（CarlosSlimHelu）
职务：电信业大亨
身价：490亿美元，2007年《福布斯》（Forbes）“全球富豪排行榜”第三位。
成功理念：一切以便宜为标准，让业务走出国门，面向世界。
卡洛斯·斯利姆·埃卢，这个墨西哥人的声誉早已超越了他的祖国，在几乎所有的美洲国家，人们都会经常听到媒体谈起他的名字，他被人称为墨西哥“美洲豹”。
他一手创办的墨西哥电话公司是该国最大的企业之一，他控制的美洲移动电话公司拥有4000万用户，是整个拉美最主要的移动电话公司，也是世界第七大移动电话公司。另外，在这个产业里，他还控制着巴西一些移动电话公司，并在秘鲁等国家的移动电话公司中拥有相当的股份……有人开玩笑说，整个美洲都在通过他交谈。另外，他还购买了大批网络公司和电子设备生产企业，甚至和比尔·盖茨合作开办西班牙语的网站，试图在新技术领域开拓自己的另一片领地。
卡洛斯·斯利姆·埃卢说：“现在，我的主要任务就是理解正发生的事情，并且找到自己的位置。”
有人说：“过去20年中，他显示出一种神秘的能力，能够找出被人低估的公司，然后改造它们，把它们变成赚钱的机器。他挑选股票和公司的能力可以被称为‘拉丁美洲的沃伦·巴菲特’。”
1.自幼接受熏陶，商业意识极强
事实上我们不可否认——财富的创造是具有天赋性的。而黎巴嫩显然就是这样一个拥有财富天赋的国家。
1940年1月，出生于墨西哥城的卡洛斯·斯利姆·埃卢身上流着的正是黎巴嫩人的智慧血液，他的祖父是19世纪的黎巴嫩移民，而他则是这个家族的第三代。
在卡洛斯的父亲胡里安·斯利姆身上明显地烙着黎巴嫩商人的标志——精明、勤奋而充满财富智慧。正是他身上所拥有的这些经商天分，为卡洛斯未来的发展奠定了基础，也为他敲开了通往财富的大门。
20世纪初期，埃卢的父亲，当时年轻的胡里安·斯利姆在墨西哥城的国家宫殿附近开设了第一间商铺，为了表示他们对故国黎巴嫩的缅怀，也为了表示他对中东祖籍的骄傲，胡里安·斯利姆把他的商店取名为东方之星。因为东方之星的地理位置非常好，自然生意也是红红火火，并且慢慢成为当地比较知名的商号，这为斯利姆家族积累了第一笔财富。
随后，由于1910年的墨西哥总统大选引发了声势浩大的资产阶级革命，这场革命是继墨西哥王国独立战争和革新运动之后，一次更为深刻的反殖民、反特权斗争，而其中又以土地革命为最主要的变革方向。正是在这样的环境下，精明的胡里安以很便宜的价格大量收购墨西哥城中位置优越的土地，尤其是在西班牙殖民时期留下的一批老式建筑。胡里安不是古董商，当然不会对这些古董级老屋有什么特别的嗜好——真正吸引他的，不是这些老建筑本身，而是这些建筑所占领的土地。事实证明，他的眼光极富前瞻性。
革命以它强大的变革力推动了墨西哥社会民主政治的进步和经济的繁荣，使这个衰败潦倒的国家逐渐告别了****与贫穷。另外，由于这次革命最终以资产阶级的胜利而告终，墨西哥新建立的国家政权对所有的土地均进行了产权确认，这使得墨西哥的国民经济得以迅速发展。在这场风暴过后的几年里，胡里安·斯利姆在墨西哥城拥有的大量地产，成为了他迅速积聚财富的“聚宝盆”。
胡里安非常重视对儿子进行商业教育，从年幼的时候开始就培育卡洛斯的商业意识，在卡洛斯8岁时，胡里安就让他到自己的商店里去帮忙。12岁的时候，他与众不同的商业才能就已经开始显露。不过在墨西哥国立自治大学求学时，卡洛斯并没有选择与商业相关联的学科，而是学习了机械专业——如果按照自己的选择，他将成为一名工程师。1961年，卡洛斯大学毕业，起初他非常珍惜自己在数学方面的才华，先给一些公共或者私人机构上课，其中包括拉丁美洲经济委员会等国际性机构。不过没有多久，他就决定继承家族产业，真正开始经商，斯利姆家族的生意也由此走向了辉煌。
