书城励志自制力:如何掌控自己的时间与生活?
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第5章 走出失控的怪圈(1)

每个人的心里都住着一只失控的魔鬼

在每个人的心里,始终都住着一个魔鬼!现在这节课,我们的任务就是找到它,然后把它驱赶出去。它并不是能够取人性命的恶魔或者吸血鬼,也不是面目狰狞的撒旦,而是存在于每个人心中的自私、虚伪、愤怒、骄躁、焦虑、不信任和不真诚的化身。和你血浓于水的家人会因它的出现瞬间就反目成仇,与你情同手足的朋友也会因为它的出现,几年的深厚友情就荡然无存。

情绪失控等于魔鬼出现,它可以毁掉一切美好的东西。前不久,我在媒介上发现了内地的一起刑事案件:一名女子怀疑丈夫有外遇,便怒火中烧,一气之下用安全带将其勒死。这是魔鬼之举,当她被失控的情绪控制时,脑海中出现的是一只魔鬼的影子。

这时她想的是:“我的丈夫是一只魔鬼,我要杀死它!”这表明,在失控时,人们总觉得自己是正义的。除了自己,其他的任何人都应受到谴责。“他们太过分了,怎么可以这样?”有些学员自述,在失控时,自己毫不犹豫地认为别人伤害了自己,然后做出种种冲动之举,如果没有一种强大的力量让自己停下来,他们都想把地球炸掉。

拿破仑·希尔曾经描述过他经历的一件小事,通过这件事,他发现自己严重缺乏自制力,这件微不足道的事情给了他十分惨痛的教训。有一次,他和办公大楼的管理员发生了误会,希尔碍于面子没有向他道歉。从那以后,两个人之间彼此憎恨,慢慢演变成了激烈的敌对。后来,管理员知道有时整个办公室大楼里只有希尔一个人在工作,就在他晚上加班时把电闸拉下来,使办公室里面一片漆黑。这种事情一连发生了几次,希尔极其愤怒。

有一天,他正在办公室紧张地工作着,电灯又熄灭了。希尔立刻跳起来,奔向管理员办公室。到了那儿,管理员正在悠闲地吹着口哨。希尔气愤极了,觉得这个人太猖狂了,就马上破口大骂起来。他把能想出来的恶言恶语都用上了。那位管理员却一点儿也没有生气的意思。

后来,他实在想不起什么骂人的话了,只好停住。这时,管理员转过身,用柔和的语调对他说:“你今天是不是太激动了?”管理员的话很柔软,希尔却感到像一把利剑刺进了他的身体。他站在那儿,不知道说点什么好。

希尔说:“我是一个研究心理学的人,竟然对着一个没有多少文化的管理员大喊大叫,这实在是一件令人羞辱的事情。我飞快地逃回了办公室。坐在办公室,我什么也干不下去了,管理员的微笑缠绕着我。这时我认识到了自己的错误。以前发生矛盾的时候,因为没有勇气道歉而使矛盾越来越深,今天,本来是一个很好的道歉机会,我却失去了自制力,从而使自己陷入到了尴尬的境地。”

最后,希尔决定向管理员道歉。管理员见他又去了,仍然用温和的语调说:“这一次你又想干什么?”言语中充满了挑战的意味。希尔告诉他,自己是来道歉的。

管理员说:“你不用向我道歉。你今天所说的话,只有天知地知,你知我知,我不会把它说出去的,我知道你也不会把它说出去的,我们就这样了结了吧!”管理员的话让希尔震撼。希尔羞愧地走上前去,紧紧地握住了他的手,真诚地向他表示歉意,两个人的关系终于恢复了正常,希尔也意识到了自己的失控是一个多么严重的问题。

一个人如果缺乏自制力,他就有可能变得疯狂,成为一台失控的机器。你能想象刹车和方向盘同时失灵的汽车,还在闹市区高速行驶,会造成什么后果吗?不但车毁人亡,还会伤及无辜。而且,一个失控的人,他不仅不能结交朋友,反而非常容易被别人打败,也会被人们拒绝,从而成为生活圈中一个孤单的看客。

