就一定能走出沙漠。阿古特尔照着他的话去做，结果只用了3天就走出了沙漠。阿古特尔因此成为比塞尔的开拓者，他的铜像也被竖在小城的中央。在铜像的底座上刻着这样一行字：新生活是从选定方向开始。
世界潜能大师博恩·崔西曾经这样说过：“成功等于目标，其他都是这句话的注解。”一个人要想成就一番伟业，就一定要有一个明确的方向。沙漠中没有目标的人只能画地为牢，而生活中没有目标的人则寸步难行。对生活中的人来说，新生活是从选定方向开始的；而对奋斗中的人来说，成功的起点是从确定目标开始的。
生活中，很多人之所以不能成功，并不是因为没有天赋，或者机会，而是他们没有朝着正确的方向努力，结果只能南辕北辙。如果你还在迷茫，还找不到自我，那么当务之急就是给自己设立一个清晰的目标。有了目标，我们的人生就有了方向。清华大学校长曾送给毕业生一段话：“在未来的世界里，方向比努力重要。”的确，缺乏明确方向的人生是毫无希望的。当你有了一个明确的方向时，你会发现你的头脑如此清晰明确。
一个乞丐在一个繁华的都市地铁出口卖铅笔。
一名商人路过，向乞丐的杯子里投入几枚硬币，匆匆而去。
过了一会儿后，商人回来取铅笔。他说：“对不起，我忘记拿铅笔了，因为你我都是商人。”
几年后，商人参加一个高级酒会，遇见一位衣冠楚楚的先生向他敬酒致谢。这位先生说，他就是当初卖铅笔的乞丐。他生活的改变得益于商人的那句话：你我都是商人。
当你定位于乞丐，你就是乞丐；当你定位于商人，你就是商人。反过来说，就算给自己定了位，若定得不切合实际或没有健康的心态，也是不会取得成功的。
有人曾经说过，这世上没有无用之才，垃圾是放错了地方的财富，庸才是放错了位置的人才。用非其才，是人才的悲哀。其实每个人都是人才，关键看你站在什么地方，为什么目标而努力。
今天你是“人才”，明天就会变成“裁人”
没受过什么高等教育的美国前总统杜鲁门“话糙理不糙”：经济衰退是你邻居丢了工作，经济萧条是你丢了工作。
2008年，一份列举了22家跨国企业、40家国内大中企业、116家国内中小型企业“大裁员第一波”的企业名单，通过各大公司的企业邮箱在上海、北京、深圳等地的白领中传播。一时间，职场内部人心惶惶，就连他们打招呼的第一句话都变成：“今天你被裁了吗？”虽然事后一些“榜上有名”的企业纷纷出来辟谣，而调查显示该裁员名单所列举的事实也有夸大的成分，不过我们不得不承认，这一股裁员风暴的确已经席卷而来。
如果说2008年的裁员风波是牛刀小试的话，那么四年后卷土重来的这一次“大清洗”则无疑是一道“格杀令”。
2012年，全球电子企业竞相裁员“过冬”，这些企业似乎将裁员当成了一场竞技赛，裁员人数节节攀升。
奥林巴斯计划对旗下业务进行重组，并裁员2500人；松下电器公司拟在年内裁减大约4000名员工。
索尼公布重组方案，宣布将裁员约1万人；全球最大半导体厂商瑞萨计划裁员1万人。
电脑巨头惠普公司更是宣布两年内将会裁剪2.7万个工作岗位；NEC公司计划年内在全球裁员1万人。
黑莓手机制造商RIM也计划裁员2000人，占其总员工数的12%。
不管是世界500强企业还是不知名的小企业，在金融危机面前，要想削减开支，唯一的办法就是裁员。在此，请你扪心自问一下：
我在公司的地位如何？
如果公司解雇了我，对他们有什么损失？
下一批公司裁员的名单中会有我的名字吗？
老板是不是不舍得我走？
残酷的事实是：不管你以前怎样为公司立过汗马功劳，怎样尽心尽责，老板用得到你的地方你就是人才，用不到你的时候你就是“裁人”。
2008年，王先生从复旦大学英语系毕业后，到一家知名IT企业做大客户管理专员，负责大客户的培养、维护、销售、服务等管理工作。工作两年后，就在他即将升任部门经理时，公司突然宣布裁员，将他们这个部门整体撤消。他说，其实很久以前，就有传言说要撤消某些部门，但他始终认为自己的部门不可能会被裁掉，当现实突然到来时，他一时之间真的有点招架不住。虽然明白这个裁员与自己的个人能力无关，但面对朋友及家人的惊讶，他还是感到有些尴尬。他当时为了尽快证明自己的实力，很快就找了一个国际知名的船务公司做租船员的工作。