2.巧借西风，强将手下无弱兵
战争与****使得民不聊生，在此之际，不会经商的人只能宣告破产，而卡洛斯却把危机转化成时机，并借此壮大自己。
卡洛斯的发迹之路与其父亲有着惊人的巧合，他获得财富的时机同样源于一场大规模的****。
不过这次并不在墨西哥，而是在中东。1979年，伊朗国内爆发革命，接着伊朗又和伊拉克开战，两伊战争爆发使石油产量锐减，国际石油市场价格骤升，每桶石油的价格从14美元涨到了35美元，第二次中东石油危机正式爆发。但到了1982年，随着石油危机的化解，国际市场石油价格突然下跌，而拥有700立方米天然气储量的墨西哥正是拉美第一大石油生产国和输出国，石油工业在墨西哥国民经济中占有重要的地位。石油价格的突然下跌，直接导致了墨西哥出现经济滑坡。大量公共债务几乎让整个国家陷于崩溃。沉重的外债偿付负担和严重的本国资金外逃，更加剧了投资资金枯竭。同时企业倒闭和失业增加诱发的各种经济及社会问题，迫使政府进行了一系列应急性和结构性经济调整及改革。但这样的危机却给对财富有异常嗅觉的人带来机会，于是属于卡洛斯的年代到来了。
突然爆发的这场经济风波，触动了卡洛斯购买“便宜货”的商业神经。他不仅把自己从父亲那里继承来的这一才能发挥得淋漓尽致，而且比父亲更大胆更不遵循传统观念。
卡洛斯先是在墨西哥城组建了卡尔索集团，奠定了当今拉美最重要的工业联合体雏形的基础。随后，他开始进行一场疯狂的低价收购行动。在短短的数年里，墨西哥最重要的烟草公司、负债累累的汽车配件厂、颇受欢迎的餐饮连锁企业，甚至礼品公司都成了他的收购目标。
当有人问到他有没有什么收购的标准和原因时，他的回答在意料之中又出乎大家的预料之外，他说：“因为它们便宜啊！”仿佛自己的商业思维和许多在超市里采购的家庭主妇没有什么两样。不过，即使收购了如此众多的企业，形成了如此庞大的商业集团，但在整个20世纪80年代，卡洛斯和他的企业却一直非常低调和神秘，很少出现在公众面前。然而，也就在这时，随着财富的不断增长，卡洛斯·斯利姆获得了不少与墨西哥政府高层、社会权贵接触的机会，并建立起了良好的关系，这为卡洛斯进军电信产业打下了厚实的基础。
在一系列的疯狂并购后，卡洛斯·斯利姆完成了卡尔索的基础架构，并进行了成功的重组。危机总会过去，1986年，墨西哥加入关贸总协定，开始了由内向外发展模式的转变，经济开始逐步复苏，并保持低速增长，国际储备和外资又开始进入墨西哥，并在这个国家寻找投资机会，已经初具规模的卡尔索集团自然成了良好的合作对象。到20世纪90年代初期，卡尔索集团已经成为当时墨西哥最著名的工业联合体。
从上个世纪80年代到90年代，通过近10年的收购和发展，卡洛斯·斯利姆大约拥有了高达74亿美元的资产。
3.频频出手，野心勃勃，势不可挡
拉美头号富贾卡洛斯·斯利姆·埃卢已把业务范围逐渐拓展到了墨西哥境外。虽然他从未公开承认有意把生意做到国外，但在2004到2005年这12个月里，他从不少亏本出售的买家手中收购了一系列公司，大有建立第一家泛拉美公司之势。
2005年8月，墨西哥电信公司以投标的方式成功竞买到巴西固定网络运营商Embratel的30%股份。同时，它以4亿美元的现金买下美国第二大长途电话公司MCI集团52%的股份。在竞买的过程中，虽然西班牙电信公司（Telefonica）带领下的一家联合企业出资巨大，但最终仍不敌卡洛斯领导的墨西哥电信公司。