出生在德州的梅克勒尔本来是一个“好人”,他是洛杉矶市的一名义工。“我没事就去医院照顾病人,推着他们去外面晒太阳,陪他们聊天,或者去最拥堵的地段疏导交通,我也是有爱心的人,我收养了十六只猫和五只狗。”

知道他的人都为他提供证明:“如果美国还有一个好人,非梅克勒尔莫属。”

但是,就在2011年7月20日,他呈现出了另一种面目——“我当时就朝着防爆车冲了过去,猛踢车的侧面,我看到地上有一个木棍,就拿起木棍要把车门撬开,但没有成功,于是就对着车的左反光镜连续砸了几下,直到警察用枪指向我,命令我停下并且趴在地上。”

一个众人称道的好人到了华尔街的示威游行现场,突然之间就变成了一个暴徒,为什么?梅克勒尔说:“我现在十分后悔,但当时我没有想太多,反而觉得这是应该做的。哦,我必须这样来证明些什么,这样很棒,于是我便那么做了!”

这充分表明,一个善良的“义工”只是梅克勒尔的一部分,说明他有着最基本的正面人格,但它很脆弱,是比较表层的一个部分,并非基本部分,而且具备盲从性,极易被外界的环境和氛围引导。如果他周围的氛围是正面的——医院或协助他疏导交通的人,他就表现出正面;如果是负面的——占领华尔街运动的示威现场,他表现出来的就是“野兽一般的破坏”。

梅克勒尔的基本部分是什么?“我看到别人的情绪很激动,自己也失控了。”他管不住自己的情绪,同时也管不住自己的行为。他之所以会在集体的暴力行动中“盲从”,是对于“别人的情绪很激动”没有判断,也不会判断。因此,经常失控的人,他们没有最基本的判断能力,头脑中也没有判断工具。尤其对于自己,他们缺乏审视和调整的力量。

在华尔街的这场运动中,梅克勒尔所处的环境很特殊,那么多情绪激动的人集中在一起,夹杂着从来没有听过的口号,每个人的表情也是平常见不到的(各种听觉、视觉因素组成了一个特殊的环境,让他脱离了往常习惯了的世界),在这种新鲜感、陌生感的暗示下,他的心理和行为就脱离了惯常的轨道,摆脱了原先的观念对行为的控制,完全被眼前这个特殊环境里的“主流”行为所裹挟。

当暴力行为成为一种集体意志,本来就缺乏独立意识者基本上就不太可能考虑个人责任了,个人意识完全丧失,失控达到极致,他们的行为就会呈现出预料不到的烈度。

我们每个人的心中都住着一个“梅克勒尔”,但是,到底是什么将我们变成了火药桶呢?有没有预防和解决的办法?

很多人都很容易激动的,这几乎是家常便饭。人们轻易地就会生气、愤怒和做出不可思议的行为。同时,人们还会为自己找借口:“我是这个性格!”“我天生心眼小,改不了!”并且找出一大堆情绪发作的借口。

其实,问题的根源并不全在这里。许多积淀已久的不良习惯,更容易导致人们的情绪像火山一样埋藏在体内,不知道哪一天就会突然爆发。

避免“慢性疲劳”你总是不想居于人后,就像我年轻时那样,不希望自己在年底的总结会上被上司点名批评。于是,为了实现事业目标,每天超负荷工作,经常加班加点。

同时,工作和生活中的诸多竞争与挑战,都让你长期保持精神的紧迫感,压力和焦虑感与日俱增,心理疲劳和负面情绪挥之不去,时间长了就会染上慢性疲劳。在慢性疲劳的状态下,人们很容易情绪失控,难以控制自己的言行。

不要让情绪转换的能力丧失

一栋房子想在房产中介那里获得高分,为什么一定要将会客区和生活区隔开呢?这是因为,生活和工作环境的不同对我们的心理调节有着非常重要的作用——你可能意识不到这一点,但房产公司对此心知肚明。

