老子曰：
夫轻诺必寡信，多易必多难。是以圣人犹难之，故终无难矣。第六十三章人们轻易应许别人的要求，一定很少遵守信约。多把事情看得容易，一定多招致困难。所以圣人把一切事情均看得有难处，所以永远没有困难。
给老板的启示：慎重承诺。
不少老板所做的最不可取的一件事就是爱许诺，可他们又偏偏不珍惜这一诺千金的价值，在听觉上与视觉上满足了下属的希望之后，又留给了人们漫长的等待与终无音讯可循的结果。
诺言如同激素，最能激发人们的热情。
试想你在头脑兴奋的状态下，许下了一个同样令人兴奋的诺言：若超额完成任务，大家月底将能够拿到40%的分红。这是怎样的一则好消息啊，情绪高亢的人们已无暇辨认它的真实性，想像力已穿过时空的隧道进入了月底分红的那一幕。
难以兑现的诺言比谣言更可怕。虽然谣言会闹得满城风雨，沸沸扬扬，但人们很快就会明白事实的真假，但未实现的承诺骗取的是人们真心的付出。就像你让一个天真的孩子替你跑腿送一份急件，当孩子跑回来索要你的奖赏时，你已溜之大吉，那孩子可能会由此而学会收取定金的本领。一旦你的员工有了这样的心态，那你在组织中就是一个彻底的失败者，你的权威没有了，必要的信任也就消失了。
你的命令不是圣旨，但你的承诺有着沉甸甸的分量。对于你不能实现的诺言，最好今天就让下属失望，而不要在等到骗取了雇员的积极性后的明天让他们更失望。
说话要算数，这是连小孩子都知道的道理。“取信于民”是每个老板开展工作的基石。下属不信赖你，对你的话心存疑虑，你的要求和你的许诺渐渐会失去应有的效用。时间久了，你的威信会一落千丈，你的老板地位也会失去基础。
有些许诺关系着下属的前途与未来，下属们对此极为敏感，在工作中会牢牢记住老板说过的每一句话。因此，老板不能心情高兴就忘乎所以、信口开河，更不可随意封官许愿，而在这些下属达到要求时却又根本不提，这只能削弱公司员工的战斗力。由此可见，老板在日常管理中，千万不可随意许诺，若有许诺，应尽力兑现。
所谓的“空头支票”就是指老板顺口答应下属的事情，而事实上却无法做到。
古人云：“君子一言，驷马难追。”
又有“言必信，行必果”之说法。这其中便道出了做人的学问，其实这也是老板和下属进行交往沟通的准则。