因为有了互联网，电脑和手机成了除电视之外人们认识世界的窗口。有朋友说，他已经很少打开家里的电视了，因为他用电脑就够了，连上网，想看什么都能找到，新闻，电视，电影……有事没事，他也习惯百度一下，互联网上什么都有。
但是两三年前的景象，现在，我们用一部联上网的智能手机就能完成一切，而且这一切发生的时间与地点也从“坐在电脑桌前”变成了“随时随地”。上班路上我们就能读到今天的最新新闻，旅行途中也能随时将照片发布到社交网站，会议过程随时记录随时上传分享，想找附近的餐馆也只需要拿出手机定位搜索……所有这些，自然归功与无处不在的网络，但这枚军功章上也有手机“APP”的功劳。
如果说PC时代，软件统治了用户的桌面，那么移动互联网时代便是app的天下。
手机应用到底有多重要？
我们想象一下，如果有一天，新浪微博的和客户端出了问题，那么每天有上亿条微博将会消失；如果有一天，支付宝手机钱包不能用了，那么每分钟将会有400万人民币无法流通；如果有一天UC浏览器不能用了，那么每天会有4亿用户无法通过手机上网；如果有一天微信不能用了……2013年7月，据说某工程队挖断了光纤，微信的全球四亿用户和自己的朋友在微信上失联。
如果微信只是工具，那么也许它不会引起我们太大的关注，但微信已经成为一种“生活方式”，至少它对于许多人而言，它已经取代了短信，QQ，手机，成为一种沟通方式。它和许多社交工具一样，是寂寞的地球人寻找自身存在感，满足沟通刚需要的重要方式。当一件工具与“人性”和“需求”发生联系，那它就不仅仅是工具，会渐渐变成一种“生态”。
对个人而言，我们只是少了吐槽和分享的渠道，失去某个特别关注者的消息，我们会焦虑和惶恐，会觉得世界一下“安静”，我也一下“被孤独”。对微信公众帐号和怀抱“平台”野心的微信而言，它失去了信息展示，失去了流量，失去了社会价值。这是无法估量的损失。
微信也许是移动app影响的一个缩影。拥有大量粘性极高的用户，快速成长，对用户需求的把握，对商业化的探索，对未来模式的尝试，等等这一切，让它从一个app开始，渐渐向平台转变。这种尝试值得每个人研究。
当我们看到微信的“简单”之后，是不是真的明白张小龙真正的用意？为什么微信不做ipad版？为什么微信的摇一摇如此简单，不加任何提示？为什么微信不增加了隐身功能？
与其说这一切是张小龙的创意，倒不如说是四亿用户的创意。只是这四亿个创意分散，且毫无章法，只是张小龙收集并整理了。
懂人性的产品经理，才是好的产品经理。站在需求风口上的产品经理也才能真正起飞。并不止微信，所有好的产品，无论是一根针还是一枚卫星，都是人性和需求的产物。
当然，微信的发展有他的“中国基因”——从模仿起家。当人们在一味诟病这种模式的时候，这本书也在思考，微信的模仿是不是真的一无是处？是不是真的毫无任何创性新可言？为什么无数模仿者都倒下了，而腾讯却起来了？到底谁才有资格成为第一个吃螃蟹的人？这种思考不是辩护，而是希望在剖析中能为中国的创业者们一点启发。
这也是贯穿这本书的思想。我想，它之所以叫“微信浪潮”，并不是以微信为噱头，而是通过微信探寻移动互联网发展的脉络与将来。
开心网产品总监阮颖