书城管理营销人必读的经典营销故事
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第1章 前言

所有优秀的营销都因智慧而深入人心。因为深入人心,营销才变成一种艺术和情趣;因为智慧,营销人员才享受到营销的快乐和事业得心应手的舒畅。

从本质上来说,营销就是一种商业智慧。智慧讲究攻心为上,营销也讲究攻心为上,如果一个营销人是懂智慧的人,那么他绝对是一个出色的营销大师。营销是一种运筹帷幄的智慧,是一种显露底牌的策略,从竞争的角度来讲,营销非常需要这些智慧和策略。

把梳子卖给和尚.看上去似乎是不可能的事情。但是一旦运用智慧和策略,把梳子卖给和尚就非常容易了。

N个人去参加一招聘。主考官出了一道实践题目:把梳子卖给和尚。众多应聘者认为这是开玩笑,最后只剩下甲、乙、丙三个人。主持人交代:“以10日为限,向我报告销售情况。”10天一到,主试者问甲:“卖出多少把?”答:“1把。”“怎么卖的?”甲讲述了历尽的辛苦,游说和尚应当买把梳子,无甚效果,还惨遭和尚的责骂。好在下山途中遇到一个小和尚一边晒太阳,一边使劲挠着头皮。甲灵机一动,递上木梳,小和尚用后满心欢喜,于是买下一把。

主试者问乙:“卖出多少把?”答:“10把。”“怎么卖的?”乙说他去了一座名山古寺,由于山高风大,进香者的头发都被吹乱了,他找到寺院的住持说:“蓬头垢面是对佛的不敬,应在每座庙的香案前放把木梳,供善男信女梳理鬓发。”住持采纳了他的建议.那山上有十座庙。于是买下了10把木梳。

主试者问丙:“卖出多少把?”答:“1000把。”主试者惊问:“怎么卖的?”丙说他到一个颇具盛名、香火极旺的深山宝刹,朝圣者、施主络绎不绝。丙对住持说:“凡来进香参观者,多有一颗虔诚之心,宝刹应有所回赠,以做纪念,保佑其平安吉祥.鼓励其多做善事。我有一批木梳,您的书法超群,若刻上‘积善梳’三个字,便可做赠品。”住持大喜,立即买下1000把木梳。得到“积善梳”的施主与香客也很是高兴,一传十、十传百,朝圣者更多,香火更旺了。

这是营销界广为流传的故事,故事中的丙是一个懂得运动轨迹的人,所以他成功了。

营销就是一种商业智慧。一个产品还没有上生产线,大师们便聚在一起商量它的定位、卖点,考虑它的通路、终端,苦心酝酿着它的传播表现,怎样才能打动消费者。甚至在产生一次消费之后,使用怎样的手段忽悠消费者能够重复消费,提升产品的认知度,提高产品的美誉度,将产品深植于消费者心中,逐步形成所谓的品牌影响力。

商业智慧的设计者,就像悬念电影大师西区柯克一般,一步步在给人们设置“陷阱”,坑越挖越深。让人想跳都跳不出去。

其实,智慧之树是常青的、鲜活的。市场智慧也应该是这样的,它往往寓于身边的小故事中。

没有滞销的产品,只有落后的营销方式,讲一小时的大道理,不如读一分钟的小故事。本书以娓娓动听的小故事为引子,以营销案例为辅助,谈论营销的成败所在。小故事中有大智慧,小故事也往往比大道理更能说服人。那些深奥而枯燥的营销知识,通过讲故事的方式更能让大家理解和接受。希望您读了此书,增长营销的智慧,扩大市场占有率。手段忽悠消费者能够重复消费,提升产品的认知度,提高产品的美誉度,将产品深植于消费者心中,逐步形成所谓的品牌影响力。

商业智慧的设计者,就像悬念电影大师西区柯克一般,一步步在给人们设置“陷阱”,坑越挖越深。让人想跳都跳不出去。

其实,智慧之树是常青的、鲜活的。市场智慧也应该是这样的,它往往寓于身边的小故事中。

没有滞销的产品,只有落后的营销方式,讲一小时的大道理,不如读一分钟的小故事。本书以娓娓动听的小故事为引子,以营销案例为辅助,谈论营销的成败所在。小故事中有大智慧,小故事也往往比大道理更能说服人。那些深奥而枯燥的营销知识,通过讲故事的方式更能让大家理解和接受。希望您读了此书,增长营销的智慧,扩大市场占有率。