工作了一段时间后，老板突然以公司发展需要为由，在事先没有征求他意见的情况下，要求他和另一个同事到外地分公司工作，如果不去就当他们是自动辞职。这和变相炒人没什么两样，他们两人都不愿离开自己熟悉的环境，但又不甘心被炒，事情就这么僵着。
后来，王先生要求公司给他一个下台阶的机会，由自己提出辞职，算是保住了自己的面子和自尊。
而李小姐的被裁，则更让人觉得不公。
李小姐原来在在一家日资企业任客户监理，当时的主要工作是做合同起草和监察。她举手投足间都透露出做事的干练和果断，而事实上，公司的许多客户都是由她挖掘出来的。但最后签合同时，却是由公司的日方销售主管亲自去，决不肯让她经手。这种不信任的做法让她非常气愤，但碍于工作又无法开口。
有一次她和一个客户在谈项目时，双方非常投机，对方突然决定立刻签订合同。可当时再通知日方主管已经来不及了。于是，她出面与对方签订了合同。其实细算起来，那应该算是一笔大单。但后来公司却以她擅自越权为由，向她提出了解约。当时她无法理解为什么自己为企业带来了这么多的效益却仍得不到信任。后来她从侧面了解到由于她的能力很强，她在公司内部的对手向日方管理打小报告，说她与客户私下有金钱交易。而这次她与客户签订合同，让本来疑心就重的日方经理下决心“炒”掉她。
常在职场漂，哪能不挨刀？坦率地讲，在公司这个名利场里，炒人和被人炒是非常正常的事情，可这种事情一旦降临到自己头上，很多人便开始惊慌失措了。被公司炒掉一方面会“跌面子”，另一方面，自己原本早已设计好的职场规划也会被打乱，变得茫然无措。
其实，被裁掉也无妨，用不着就此一蹶不振，既然逃出了一个樊笼，就不要费尽心机去想着怎么去钻进另一个樊笼里了。推开窗子，你会发现外面的天格外蓝，外面的空气格外新鲜。
我有一个朋友，毕业工作半年就被裁了，于是他干脆租了个小房子，雇了几个高校毕业生，主要开发一些游戏软件、管理软件等，结果一下子就步入了一个新的境界。后来我见到他时，他容光焕发，神采飞扬，与之前上班的颓丧情形大不相同。我问他当初为什么被炒了，他笑着跟我打趣道：“公司搬家了，他们没告诉我新地址！”
舞台再大，人走茶凉
小山羊站在屋顶上，看见狼从底下走过，便谩骂他，嘲笑他。狼说道：“啊，伙计，骂我的不是你，而是你所处的位置。”
只要有两个以上动物的场景，就有演员和观众。在狼的注视下，小山羊的存在就是一种展示、一种表演。小山羊在这个高高在上的舞台上卖力地嘲笑、辱骂，它从来没有意识到——这个舞台是谁的？
很多上班族认为，企业给了自己一个平台或舞台，自己只有竭尽所能发挥所长才能在平台上展现自我。这个说法是不对的。平台也好，舞台也罢，那是老板也就是导演的，你只是一个岗位一个戏中的角色罢了。当你有利用价值的时候，他会让你在平台上表演一下，这时候你可能会自我感觉良好，认为自己的才能得到发挥了，已经成为“腕儿”了；一旦平台被别人抽走，你就变得一无所有，以前所有的“成就”顷刻间荡然无存。
在现实生活中，所有的老板都是趋利主义者，企业家不盈利就是犯罪，不能盈利的老板早就被西北风刮到九霄云外了。所以，你能给企业带来利润，这就是你在职场生存的理由，这就是你能够安身立命的资本。如果你没有什么专业技能，只能做什么人都可以做的事情，说不定什么时候就被别人顶替了。
我们往往会被眼前的这些小恩小惠所迷惑，从而萌生“马遇伯乐，士遇知己”之感，暗下决心一定要“鞠躬尽瘁，死而后已”。殊不知所有的老板都是“笑嘻嘻的吸血鬼”，他们对你一句赞赏的话、一个善意的举动，都是为了让你心甘情愿为他所奴役。一旦你没有利用价值了，你将会变得什么都不是。
马夫偷偷地把用来喂马的大麦卖掉了。但他仍然每天用水给马擦洗，用梳子为马梳理鬃毛。
马对马夫说：“如果你真心对我好，就不要把大麦卖掉！”