很多人之所以出现情绪障碍,原因就在于他们经常把工作上的事情带到家庭中去,或者把家里的不良情绪捎带到工作中。这样就起不到情绪转换的作用,导致自己情绪失调。

我曾在内华达州见过一场家庭悲剧:一位事业遇阻的公司老板回到家后对妻子大发雷霆,两人争吵不休,谁也没有停下来的意思,却没发现自己的小女儿不知道什么时候打开了栅栏门,跑到了露台上,一脚踩空掉了下去。如果他能保持自己情绪转换的能力呢?他就不会将这种失落带到家中,不会和妻子吵架,自然也就能避免女儿坠楼身亡的不幸惨剧。

“低调”和“沉默”的品格并不是一件好事在工作中,不免由你的老板说了算。他是当之无愧的boss,发给你薪水,供你养家糊口。于是,你什么事都听上司的安排,甚至你的婚假也要征求公司的意见。在这些过程中,你发表过多少次个人意见?

如果个人的隐私权、发展权得不到上司和同行的尊重,你总是处在精神压抑的状态之下。虽然平时看起来相安无事,一片团结,但一旦遇到导火索事件,某种威力巨大的坏情绪就会马上爆发出来,把办公室炸得人仰马翻。

人们经常说:“小李这个人平时挺老实的,不怎么说话,怎么今天火气这么大?把老板臭骂一顿就走人了。”这种现象的出现,便是出于此种原因。平时缺少沟通和及时的表达,始终低调和沉默,等到压抑不住的火山喷发了就会更加恶劣。因此,你必须避免让自己染上这类看似优异的“恶习”。

冲动的惯性

任何事情都有它的惯性。在物理学上,如果要让一个惯性运动的物体停下来,我们会用各种方法,一个阻碍挡不住,我们会用另外一个阻碍去挡,直到它停下来。期间我们不会抱怨。因为我们知道,这就是物体的惯性。

人和物体一样,要改变原来的状态,就需要外界的阻碍。在所有的失控状态中,“冲动”有着最强大的惯性。这种情绪就像一切事物都有自己的惯性一样,冲动的人在他的一生中不是冲动一次,而是无数次——他能活多久,就会冲动多久,根本无法改变。当他冲动起来时,你只能规避和退缩,很难劝说,除非他自己能够意识到问题,愿意从本质上进行改善。

心理学上,这也叫作“冲动控制障碍”,又称为意向控制综合征,指在过分强烈的欲望驱使下,人们采取某些不当行为,这些行为是社会规范不能容忍的,只会给自己和别人造成危害。但行为的目的很单纯——他们只想获得自我心理的满足并解除精神上的紧张。

有一位患有意向控制综合征的学员自称:“对此我无法控制,无能为力。”他知道自己的这种行为不好,极力加以控制,却难以控制住。在行为过程中,他可以体验到如释重负般的快感,或者行为本身也可以带给他极大的心理满足。

现象一:纵火狂

他们重复、蓄意或者有目的地放火。在纵火前,他一样会有压力或情感兴奋;当纵火时,会有愉快、满足与轻松感,而目睹火警现场与参与救火,一样会有这种感觉。

他们并不是为了金钱或表达什么重大意见才采取这种犯罪行为,也不是为了表达其愤怒与报复,或者为了改善个人的生活,更非因为妄想及幻觉所造成的,而是控制不住这种纵火的冲动——因为它已经拥有了强大的惯性,并且可以带给他巨大的心理满足。

现象二:“悲剧英雄”

有一些人怀着英雄色彩享受冲动的过程,他们感觉自己的身上弥漫着悲剧气氛。比如当他们冲动时,通常会有大段的独白(争吵)、动作(摔门、踢凳子)、胸脯起伏(呼吸急促)等。这些情态会使他们产生某种戏剧的感受,潜意识中找到了做英雄的感觉,沉浸于自己塑造的悲剧角色中。

一个喜欢冲动的人,他的动机到底是什么?表演癖、心胸狭隘、过于自尊或者自私?