在2004年，Telmex公司还以2.07亿美元从AT＆T拉美公司手中成功收购了其在阿根廷、巴西、智利、哥伦比亚和秘鲁的分部。AT＆T拉美公司由于现金不足，资金无法运转，不得不撤出南美市场。这已经不是第一家因现金问题而撤退的美国巨头了。随后，Telmex公司出资3.7亿美元买下巴西最大的有线电视运营商Net的控股权，并且Telmex还买下了Chilesat公司和Techtel公司，Chilesat公司是智利第三大长途电话服务供应商，Techtel公司则是一家阿根廷的数据服务公司。
与此同时，Telmex旗下的一家移动公司AmericaMovil也与巴西的无线运营商BCP公司签下协议，以6.25亿美元买下该公司。被AmericaMovil收入囊中的还有阿根廷、厄瓜多尔、洪都拉斯和尼加拉瓜境内的相关企业。
然而，实施这些疯狂收购行为的，竟然出自一位在10年前才首次涉足电信业的商人之手。据业内人士分析，卡洛斯·斯利姆·埃卢通过房地产和雪茄销售等生意已经积累了140亿美元的财富。
虽然卡洛斯出手频频，但不要以为这些收购都是通过举债求增长的项目。事实上，卡洛斯确实有这样的实力。卡洛斯·斯利姆旗下的企业凭借其在墨西哥的垄断地位获利颇丰，他再利用这些资金去买廉价的公司，进行价值投资，逐步把业务范围从墨西哥国内拓展到国外，卡洛斯的野心可见一斑。
4.高瞻远瞩，追求商业全球化
对于卡洛斯而言，除了让业务“走出国门，面向世界”以外别无选择。作为拉美的经济强国，墨西哥的经济发展势头并不强劲。虽然Telmex继续增加线路，但这些线路大都分布在下面的村、镇，利润相对较低，而且这些线路还是迫于墨西哥电信管理当局的压力不得不增加的。
扬基集团的拉美电信分析师沃利·斯温曾经预言：“我认为，墨西哥电信业的发展势头不会像以前那么强了。虽然他们安装了大量线路，但大多数都不在中心城市。他们做的只是社会服务性的电话业务，而非促进企业长足发展的行动。”
标准普尔驻墨西哥城的电信分析师曼纽尔·格雷纳说：“卡洛斯发现了许多廉价资产、正在重组的公司和准备放弃原有投资的股票持有人。”
2004年，美国对世界贸易组织（WTO）提出抗议，指出Telmex公司对希望使用其网络打越洋电话的竞争对手要价过高。WTO支持了美国的抗议，跨国连接费用的改变直接影响Telmex公司的收益。
但是，对于具有较强政治意识的卡洛斯而言，这件事又触及到了一个非常敏感的问题。Telmex公司曾对墨西哥的政客们说过，墨西哥需要一家“由国家扶持的龙头企业”。并且，20世纪90年代末期墨西哥的一项竞争性监管新制度出台，Telmex的这一观点大大帮了它一把。但如果Telmex被发现利用从本国消费者身上赚来的钱投资海外市场的话，它这个观点的保护作用就没那么强了。不过卡洛斯又说：“我们公司对墨西哥的投资依然很大。同时，我们有可能在拉美把Telmex发展成为一家真正的全球性企业。”
Telmex公司疯狂收购的另一原因，就是为卡洛斯企业每年的巨额利润找到“出口”。每年，卡洛斯旗下的企业有15亿美元的现金收益。虽然国际上的电信公司因为20世纪90年代末期的合并热潮而债台高筑，但卡洛斯旗下的企业扩张所用的全是自己的现金。当Telmex买下巴西有线电视运营商Net的控制股权时，他根本就不需要找银行来帮忙。