如果不了解底细，仅仅从表面上看，马夫每天又是洗又是梳的，对马可谓是百般照顾了。其实不然，稍微分析一下，就会明白，他如果真正对马好，就不会卖掉马料。对马来说，与大麦比起来，每天的梳洗算得了什么？一天梳洗十回，也比不上吃一次大麦。
在职场中，我们总是能遇见一些像“马夫”之类的老板。他们的虚情假意，对于那些社会经验不丰富、平时警惕性不高的人，屡屡奏效。往往是被人卖了，还在帮人数钱。
小新在电梯口碰见提着行李箱的周马，顺口问了一句：“上哪去？”周马笑嘻嘻地说：“出差。”
“这么急，赶飞机？”小新问，“哪有，咱天生就是扒火车的命。”周马随口敷衍着，急匆匆走了。
可怜的人儿，小新暗自替他不值。
不仅小新替他不值，全公司的人都替他不值。周马任劳任怨，常年奔波在生产第一线，出差到好的地方轮不到他，穷乡僻壤都叫他去，全公司唯一的一个应用工程师，公司开到展会的时候他要西装革履地站台，招待客户狂吃滥饮却没他的位置；领导层开会没他的份儿，布置的功课全部落在他头上。挂着部门主管的名义，一个听令的小弟也没有，反倒是自己既要听这个产品经理的领导，又得听那个服务经理的调遣，还要给应用部门支持差遣，全公司一致公认的任劳任怨的好同志。
可是这样的同志干得最多，人人都看得到，唯独老板看不到。永远在忙，却似乎看不到一点点提升的空间。
小新跟周马关系不错，曾在私底下问周马：“你这么拼，到底为什么啊？”
周马还是老样子，笑嘻嘻地说：“老板布置的任务，不去不行啊。”
小新不理解：“公司这么大，难道离了你就不转了？”
周马说：“老板说我办事认真，别人他不放心。他这样看得起我，我怎好意思让他失望。”
小新听完重重地“哦”了一声，不说话了。
周马的这种“愚忠”让我想起了最近热播的电视剧《亮剑》中的情节：团长李云龙看中了和尚魏大勇的武艺，对和尚说：“别当你那个排长了，给老子当警卫员吧。”一下子被连降三级的和尚居然一点儿意见也没有，很痛快地说：“团长看得起俺，给俺脸，俺不能不兜着。”
为了报答这种所谓的“知遇之恩”，而搭上自己的前途，怎么看都有些不值。
《三国演义》中，许攸为曹操献计，烧了袁绍的粮草，助曹操打赢了官渡之战，可以说是立下了汗马功劳。许攸来到曹营后，曹操一直以礼相待，吃吃喝喝都在一块，恨不得像刘备对待诸葛亮那样，同榻而睡。许攸也觉得他给曹操出了大力了，曹操就算是欠下他的了。
曹操做了宰相后，他的部下、熟人、朋友均改口称他为“曹丞相”，只有从小跟曹操一块玩大的许攸仍然叫他的小名阿瞒。
一次，曹操被一件棘手的事搞得焦头烂额，与众谋士在相府商议，气氛十分严肃。这时，许攸走到曹操跟前，拍着曹操的肩头说：“阿瞒，你怎么这么笨呢，你只要这么做，准能解决问题。”
曹操听了很生气，后来随便找了个理由，把他给杀了。
在职场上，卸磨杀驴的事比比皆是，无数个原本位高权重、出门前簇后拥的领导，卸任后只落得“门前冷落车马稀”，回到原单位办事还得看人脸色，说尽好话。遭了冷遇的人抚今追昔，不免感慨人情冷暖、世态炎凉。
当忠诚已成往事
一位叫朵克的先生是一家大公司的总经理，他需要招聘一位总经理助理——限男性。经过多项技能的考察之后，一少部分人进入决赛阶段，朵克先生称决赛的主题是考察应聘者的勇气和忠诚度。
第一位应聘者被朵克先生请进一间办公室，朵克先生要求这位先生光着脚踩着碎玻璃去拿张表格，他毫不犹豫地去了，双脚鲜血淋漓，朵克只对他说等通知。
第二位先生被请到一间锁着的门前，朵克说：“你用脑袋撞门拿张表格给我。”这位先生为了表示自己的勇气撞得头破血流，朵克也是让他等侯通知。
最后一位先生被叫到朵克办公室的一个房间，里面有一个虚弱的老太太，朵克让他把老太太打晕，把表格拿给朵克。这时应聘者断然拒绝，他说：“你疯了吗？朵克先生！为了一张表格让我把老太太打倒在地。”朵克说：“这是命令。”应聘者说：“这样的命令毫无道理，这份工作我不要。”朵克先后又请他到有碎玻璃的房间和紧锁的房间都被断然拒绝。