好项目是合作出来的。是竞争主导合作，还是合作主导竞争，既是竞争发展的两个阶段，也是企业家的两种类型。两者都有合理的因素，但后者是前者发展的必然结果。当今时代，真正聪明的企业家，应该是合作主导竞争。时势造英雄，如果企业家也是英雄，就应该顺势而动，用蓝海战略代替红海战略。
要努力竞争对手转变为唇齿相依的战略伙伴。蓝海战略的基本含义在于，通过创新退一步天高地阔，避开与竞争对手的正面冲突。合理设计竞争对手之间的合作关系，在竞争激烈化之前采取措施加以控制，必要时通过战略调整与业务重组来消除不可调和的矛盾冲突。蓝海战略的含义还在于竞争有序化。通过建立简单化、标准化、专业化的经营管理体系，然后利用自身的品牌效应和特许加盟等经营方式来吸引加盟者投入自己的连锁加盟体系，利用有限的资金来拓展自己的品牌，从而达到提高企业知名度和竞争力的目标，在国内和国际上占据更大的市场份额和利益回报，最终达到品牌经营之目的。蓝海组织就是内部协作良好，同时也具备外部合作技能的组织。内部矛盾重重的组织，也难以与外部合作。一个优势互补的蓝海团队对于高科技企业举足轻重，研发、技术、市场、融资等各方面组成的一流的蓝海团队是创业成功的法宝。一个优势互补的蓝海团队是一个企业持续发展的推动因素。人才的培养和合理使用是增强企业综合实力的重要内因。蓝海企业要为每位员工提供平等的发展机会，员工与企业要相互依存、相互促进、共同成功。无论是创业还是守业，都是一个无时无刻跟别人合作的过程。善于合作的蓝海人与蓝海企业，市场的舞台上可以做到长袖善舞，有声有色，丰富多彩。