1.冲动的价值观原因

在13万起案例中,我发现超过76%的人都是由于“自我中心主义”。当一个人把自己看成是宇宙的中心、人际关系的中心、自己所生活的圈子的中心,万事万物都必须围绕他旋转,他在找不到这种感觉(人们与他争论和提出异议)时就一定会冲动。具体的表现是不讲道理,甚至鱼死网破。

2.强迫症

具有强迫症的人,不许别人说他胖,也不许觉得他的牙不好。有些女孩不许人们说她割了双眼皮——如果你揭穿这个事实,她会立刻跟你翻脸。在培训中心的案例中,还有许多人不许别人询问他毕业于哪一个大学,也不许打听他的工作性质,否则就会情绪爆发,以夸张的行为逼退别人。

最严重的是,一些人会在国家的法律之外,制定自己的规定,然后强迫别人遵守,否则他就会冲动起来,就会忽然变得十分陌生和可怕。

3.自私和占便宜有些冲动的人是因为内心的自私,比如他们把占小便宜当成大事。占到了便宜则充满喜悦,占不到就会十分愤怒。

4.自以为有道理

有人觉得冲动的人不讲理。其实他们讲理,但只讲自己的一套道理,你一点也听不懂,人们也并不认同。其实,他们自认为的道理,并不是正确的公理,而是按照自己的逻辑分析得出的“想当然”的结论。

一种错误的常识是,人们通常会把冲动视作一种阳刚的男性象征,但事实恰恰相反。冲动的人是脆弱的,在不断变化的环境中不堪一击。从根本上看,真正的意志力都是阴性的,它可以接纳真相,保持平和心态,而不是大喊大叫,完全失控。

可怕的失落感

原本属于你的某种重要的东西,被一种有形的或无形的力量强行剥夺以后,你会经历的一种情感体验,就是失落感。

当一个部门主管突然被上司解除职务,成为一名普通员工,甚至直接被解雇,以前呼风唤雨的感觉一下子无影无踪,他好像进入到了另一个世界,产生一种“不知如何是好”和没有人生方向的体验。

当一对亲密恋人因为矛盾冲突忽然分开时,双方也会在相当长的一段日子内,承受悲伤的情感折磨,对未来的生活不知道如何经营,变得多愁善感、闷闷不乐和没有信心。

这些都是由多种消极情绪组成的情感体验,比如忧伤、苦恼、沮丧、烦燥、内疚、愤怒、心虚、彷徨、痛苦、自责、焦虑、不安、抑闷、悲伤、恐惧、孤独、嫉妒、沉默、哀伤等等,最严重的失落感还经常与绝望、轻生、自残、自杀等消极行为紧密地联系在一起,严重的还很容易导致一个人的精神崩溃。

谁都有失落感的体验,没有人的生活始终乐观、快乐和富有充盈感。这其中,有些人经受了考验,心理品质和心理能力随之有了提高;有些人则被失落感俘获,成为这些坏情绪的奴隶,沉寂、消极、堕落甚至自我毁灭。

失落感产生的基本条件:原属于自己的,却被夺走了,突然间就失去了。

而且,对于他来说,这个失去的东西是至关重要的。失去不重要的或无足轻重的东西,尽管不是一件高兴的事,但是事过境迁,我们不会产生失落感。所失去的重要的东西,可能是有形的,可能是无形的,也可能是两者皆有,但都有一个共同特点:它很重要。

失去的过程──被强行剥夺走的,是个人力量不可抗拒的。

它并不是人们心甘情愿失去的,而是被一种看不见的力量剥夺了的——或者说,是在完全意外的状态下失去的,出乎自己的想象和预料,也超出了自己的承受能力。有学员说:“这次升职本应是我,却换成了那个平庸的胖子,我完全不能接受!”他工作努力,几乎没有过休假,是公认的最应该升职和涨薪的人,所以这种情况的发生,就属于“强行剥夺”。